Uspešno lansiranje izdelkov – od ideje do uspeha na trgu

Opis

• Ste pripravljeni, da vaš izdelek postane zgodba o uspehu?
• Želite pridobili nova znanja in orodja s katerimi boste maksimirali uspeh lansiranja novih izdelkov na trg?
• Ste pripravljeni odkriti pristope in elemente uspešnega načrtovanja in izvedbe lansiranja ter tako postati zmagovalec na trgu?

Uspešno lansiranje izdelka na trg se začne s temeljito pripravo, kjer so jasno opredeljene potrebe kupcev, vrednostna ponudba in interna usklajenost. Jasni cilji lansiranja in strategija določijo smer, dobro strukturirani načrti in izvedba lansiranja pa strategijo pretvorijo v usklajene tržne aktivnosti. Zaključna faza je postopno uvajanje prodaje, ki temelji na usposabljanju, zgodnjih povratnih informacijah in stalni optimizaciji. Na delavnici bomo podrobno razdelali kdaj je se izvede posamezna faza in kaj so ključne vsebine in rezultati.

Z udeležbo na strokovnem, praktično naravnanem izobraževanju boste pridobili:

• konkretna orodja in metode, ki jih lahko takoj uporabite v praksi,
• znanje, kako zadovoljiti spreminjajoče se potrebe kupcev in hkrati premagati konkurente,
• razumevanje, kako ob pravem času in s pravo ceno pripeljati vrednost izdelka na trg,
• izkušnjo, ki vas bo pripravila na učinkovito vodenje procesov, projektov in ekip.

Spoznali boste ključne vsebine, aktivnosti in rezultate Market Launch-a, ki so potrebni za uspešno komercializacijo izdelkov na trgu. Naučili se boste prepoznati razloge za neuspeh in kako se jim izogniti. Obvladali boste faze procesa lansiranja – od priprave do post-launch aktivnosti in bili sposobni praktično zasnovati svojo Value Proposition, ki kupce prepriča in konkurenco premaga.

Vabljeni:

• produktni vodje, portfolio managerji, launch managerji, product-ownerji, strokovnjaki, ki potrebujejo znanja in orodja za izboljšanje lansiranja izdelkov,
• marketing, prodaja, vodje poslovnega razvoja (BDM),
• podjetniki in ustanovitelji start-upov, projektni vodje ter vodje ali člani ekip v podjetjih, ki uvajajo nove izdelke ali funkcionalnosti,
• management in vodstveni kadri, ki želite imeti boljši nadzor nad lansiranjem izdelkov na trg in s tem zagotoviti pregled na strateške odločitvami in rezultati,
• svetovalci in analitiki, ki podjetjem pomagate pri implementaciji uspešnega in učinkovitega Market Launch-a od strateške priprave do izvedbe in merjenja rezultatov,
• vsi, ki želite nadgraditi svoje znanje o tematiki ter posamezniki, ki si želite pridobiti nova znanja in vpoglede v najnovejše metodologije na obravnavanem področju.

Uspešno lansiranje izdelkov – od ideje do uspeha na trgu

TERMIN: 19. 3. 2026 (od 9:00 do 15:30)

Prijavite se

Program

• Osnovne definicije in izzivi pri lansiranju izdelkov na trg
• Tveganja in razlogi za neučinkovitost
• Elementi uspešnega lansiranja izdelkov
• Faze in elementi v poslovnem procesu od ideje do komercializacije
• Kako izdelati efektiven plan (časovnice, organizacija, deliverables)
• Produktne strategije
• Produktni roadmap
• Strategije vstopa na trg
• Pozicioniranje izdelka
• Value proposition (VP – vrednostna ponudba):
  • dimenzije,
  • koraki in pristopi izgradnje VP,
  • »Voice-of-the Customer« – VOP proces,
  • določanje cen na osnovi VP,
  • vključevanje VP pri izobraževanju kupcev
• Vaje in primeri dobre prakse:
  • analiza »Route to market«,
  • pozicioniranje izdelka in izdelava »Value selling« ciljev,
  • analiza vrednosti (Value Assessment),
  • pristopi izobraževanja kupcev z vključevanjem VP

Predavatelj

dr. Peter Meža je izkušen strokovnjak za produktno vodenje z več kot 20-letno prakso v mednarodnih korporacijah, kot so Hisense, Danfoss in Landis&Gyr. Vodil je številne projekte razvoja, izboljšav in lansiranja izdelkov ter se uveljavil v stroki tudi kot predavatelj, raziskovalec in svetovalec. Njegovo znanje zajema produktno vodenje, vodenje projektov, izboljšave v podjetju, upravljanje sprememb in poslovno strategijo. Kot mednarodno cenjen strokovnjak redno nastopa na konferencah in seminarjih ter objavlja v publikacijah.

Priporočljiva strokovna literatura

Knjige

• Storytelling – Osupljiva moč zgodbe
• Projektni management – teorija in praksa
• AGILNO?! Projekti, zaposleni, podjetja
• Oblikovanje poslovnih modelov
• Ustvarjalnost in inovativnost

Morda vas zanima tudi

• PRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitev
• Business Case Study | Poslovna študija primera
• Upravljanje celovite izkušnje stranke (CX – Customer Experience) – kako zagotoviti odlične izkušnje
• Bodite ODLIČNI pri DOSEGANJU zastavljenih CILJEV
• STORYTELLING – delavnica za ustvarjanje prepričljivih in uporabnih zgodb
• Management RAZVOJNIH oddelkov
• Strokovnjak/inja in tudi odličen vodja
• Specifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisa
• Akademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev

Kotizacija

268,00 € + 22 % DDV

Plačilo z DDV tako znaša 326,96 € in vključuje strokovno predavanje, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917, odprt pri Addiko Bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.

Prijavite se

Obvesti me o naslednjem terminu >

Dodatne ugodnosti

Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja.

Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo.

Ugodnosti se ne seštevajo!

Datum: 2026-03-19 09:00 – 2026-03-19 15:30