- Ali v vašem podjetju veste, koliko vas resnično stane ura stroja, izdelek ali storitev?
- Ali veste koliko vas je resnično stala napačna odločitev pri investiciji?
Natančno spremljanje in učinkovito obvladovanje proizvodnih stroškov, racionalno odločanje glede vlaganj v opremo in procese so ključni dejavniki uspešnega poslovanja.
Z udeležbo na strokovnem izobraževanju boste pridobili:
- znanje za jasen in celovit pregled nad stroški in s tem lažje sprejemanje boljših, informiranih odločitev za vašo višjo konkurenčnost,
- razumeli boste različne vrste in vire proizvodnih stroškov ter njihove povezave z odločitvami,
- pridobili boste praktično znanje o kalkulaciji stroškov in ocenjevanju ekonomske upravičenosti vlaganj,
- spoznali boste metode za transparentno določanje lastne cene izdelkov in storitev, izračuna stroškov strojne ure, dela, materiala in delitev splošnih stroškov
- usposobili se boste za uporabo podatkov o stroških pri načrtovanju racionalizacije in izboljševanju učinkovitosti,
- okrepili boste sposobnost za analizo donosnosti posameznih izdelkov in izboljšanje stroškovne učinkovitosti podjetja.
Na strokovnem izobraževanju bo poudarek na pojasnitvi vseh pojmov in praktičnem, računalniško podprtem načinu dela. Posamezne tehnike in metode bodo prikazane s konkretnimi primeri oziroma izračuni, kjer boste udeleženci aktivno sodelovali. S seboj prinesite svoj prenosnik in kalkulator.
Vabljeni:
- vodje proizvodnje, strokovnjaki, ki iščete konkretna orodja za izboljšanje stroškovne učinkovitosti in racionalizacijo procesov
- tehnologi in procesni inženirji, ki načrtujete proizvodnjo, sodelujete pri uvajanju sprememb in iščete rešitve za stroškovno optimizacijo,
- kontroling strokovnjaki, ki sodelujete pri izračunu lastnih cen, pripravi kalkulacij ter analizi stroškov in donosnosti,
- odločevalci in vodstveni kadri, ki želite imeti boljši nadzor nad stroškovno strukturo podjetja in sprejemati bolj informirane strateške odločitve,
- svetovalci in analitiki, ki podjetjem pomagate pri optimizaciji stroškov, vlaganjih in kalkulacijah ter pripravi na konkurenčne razpise,
- vsi, ki želite nadgraditi svoje znanje o obvladovanju proizvodnih stroškov, posamezniki, ki si želite pridobiti nova znanja in vpoglede v najnovejše trende in tehnologije na obravnavanem področju.
Obvladovanje proizvodnih stroškov
- Stroški, izdatki, odhodki, vrste stroškov in razlike med njimi
- Neposredni, posredni, fiksni, variabilni stroški – kaj pomeni obvladovati in kaj spremljati
- Stroškovni račun, kalkulacije in amortizacija
- Proizvodni proces – razlogi za neučinkovitost, glavne izgube
- Proizvodnost in ekonomičnost | Rentabilnost in donosnost | Koeficient produktivnosti
- Izračun stroškov strojne ure, dela, materiala in delitev splošnih stroškov
- Stroškovna smotrnost – investicija v posodobitev proizvodnih kapacitet
- Analiza ekonomičnosti posameznih izdelkov
- Racionalizacija proizvodnje, ocena vlaganj in pričakovani prihranki
- Primeri dobre prakse slovenskih proizvodnih podjetij
Dr. Robert Ojsteršek,
je docent za področje proizvodne tehnologije in sistemi v Laboratoriju za načrtovanje proizvodnih sistemov ter v Laboratoriju za simulacije diskretnih sistemov, Fakultete za strojništvo, Univerze v Mariboru. Doktorski naziv je pridobil leta 2020, njegova bibliografija obsega več kot 140 objavljenih del, 17 znanstvenih člankov, 12 poglavij v znanstvenih monografijah, več znanstvenih konferenc itd. Kot gostujoči raziskovalec in predavatelj je gostoval na štirih priznanih tujih univerzah. Dr. Ojsteršek je vodil več kot 12 raziskovalno-razvojnih projektov za industrijo (podjetja: Talum, GKN driveline, Skaza, Lek, Uniforest, Seven Refractories, Scara-Tec, Primat, itd.), je član uredniških odborov dveh znanstvenih revij. Njegovi raziskovalni interesi vključujejo planiranje in terminiranje proizvodnje, evolucijsko računanje, večkriterijsko optimizacijo, simulacijsko modeliranje, sodelovalna delovna mesta in vizualno računanje. Svojo strokovno prakso je izvajal v podjetjih Volkswagen, Audi in Scara-Tec. Strokovno sodeluje s slovenskim gospodarstvom s poudarkom na Pristopih optimizacije in digitalizacije proizvodnih sistemov s ciljem povečanja učinkovitosti ter konkurenčnosti.
- Planiranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnje
- Optimizacija proizvodnih procesov | Sodobne digitalne rešitve in umetna inteligenca
- Izredne situacije | Preventiva, ukrepanje in obvladovanje tveganj v podjetjih oz. organizacijah in okolju
- Strokovni varnostni pregled delovne opreme, strojev in naprav
- Business Case Study | Poslovna študija primera
- Sklepanje in izpolnjevanje pogodb
- Sestanki – izguba časa ali dodana vrednost podjetja?
- Strokovnjak/inja in tudi odličen vodja
- V praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene cilje
- HRANILNIKI ELEKTRIČNE ENERGIJE – neodvisna in zanesljiva (samo)oskrba z električno energijo
- VARNO VZDRŽEVANJE v proizvodni in infrastrukturni dejavnosti – LOTO (Lock out / Tag out = Zakleni / Označi)
- Akademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev
Kotizacija
268,00 € + 22 % DDV
Plačilo z DDV tako znaša 326,96 € in vključuje strokovno predavanje, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami, seminarsko gradivo in materiale oz. pripomočke, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917, odprt pri Addiko Bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.
Dodatne ugodnosti
Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja.
Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo.
Ugodnosti se ne seštevajo!
© Agencija POTI d.o.o.. Vse pravice pridržane.
V primeru višje sile si pridržujemo pravico do spremembe termina izvedbe izobraževanja.
V primeru višje sile si pridržujemo pravico do spremembe termina izvedbe izobraževanja.
