V sodobnem projektnem okolju je učinkovito upravljanje časa, virov in stroškov ključnega pomena za uspešno izvedbo projektov. MS Project je eno izmed najbolj razširjenih in zanesljivih orodij za podporo projektnega vodenja, ki omogoča celovit nadzor nad vsemi fazami projekta – od začetnega planiranja do zaključne evalvacije.
Planiranje je osnova vsakega uspešno izvedenega projekta. V praksi pa velikokrat tudi ena od najmanj priljubljenih faz projektnega managementa, saj gre za administrativni del, ki se ga mnogi otepajo. S pomočjo dobrega programa pa planiranje in simuliranje različnih planov postane lahko tudi zabavno. Čas, ki ga porabimo za planiranje pa se vedno izjemno obrestuje v sami izvedbi projekta.
Na praktično naravnanem izobraževanju boste spoznali pomen planiranja projektov in pravi način kako se ga lotiti z uporabo programskega orodja MS Project, ki je enostavno in tudi najbolj razširjeno programsko orodje za planiranje in vodenje projektov. MS Project je orodje, ki omogoča boljše planiranje, učinkovitejše vodenje in natančnejšo kontrolo projektov. Njegova uporaba vodi k večji preglednosti, zmanjšanju tveganj in uspešnejši realizaciji projektnih ciljev.
Udeleženci boste spoznali več področij planiranja projektov – tako vsebinskih kot informacijskih. Naučili ali izpopolnili se boste pri tem kako se definirajo aktivnosti, njihove soodvisnosti in kako se pripravi terminski plan.
Programsko orodje MS Project pa je primerno tudi za izvajanje in spremljanje drugih nalog v podjetju oz. organizaciji in ima veliko že vnaprej pripravljenih poročil, ki jih lahko koristite v različnih fazah opravljanja delovnih nalog.
Osnovni cilj praktično naravnanega izobraževanja je čim več praktičnega dela na dejanskih projektih, ki jih lahko izberete sami. Na teh projektih boste obdelali vse faze in možnosti informacijske podpore. Vsak udeleženec prejme tudi gradivo za uporabo programskega orodja MS Project, ki temelji tudi na bogatih izkušnjah predavatelja.
V skladu z dogovorom z Zbornico za arhitekturo in prostor Slovenije (ZAPS) boste člani prejeli 3 kreditne točke – sklop D (Poslovanje in management).
Planiranje projektov in uporaba programa MS Project
Spoznavanje osnov planiranja
Osnovne značilnosti projektnih informacijskih sistemov
Delo s programom MS Project:
- členitev projekta,
- časovno planiranje,
- načrtovanje virov,
- načrtovanje stroškov,
- spremljanje izvedbe projekta,
- kreiranje poročil,
- delo bo potekalo na praktičnih primerih in bo prilagojeno željam udeležencev
Mag. Matjaž Madžarac
je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM), kjer trenutno opravlja funkcijo podpredsednika. Je član SIBIM (Slovensko združenje za informacijsko modeliranje v gradbeništvu). Že vrsto let ima pridobljeno licenco za člana komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”.
Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev, ki zajema 13 delavnic:
- Šola projektnega managementa
- Priprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedbo
- Ekonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektov
- Metode VREDNOTENJA in IZBIRE projektov
- Planiranje projektov in uporaba programa MS Project
- Uporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOV
- Uspešno načrtovanje, organiziranje in vodenje IT projektov
- Specifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisa
- Uspešno vodenje projektnih timov
- Strokovnjak/inja in tudi odličen vodja
- Projektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijah
- Business Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrt
- PRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitev
Na podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami!
Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk:
- 3 – 5 delavnic – 15 % popust
- 6 – 9 delavnic – 20 % popust
- 10 – 13 delavnic – 25 % popust
* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo), saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje.
**˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si.
Kotizacija
268,00 € + 22 % DDV
Plačilo z DDV tako znaša 326,96 € in vključuje strokovno predavanje, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917, odprt pri Addiko Bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.
Dodatne ugodnosti
Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja.
Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo.
Ugodnosti se ne seštevajo!
© Agencija POTI d.o.o.. Vse pravice pridržane.
V primeru višje sile si pridržujemo pravico do spremembe termina izvedbe izobraževanja.
V primeru višje sile si pridržujemo pravico do spremembe termina izvedbe izobraževanja.
