Vloga projektnega managementa se spreminja. Projektne pisarne prevzemajo ključno vlogo pri realizaciji strategije in uvajanju novosti. Projektni vodja ne sledi le projektnim načrtom, ampak prevzema odgovornost za uvedbo novosti od ideje do realizacije pričakovanih koristi projekta. Pri tem se mora pravilno in pravočasno odločati o pristopih in metodologijah projektnega managementa.Praktično naravnana delavnica obravnava dinamično izvajanje […]

Uspeh projekta ni odvisen le od sposobnosti vodje projekta in članov tima, ampak tudi od okolja v katerem se projekt izvaja.Do težav lahko prihaja zaradi prezasedenosti zaposlenih, ki delujejo na več projektih hkrati, v kombinaciji z nedorečenimi pravili (so)delovanja projektnih in linijskih managerjev, zaradi nedorečenih ali neupoštevanih prioritet, pa tudi zaradi zanemarjanja izkušenj iz preteklih […]