Vodja “z leskom v očeh”- sodobni načini vodenja in motiviranja sodelavcev

Načela vodenja samega sebe:

• odlično vodenje samega sebe z razvojem lastnega poslanstva,
• razvoj lastnega navdušenja,
• konstruktivni odnos do sebe in svojih sodelavcev na vseh ravneh,
• ključne vrednote sodobnega vodje,
• obvladovanje časa in prioritet. 

Načela vodenja za vodenje navzdol:

• vodenje z zgledom,
• razvoj navdušenja pri osebah, ki so nam »podrejene«,
• konstruktivno komuniciranje,
• razvoj edinstvenosti sodelavcev in ne povprečnežev,
• konstruktivno vodenje sestankov. 

Načela vodenja za vodenje »horizontalno«:

• sodelovanje in ne tekmovanje,
• konstruktivni modeli komuniciranja,
• razumevanje celote in pomembnosti drugih vodij (so-vodij). 

Načela vodenja za vodenje navzgor:

• kako svojemu vodji predstaviti idejo, da jo z navdušenjem sprejme,
• olajšajte »breme« vašemu vodji,
• kdaj pospešiti in kdaj se umakniti.

Mag. Peter Babarović

je magistriral s področja podjetništva na Ekonomski fakulteti v Ljubljani in sicer na temo “Kakovostno ravnanje s čustvi v podjetju”. Svoje znanje o človeških potencialih že več kot 20 let razvija tudi kot učitelj in vaditelj veščine Aikida ter več kot 5 let kot učitelj in vaditelj veščine Systema. Je avtor številnih člankov na temo uspešnega in učinkovitega vodenja, razumevanja ter razvoja lastnega potenciala. Ukvarja se z usposabljanjem, treningi in coachingi vodstvenega kadra v podjetjih.

Angažiralo ga je že preko 300 slovenskih podjetij, dve leti je deloval tudi kot trener in coach tudi v sklopu mednarodne skupine NEWAYS. Zadnja leta pa deluje kot odličen predavatelj predvsem na področjih: Učinkovito vodenje in komuniciranje, Optimalna izraba in organizacija časa, Osredotočenost in navdušenje pri delu, Moja odgovornost za uspeh. Usposabljanja vedno vključujejo tudi zavedanje pomembnosti postavljanja konstruktivnih ciljev ter s tem povezane lastne odgovornosti za sprejemanje in doseganje teh ciljev. Velik poudarek je tudi na osebnem delovanju, in organiziranosti dela. Izvaja tudi individualne coachinge in motivacijska predavanja – lasten BTI pristop za razvoj potencialov.

»Sem zelo presenečen nad izvedbo delavnice. Seveda pozitivno!« (Primož)

»Odlično!« (Nina)

»Priporočam« (Tomaž)

»Eno bolj kvalitetnih predavanj/delavnic, kjer sem bil udeležen.« (Tadej)

»Kompleksen prikaz problematike, jasnost, razumljivost, sproščenost, dinamika.« (Jadranka)

»Primerna za vsakogar. Odlična za razmislek o samem sebi, svojih ciljih…« (Matjaž)

»Ker sem bila prvič na takšni delavnici, sem pridobila ogromno novih informacij, predloženih na zanimiv in razumljiv način.« (Mateja)

»Zelo uporabna delavnica za prakso. Predavatelj zelo dober!« (Zlatka)

»Odlično; zelo dobra predstavitev primerov.« (Mojca)

»Super uporabno! Se priporočam za podobne delavnice. Hvala za pridobljeno!« (Lucija)

»Odličen predavatelj, praktični primeri in študije. Super.« (Anita)

»Odlično. Usmeri te tudi k rešitvi tvojih problemov« (Sabina)

»Zelo dobro organizirana, koristna in vredna obiska.« (Barbara)

»Zanimivo in nazorno. Dobro, ker je veliko praktičnih primerov in vaj.« (Janja)

»Popolnoma drugačen pristop do vodenja.« (Klemen)

Knjige

• Projektni management
• Ustvarjalnost in inovativnost
• Oblikovanje poslovnih modelov
• Management (športnih) prireditev

• Umetnost VODENJA SODELAVCEV s postavljanjem vprašanj
• V praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene cilje
• Bodite ODLIČNI pri DOSEGANJU zastavljenih CILJEV
• Učinkovito uvajanje in obvladovanje sprememb po svetovno priznanem standardu (Standard for Change Management©) – sodobna orodja in agilni pristopi
• Sestanki – izguba časa ali dodana vrednost podjetja?
• Akademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev