Agencija POTI - Z znanjem do cilja
Izvajamo strokovne seminarje in praktične delavnice. Cilj naših izobraževanj pa je pridobitev znanja, ki ga je moč uporabiti v praksi.
Načrtovanje in razvoj programske opreme narekuje sistemska analiza, katere končni rezultat je dokument Specifikacija zahtev za programsko opremo. V tej fazi se srečamo z razumevanjem naročnikovega poslovnega procesa (in problema) ter z idejo delovanja računalniške aplikacije ki informacijsko podpira tak poslovni proces.
V sodobnem projektnem okolju je učinkovito upravljanje časa, virov in stroškov ključnega pomena za uspešno izvedbo projektov. MS Project je eno izmed najbolj razširjenih in zanesljivih orodij za podporo projektnega vodenja, ki omogoča celovit nadzor nad vsemi fazami projekta – od začetnega planiranja do zaključne evalvacije.Planiranje je osnova vsakega uspešno izvedenega projekta. V praksi pa […]
Izkušeni projektni managerji vedo povedati, da je »dobra priprava projekta že polovico opravljenega dela«. Praksa je pokazala, da brez dobrega plana projekta sodelujoči ne vedo, kdaj mora kdo in kaj narediti. Izvedba projekta je posledično neorganizirana, kontrola izvedbe pa nemogoča. Delegiranje nalog je precej lažje, če si zaposleni na podlagi planov projektov vnaprej načrtujejo svoje […]
V podjetjih in organizacijah je vedno več strokovnjakov, ki poleg svojega strokovnega dela prevzamejo tudi vodenje sodelavcev ali projektov na različnih področjih. Pri tem se soočajo z izzivi vodenja, na katere niso pripravljeni in jih večinoma rešujejo na sebi poznan strokoven način. Takšni pristopi lahko pogosto vodijo v nezadovoljstvo tima, slabo motiviranost in posledično v […]
Najbolj obiskana in najbolje ocenjena delavnica, v okviru našega poslovnega izobraževanja, je dokaz, da se podjetja in organizacije vse bolj zavedajo pomembnosti projektnega načina dela v procesih vodenja, doseganja strateških ciljev in dvigovanja konkurenčnosti podjetij.
Največja in najpomembnejša prednost dvodnevne praktične delavnice je, da boste v dveh dneh spoznali vse faze vodenja projektov, ki jih predavatelj prikaže skozi mnoge primere iz prakse. Tovrsten način razlage vam omogoči lažje razumevanje, hitrejše pomnenje ter enostavnejše iskanje rešitev za lastne projekte.
Vodenje projektov danes pomeni več kot koordinacijo nalog in rokov. Projektni vodja mora obladovati informacije, usklajevati ljudi, predvidevati spremembe in hkrati ohraniti mirno glavo.Umetna inteligenca lahko pri tem pomaga – ne zato, ker bi znala misliti namesto nas, temveč zato, ker nas lahko razbremeni, usmeri in nam pomaga razmišljati širše.Ta praktična delavnica vam pokaže konkretne […]
Delujete v podjetju, kjer je konkurenca vse večja in vse hitrejša? Imate občutek, da težko učinkovito in uspešno odgovorjate na izzive časa in okolja? Se vam zazdeva, da nikoli ne pridete na zeleno vejo? Se vedno soočate z izivi kaj je potrebno nujno opraviti, da boste lahko pravočasno izkoristili tržne priložnosti?Ključne pri upravljanju produktov oz. […]
Ekonomika je od ideje do zaključka projekta eden izmed ključnih elementov uspešnosti, vključno z učinkovitim obvladovanjem tveganj pri vodenju projektov. Projekt je uspešen, ko z njim dosežemo predviden cilj. Vendar to še zdaleč ni edini kriteriji, saj projekte ocenjujemo tudi glede na doseganje terminskega plana, kakovost rezultatov, zadovoljstvo naročnikov, uporabnikov ter udeležencev projekta ter seveda […]
Izvajanje projektov ima večinoma poglavitni cilj, da z njihovimi rezultati dosežemo želene finančne učinke. S projekti želimo v podjetju oz. organizaciji povečati prihodke ali znižati stroške.To pa tudi pomeni, da se je pomembno znati odločiti za projekt na osnovi predvidenih donosov projekta. Pri tem nam pomagajo različne metode vrednotenja (investicijskih) projektov, ki imajo specifične značilnosti […]
Ekonomika je od ideje do zaključka projekta eden izmed ključnih elementov uspešnosti, vključno z učinkovitim obvladovanjem sprememb in tveganj pri vodenju projektov. Prav tako pa je pomembno znati tudi oceniti, kako se odločiti za projekt na osnovi predvidenih donosov projekta.
V današnjem poslovnem svetu se podjetja soočajo z nenehnimi spremembami – nove tehnologije, spremenjene potrošniške navade, trajnostni pritiski in močna konkurenca zahtevajo premišljene odločitve. A kako se odločiti, katero idejo razviti naprej, v kateri projekt investirati ali kako utemeljiti predlog vodstvu ali investitorjem? Odgovor se skriva v dobro pripravljeni poslovni študiji primera (Business Case).Na praktično […]
Uspeh projekta ni odvisen le od sposobnosti vodje projekta in članov tima, ampak tudi od okolja v katerem se projekt izvaja.Do težav lahko prihaja zaradi prezasedenosti zaposlenih, ki delujejo na več projektih hkrati, v kombinaciji z nedorečenimi pravili (so)delovanja projektnih in linijskih managerjev, zaradi nedorečenih ali neupoštevanih prioritet, pa tudi zaradi zanemarjanja izkušenj iz preteklih […]
Izobraževalna, svetovalna in založniška
družba, d.o.o., Stegne 7, 1000 Ljubljana
