- Ali v vašem podjetju veste, koliko vas dejansko stane ura stroja, izdelava posameznega izdelka ali uporaba določenega proizvodnega vira?
- Ali imate dovolj kakovostne stroškovne informacije za presojo ekonomičnosti proizvodnje in upravičenosti novih vlaganj?
Proizvodni kontroling povezuje proizvodne in ekonomske informacije ter jih pretvarja v podlago za boljše odločitve. Njegov namen ni zgolj spremljanje stroškov, temveč razumevanje njihovega nastanka, pravilno vrednotenje proizvodnih virov, ugotavljanje ekonomičnosti proizvodnje ter prepoznavanje možnosti za racionalizacijo in izboljšave.
Na praktično usmerjenem strokovnem izobraževanju boste spoznali metode in orodja, s katerimi lahko:
- vzpostavite boljši pregled nad proizvodnimi stroški,
- izdelate transparentne kalkulacije,
- ocenite lastno ceno izdelkov ter
- preverite ekonomsko upravičenost proizvodnih in investicijskih odločitev.
Vabljeni:
- strokovnjaki s področja proizvodnega kontrolinga, ki želite bolje razumeti posebnosti proizvodnega okolja,
- vodje proizvodnje in proizvodnih enot,
- tehnologi in procesni inženirji,
- strokovnjaki, odgovorni za kalkulacije, lastne cene in stroškovne analize,
- planerji in drugi strokovnjaki, ki sodelujete pri sprejemanju proizvodnih odločitev,
- direktorji in vodstveni kadri, ki potrebujete kakovostne informacije za odločanje o proizvodnji in vlaganjih,
- svetovalci in analitiki, ki sodelujete pri izboljševanju stroškovne učinkovitosti proizvodnih podjetij.
Po udeležbi na izobraževanju boste:
- razumeli vlogo proizvodnega kontrolinga pri upravljanju in optimizaciji proizvodnje,
- znali razlikovati različne vrste proizvodnih stroškov in razumeli njihov vpliv na poslovne odločitve,
- razumeli povezavo med stroškovnimi mesti, nosilci stroškov in proizvodnimi procesi,
- znali določiti strošek strojne ure, dela, materiala in splošnih stroškov,
- spoznali različne kalkulacijske pristope za določanje proizvodne in lastne cene izdelkov,
- znali analizirati ekonomičnost in donosnost posameznih izdelkov,
- razumeli ekonomsko presojo vlaganj v proizvodne kapacitete in izboljšave,
- pridobili znanja za uporabo stroškovnih informacij pri racionalizaciji in izboljševanju proizvodnih procesov,
- izboljšali sposobnost sprejemanja podatkovno in ekonomsko podprtih proizvodnih odločitev.
Svoje znanje nadgradite še na izobraževanju:
Stroškovna optimizacija izdelkov v praksi
Sistematičen pristop do prihrankov – od ideje do izvedbe | Value Engineering
Proizvodni kontroling v praksi
- Proizvodni kontroling in proizvodni stroški
- racionalizacija proizvodnje in izdelkov – kaj pomeni v praksi,
- proizvodni stroški kot podlaga za odločanje,
- orodja za izračun upravičenosti vlaganj in pričakovanih prihrankov.
- Stroškovni račun kot osnova proizvodnega kontrolinga
- stroški, izdatki in odhodki,
- neposredni in posredni stroški,
- fiksni in variabilni stroški,
- stroškovne vrste, mesta in nosilci,
- stroški, ki jih lahko obvladujemo, in stroški, ki jih spremljamo.
- Racionalizacija, vlaganja in donosnost
- ocenjevanje stroškov vlaganj in pričakovanih koristi,
- amortizacija in kalkulacijski stroški,
- presoja rentabilnosti in donosnosti,
- stroškovna smotrnost posodobitev proizvodnih kapacitet.
- Razčlenitev proizvodnih stroškov
- stroški delovnih sredstev,
- izračun stroška strojne ure,
- stroški dela,
- stroški materiala,
- splošni stroški in njihovo razporejanje.
- Kalkulacije v proizvodnem kontrolingu
- obračunavanje proizvodnih stroškov,
- divizijska kalkulacija,
- zbirna kalkulacija s pribitki in dodatki,
- izračun proizvodne, lastne in prodajne cene,
- transparentna stroškovna kalkulacija kot podpora odločanju.
- Ekonomičnost proizvodnje
- proizvodnost in ekonomičnost,
- rentabilnost in donosnost,
- pokalkulacija in analiza ekonomičnosti posameznih izdelkov,
- racionalizacija proizvodnje,
- ocena vlaganj in pričakovanih prihrankov,
- primeri iz slovenskih proizvodnih podjetij.
Dr. Robert Ojsteršek,
je docent za področje proizvodne tehnologije in sistemi v Laboratoriju za načrtovanje proizvodnih sistemov ter v Laboratoriju za simulacije diskretnih sistemov, Fakultete za strojništvo, Univerze v Mariboru. Doktorski naziv je pridobil leta 2020, njegova bibliografija obsega več kot 140 objavljenih del, 17 znanstvenih člankov, 12 poglavij v znanstvenih monografijah, več znanstvenih konferenc itd. Kot gostujoči raziskovalec in predavatelj je gostoval na štirih priznanih tujih univerzah. Dr. Ojsteršek je vodil več kot 12 raziskovalno-razvojnih projektov za industrijo (podjetja: Talum, GKN driveline, Skaza, Lek, Uniforest, Seven Refractories, Scara-Tec, Primat, itd.), je član uredniških odborov dveh znanstvenih revij. Njegovi raziskovalni interesi vključujejo planiranje in terminiranje proizvodnje, evolucijsko računanje, večkriterijsko optimizacijo, simulacijsko modeliranje, sodelovalna delovna mesta in vizualno računanje. Svojo strokovno prakso je izvajal v podjetjih Volkswagen, Audi in Scara-Tec. Strokovno sodeluje s slovenskim gospodarstvom s poudarkom na Pristopih optimizacije in digitalizacije proizvodnih sistemov s ciljem povečanja učinkovitosti ter konkurenčnosti.
- Izredne situacije | Preventiva, ukrepanje in obvladovanje tveganj v podjetjih oz. organizacijah in okolju
- Planiranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnje
- Optimizacija PROIZVODNJE – priložnosti simulacijskega modeliranja proizvodnih sistemov
- Obvladovanje proizvodnih stroškov
- Stroškovna optimizacija izdelkov v praksi
- Uspešno lansiranje izdelkov – od ideje do uspeha na trgu
- PRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitev
- Business Case Study | Poslovna študija primera
- Sklepanje in izpolnjevanje pogodb
- Priprava, sklepanje in izpolnitev pogodb v nabavi
- Metode uspešnih pogajanj
- Strokovnjak/inja in tudi odličen vodja
- V praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene cilje
- Akademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev
- Vzdrževalec.si
Kotizacija
298,00 € + 22 % DDV
Plačilo z DDV tako znaša 363,56 € in vključuje strokovno predavanje, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami, seminarsko gradivo in materiale oz. pripomočke, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917, odprt pri Addiko Bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.
Dodatne ugodnosti
Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja.
Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo.
Ugodnosti se ne seštevajo!
© Agencija POTI d.o.o.. Vse pravice pridržane.
V primeru višje sile si pridržujemo pravico do spremembe termina izvedbe izobraževanja.
V primeru višje sile si pridržujemo pravico do spremembe termina izvedbe izobraževanja.
