BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Agencija POTI - Z znanjem do cilja - ECPv6.0.11//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Agencija POTI - Z znanjem do cilja
X-ORIGINAL-URL:https://www.agencija-poti.si
X-WR-CALDESC:Dogodki za Agencija POTI - Z znanjem do cilja
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20260101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260601T120000
DTEND;TZID=UTC:20260601T173000
DTSTAMP:20260526T101050
CREATED:20200314T154833Z
LAST-MODIFIED:20260209T115340Z
UID:894-1780315200-1780335000@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Specifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisa
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/specifikacija-zahtev-za-programsko-opremo/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Akademija projektnega managementa,Informacijsko-komunikacijske tehnologije (IKT),Uporaba umetne inteligence | Digitalni asistenti
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/03/AdobeStock_141034518.jpeg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260604T120000
DTEND;TZID=UTC:20260604T170000
DTSTAMP:20260526T101050
CREATED:20220110T103905Z
LAST-MODIFIED:20260518T093732Z
UID:3330-1780574400-1780592400@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Strokovnjak/inja in tudi odličen vodja
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/strokovnjak-in-tudi-odlicen-vodja/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Akademija projektnega managementa,Kreditne točke ZAPS (Zbornica za arhitekturo in prostor Slovenije),Vodenje & Komunikacija
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2022/01/strokovnjak-in-odlicen-vodja.jpeg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260605T090000
DTEND;TZID=UTC:20260605T153000
DTSTAMP:20260526T101050
CREATED:20200317T133955Z
LAST-MODIFIED:20260519T105130Z
UID:1009-1780650000-1780673400@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Ekonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektov
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/ekonomika-poslovna-vrednost-projektov/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Akademija projektnega managementa,Kreditne točke ZAPS (Zbornica za arhitekturo in prostor Slovenije)
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/03/ekonomika-projektov.jpeg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260608T120000
DTEND;TZID=UTC:20260608T173000
DTSTAMP:20260526T101050
CREATED:20200311T135619Z
LAST-MODIFIED:20260401T070127Z
UID:670-1780920000-1780939800@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Business Case Study | Poslovna študija primera
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/business-case-study/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Akademija projektnega managementa,Dvig konkurenčnosti
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/03/izobrazevanja-hero_0071_business-case-study.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260619T090000
DTEND;TZID=UTC:20260619T153000
DTSTAMP:20260526T101050
CREATED:20251105T095350Z
LAST-MODIFIED:20260519T095236Z
UID:14952-1781859600-1781883000@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Uporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOV
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/uporaba-umetne-inteligence-pri-vodenju-projektov/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Akademija projektnega managementa,Informacijsko-komunikacijske tehnologije (IKT),Novosti 2026,Uporaba umetne inteligence | Digitalni asistenti
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2025/11/umetna-inteligenca-v-projektnem-managementu.jpeg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260702T090000
DTEND;TZID=UTC:20260702T153000
DTSTAMP:20260526T101050
CREATED:20200912T073948Z
LAST-MODIFIED:20260319T094451Z
UID:2045-1782982800-1783006200@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Uspešno vodenje PROJEKTNIH timov
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/uspesno-vodenje-projektnih-timov-po-svetovno-priznani-metodologiji-in-vodniku-pmbok/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Akademija projektnega managementa
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/09/vodenje-projektnih-timov.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260706T120000
DTEND;TZID=UTC:20260706T170000
DTSTAMP:20260526T101050
CREATED:20260312T142330Z
LAST-MODIFIED:20260313T103830Z
UID:17267-1783339200-1783357200@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Priprava in vodenje PROJEKTNE DOKUMENTACIJE
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/priprava-in-vodenje-projektne-dokumentacije/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Akademija projektnega managementa,Novosti 2026
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2026/03/projektna-dokumentacija.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260714T130000
DTEND;TZID=UTC:20260716T160000
DTSTAMP:20260526T101050
CREATED:20260520T123528Z
LAST-MODIFIED:20260520T131214Z
UID:18066-1784034000-1784217600@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Poletna eŠola vodenja projektov
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/poletna-sola-vodenja-projektov/
LOCATION:Interaktivno on-line izobraževanje\, Natančen potek dela in jasna navodila za on-line udeležbo na interaktivnem izobraževanju boste prejeli v elektronskem sporočilu pred izvedbo.
CATEGORIES:Akademija projektnega managementa,Interaktivna On-line izobraževanja,Novosti 2026
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/07/E-Sola-projektnega-managementa.jpeg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260827T090000
DTEND;TZID=UTC:20260827T153000
DTSTAMP:20260526T101050
CREATED:20200314T155439Z
LAST-MODIFIED:20260512T113119Z
UID:900-1787821200-1787844600@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Planiranje projektov in uporaba programa MS Project
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/planiranje-projektov/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Akademija projektnega managementa,Informacijsko-komunikacijske tehnologije (IKT),Kreditne točke ZAPS (Zbornica za arhitekturo in prostor Slovenije)
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/03/ms-project.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260921T120000
DTEND;TZID=UTC:20260921T173000
DTSTAMP:20260526T101050
CREATED:20200311T144548Z
LAST-MODIFIED:20260518T095259Z
UID:698-1789992000-1790011800@www.agencija-poti.si
SUMMARY:PRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitev
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/produktni-management/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Akademija projektnega managementa,Dvig konkurenčnosti,Sodobne metode povečevanja prodaje
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/03/produktni-management-2025.jpeg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260925T090000
DTEND;TZID=UTC:20260925T153000
DTSTAMP:20260526T101050
CREATED:20221107T093203Z
LAST-MODIFIED:20260507T123555Z
UID:4343-1790326800-1790350200@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Metode VREDNOTENJA in IZBIRE (investicijskih) projektov
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/metode-vrednotenja-in-izbire-projektov/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Akademija projektnega managementa,Kreditne točke ZAPS (Zbornica za arhitekturo in prostor Slovenije)
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2022/11/vrednotenje-projektov.jpeg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261006T090000
DTEND;TZID=UTC:20261007T153000
DTSTAMP:20260526T101050
CREATED:20200317T131445Z
LAST-MODIFIED:20260525T133714Z
UID:982-1791277200-1791387000@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Šola projektnega managementa
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/sola-projektnega-managementa/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Akademija projektnega managementa,Kreditne točke ZAPS (Zbornica za arhitekturo in prostor Slovenije)
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/03/sola-projektnega-managementa-e1628771015647.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261019T120000
DTEND;TZID=UTC:20261019T173000
DTSTAMP:20260526T101050
CREATED:20200314T155932Z
LAST-MODIFIED:20260413T100610Z
UID:905-1792411200-1792431000@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Uspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektov
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/uspesno-nacrtovanje/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Akademija projektnega managementa,Informacijsko-komunikacijske tehnologije (IKT)
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/03/it-projekti.jpeg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261110T090000
DTEND;TZID=UTC:20261110T153000
DTSTAMP:20260526T101050
CREATED:20260121T103711Z
LAST-MODIFIED:20260526T075410Z
UID:16498-1794301200-1794324600@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Priprava in vodenje INVESTICIJSKEGA projekta
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/priprava-investicijskega-projekta-za-uspesno-izvedbo/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Akademija projektnega managementa,Graditev objektov,Novosti 2026
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2026/01/priprava-investicijskega-projekta.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261117T090000
DTEND;TZID=UTC:20261117T153000
DTSTAMP:20260526T101050
CREATED:20200912T073149Z
LAST-MODIFIED:20260416T125257Z
UID:2041-1794906000-1794929400@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Projektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijah
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/akademija-projektnega-managementa-projektna-pisarna-in-zagotavljanje-uspesnosti-projektov-v-podjetjih-in-organizacijah/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Akademija projektnega managementa
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/09/projektna-pisarna.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
END:VCALENDAR