Delavnica bo potekala v dveh delih, 118. in 19. marca 2021, vsak dan od 10. do 13. ure.
Dejstvo je, da veliko število projektov iz različnih razlogov preseže predviden proračun. Pogosto je to posledica slabega načrtovanja obsega in stroškov projekta. Zato je potrebno spoznati izhodišča, tehnike ter metode za čim bolj učinkovito načrtovanje in kasneje spremljanje ter nadzor stroškov projekta.
Spremembe, dodatne zahteve naročnikov, … so tudi pogosti vzroki za zamudo in podražitev projekta, zato je potrebno vzpostaviti čim bolj učinkovit sistem obvladovanja tveganj oziroma uvesti ustrezno metodologijo obvladovanja tveganj, ki naj bo v pomoč projektnim managerjem pri načrtovanju in izvedbi projektov.
Cilj praktične delavnice:
Udeleženci boste spoznali problematiko ekonomike projektov ter obvladovanja tveganj pri projektih. V okviru ekonomike projekta se naučite predvsem pristop k pripravi predračuna stroškov projekta ter stroškovnega toka projekta, ter metode za izbiro najbolj donosnih projektov. Pri obvladovanju tveganj projekta je poudarek na opredelitvi možnih tveganj pri projektih ter uporabi metode za analizo tveganj projekta in odziv na tveganja.
Način dela:
Poudarek je praktičnemu delu. Posamezne tehnike in metode bodo prikazane s konkretnimi primeri oziroma izračuni, kjer bodo aktivno sodelovali tudi udeleženci seminarja.
Praktična delavnica je namenjena:
- vodjem projektov, ki se želijo seznaniti s planiranjem stroškov projekta, vrednotenjem projektov in obvladovanjem tveganj ter tako poglobiti svoje znanje,
- managerjem, ki se želijo seznaniti s projektnim managementom in problematiko ekonomike projektov ter obvladovanja tveganj,
- drugim sodelujočim pri projektih, ki želijo spoznati »pravila igre« za uspešno delo s projekti in njihovimi stroški ter tveganji, ki obkrožajo projekte.
V skladu z dogovorom z Inženirsko zbornico Slovenije (IZS) bodo pooblaščeni in nadzorni inženirji za udeležbo na praktični delavnici pridobili tudi 1 kreditno točko iz izbirnih vsebin skladno s Splošnim aktom o stalnem poklicnem usposabljanju pooblaščenih inženirjev.
Potek interaktivne on-line delavnice:
Interaktivna delavnica bo potekala v dveh delih in sicer 18. in 19. marca 2021, vsak dan od 10. do 13. ure. V vmesnem času bodo udeleženci samostojno rešili dodaten računski primer za pripravo predračuna stroškov projekta in stroškovnega toka projekta. Prvi dan on-line delavnice bo poudarek ravno na pripravi stroškovnih planov projekta, drugi dan pa nadaljujemo z metodami ekonomskega vrednotenja projektov. Zadnji del on-line delavnice pa je namenjen prikazu kratke in učinkovite metode za identifikacijo, analizo in odziv na tveganja projekta. Natančen potek dela po posameznih delih delavnice in jasna navodila za on-line udeležbo interaktivne delavnice boste prejeli v elektronskem sporočilu pred izvedbo te delavnice. Dan pred delavnico boste za lažje spremljanje in interaktivno sodelovanje prejeli še prezentacijo. Število mest je zaradi praktične naravnanosti in interaktivnosti omejeno na 10.
Za več o tej tematiki obiščite naš blog Prelistaj.si.
Program
Projekt in stroški (izhodišča za dobro planiranje stroškov)
Vrste stroškov projekta
Načrtovanje stroškov in izdelava predračuna stroškov projekta
Metode ugotavljanja ekonomske primernosti projektov
Prikaz na praktičnih primerih
Opredelitev tveganj in vrst tveganj projekta
Proces managementa tveganj projekta
Predavatelj
Dr. Iztok Palčič, univ. dipl. gosp. inž., ima pridobljen mednarodni certifikat s področja projektnega menedžmenta IPMA, nivo B. Ukvarja se z usposabljanjem in izobraževanjem podjetij in drugih organizacij s področja projektnega in proizvodnega menedžmenta. Kot projektni menedžer ali strokovni sodelavec je sodeloval pri najrazličnejših projektih v industriji ter javni upravi in v okviru različnih mednarodnih projektov. V več podjetjih je tudi sodeloval pri uvedbi projektnega načina dela v organizacijo. Njegova specialnost je svetovanje in pomoč podjetjem ter drugim organizacijam pri prijavi projektov na najrazličnejše razpise. Prav tako je nacionalni ocenjevalec za pridobitev poklicne kvalifikacije Vodja projekta. Znotraj projektnega menedžmenta se še posebej posveča vsebinam, vezanim na ekonomiko projektov ter obvladovanje tveganj. Te vsebine predava v obliki seminarjev v že vrsto let.
Trenutno je zaposlen na Univerzi v Mariboru na Fakulteti za strojništvo kot visokošolski predavatelj. Predava pri predmetih s področja proizvodnega menedžmenta, projektnega menedžmenta in inženirske ekonomije. V letih 2005 in 2006 je bil zaposlen na GEA College – Visoki šoli za podjetništvo kot direktor raziskovalno-razvojnega inštituta in kot predavatelj pri predmetu Projektni menedžment na dodiplomskem in podiplomskem študiju podjetništva. Magistriral je na Fakulteti za strojništvo v Mariboru leta 2002 z nalogo Upravljanje proizvodnje v večprojektnem okolju. Na tej instituciji je leta 2004 tudi doktoriral. Od leta 2004 do 2015 je bil član izvršilnega odbora Slovenskega združenja za projektni management, od leta 2010 dalje tudi podpredsednik združenja.
© Agencija POTI d.o.o.. Vse pravice pridržane.
V primeru višje sile si pridržujemo pravico do spremembe termina izvedbe izobraževanja.
Priporočljivo gradivo
Knjige
Kotizacija
218,00 € + 22%
Za vašo prijavo na ta termin vam nudimo 20 % popust: 174,40 € + DDV
Plačilo z DDV znaša 212,77 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje, praktične predstavitve in razlage, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem, seminarsko gradivo, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja, potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 30000-0005076725 pri Sberbank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.
Prijavite se
Obvesti me o naslednjem terminu >
Dodatne ugodnosti
Dodatne ugodnosti za to izobraževanje ne veljajo.