« Nazaj na Koledar izobraževanj
V podjetjih in organizacijah je vedno več strokovnjakov, ki poleg svojega strokovnega dela prevzamejo tudi vodenje sodelavcev ali projektov na različnih področjih. Pri tem se soočajo z izzivi vodenja, na katere niso pripravljeni in jih večinoma rešujejo na sebi poznan strokoven način. Takšni pristopi lahko pogosto vodijo v nezadovoljstvo tima, slabo motiviranost in posledično v preobremenjenost vodij, saj vsi problemi tako končajo »na njihovih mizah«.
Rešitev tega izziva je v drugačnem pristopu k vodenju sodelavcev in razvoju vodstvenih veščin.
Vsebina praktično naravnanega izobraževanja je pripravljena za strokovnjake, ki se soočajo z izzivi vodenja sodelavcev. Na izobraževanju se udeleženci naučijo principov, metod in orodij za učinkovito preobrazbo iz “strokovnega vodje” v “strokovnjaka za vodenje”.
Kako prepoznamo “strokovnega vodjo”?
Strokovni vodja se na vodstvenem položaju vidi kot odgovornega za vse. Čuti, da mora imeti znanje in vse odgovore. Vse strokovno obvlada, reši vse strokovne dileme. Je najboljši, suveren in samozavesten. Od sodelavcev pričakuje, da so na istem nivoju znanja kot on sam. Velikokrat jih ne opazi in ne zna vključiti v delo, od njih zahteva preveč, po drugi strani pa jim da premalo navodil.
Kako prepoznamo “strokovnjaka za vodenje”?
- V ospredje postavlja tim, jasno opredeli naloge in timu prepusti izvedbo za dosego cilja.
- S sodelavci gradi in ohranja dobre odnose.
- Pripravljen je sprejemati odločitve in stati za njimi.
- Prisluhne, motivira, vodi, upravlja z ekipo.
- Razdeli naloge med ekipo. Jim razloži cilj, jih spodbuja in motivira.
- Prepozna kvaliteto.
- Ima bolj osebni odnos v katerem ne prevladuje njegov ego.
Vabljeni:
strokovnjaki na vodstvenih pozicijah, ki se srečujejo z izzivi vodenja sodelavcev (nezadovoljstvo, slaba motiviranost, prikrivanje informacij, slabi rezultati dela, izgorelost, preobremenjenost, slabi medsebojni odnosi … ).
V skladu z dogovorom z Inženirsko zbornico Slovenije (IZS) bodo pooblaščeni in nadzorni inženirji za udeležbo na strokovnem izobraževanju pridobili tudi 1 kreditno točko iz izbirnih vsebin skladno s Splošnim aktom o stalnem poklicnem usposabljanju pooblaščenih inženirjev.
V skladu z dogovorom z Zbornico za arhitekturo in prostor Slovenije (ZAPS) boste člani prejeli 3 kreditne točke – sklop D (Poslovanje in management).
Strokovnjak in tudi odličen vodja
- Značilni izzivi strokovnjaka pri vodenju sodelavcev – vzroki in posledice
- Prvi koraki razvoja vodstvenih veščin – preusmeritev fokusa iz nalog na ljudi
- Kombinacija strokovnega dela in vodenja – pristopi za usklajeno delovanje
- Tri ključne komponente vodenja – vizija, planiranje in spremljanje realizacije
- Vodenje na podlagi talentov – kako prepoznati vedenjske mehanizme, potrebe, značilne izzive sodelavcev in kako to uporabiti pri vodenju
- Komunikacija navzgor in navzdol – praktični primeri in načini komuniciranja z nadrejenimi ter sodelavci, ki vodijo v sodelovanje in uspešno realizacijo zastavljene vizije
Zoran Korenjak, PMP, CCMP, CSPO. NLP Master Practitioner, BHS Practitioner
Projektni manager, predavatelj in coach z več kot petnajst letnimi izkušnjami vodenja projektov in uvajanja sprememb. Vodi strateške in kompleksne projekte v uspešnih družbah in večjih organizacijah, med drugimi tudi v finančni industriji. Je soavtor in predavatelj na Akademiji Projektnega Managementa, predava na strokovnih konferencah in izvaja razvojne programe za posameznike ter podjetja.
Strokovnost na področju projektnega managementa izkazuje z mednarodno priznanim certifikatom Project Management Professional (PMP)®, ki ga izdaja Project Management Institute (PMI), vodilno svetovno združenje na področju upravljanja projektov, programov in portfeljev.
Strokovnost na področju uvajanja sprememb dokazuje z mednarodno priznanim certifikatom Certified Change Management Professional™ (CCMP™), ki ga izdaja vodilno svetovno združenje na področju upravljanja sprememb Association of Change Management Professionals (ACMP).
Strokovnost na področju osebne storilnosti izkazuje z mednarodno priznanim certifikatom NLP Master Practitioner, ki ga izdaja Mednarodna zveza trenerjev Nevro-lingvističnega programiranja (NLP). Poleg tega je diplomant mednarodnega instituta za zdravljenje in osebno preobrazbo Barbara Brennan School of Healing. To je visoko spoštovana izobraževalna in globalna zdravilna institucija s tisočerimi diplomanti v več kot 50 državah po vsem svetu. Študij zajema proces osebnostnega razvoja študentov, ozaveščanje povezav med umom, telesom ter čustvi in osvajanje specializiranih zdravilnih tehnik in veščin za uporabo v strokovni praksi.
Pri svojem delu odlično kombinira strokovnost z osebnim pristopom. Njegove delavnice so zanimive in polne praktičnih primerov za poslovni ter osebni uspeh.
- Odlično izobraževanje z nazornimi praktičnimi primeri. Priporočam udeležbo ostalim strokovnjakom, ki so postali vodje
- Všeč mi je ker ni samo suhoparna teorija ampak so podlaga predavanju realne izkušnje in praksa
- Nad pričakovanji kar se tiče notranjih premikov in lastne motivacije
- Odlična delavnica, super je, ker se predelujejo naše konkretne zgodbe
- Super, podkrepljeno s praktičnimi primeri
- Izobraževanje mi je bilo zelo zanimivo in mi bo zelo koristilo pri mojem delu!!
- Zelo nazorno razloženi primeri, tudi iz vsakdanjih izkušenj. Odličen predavatelj
- Odlično in strokovno predstavljeno. Dobila sem nov pogled kakšen naj bi bil vodja
- Zelo lepo predstavljeno na primerih ter spoznavanje ostalih problemov (Mitja Ž.)
- Udeležil sem se že številnih seminarjev na temo ˝postati odličen vodja˝. Današnji seminar je bil TOP-SHIT. Realne situacije iz prakse. Priporočam vsem vodjem ali tistim, ki si to želijo postati.
- Zmanjšajte PERFEKCIONIZEM, zvišajte PRODUKTIVNOST
- Celovito obvladovanje tveganj I Zagotavljanje skladnosti s standardom ISO 45001
- V praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene cilje
- Bodite ODLIČNI pri DOSEGANJU zastavljenih CILJEV
- Metode uspešnih pogajanj
- Sestanki – izguba časa ali dodana vrednost podjetja?
- Akademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev
Kotizacija
248,00 € + 22 % DDV
Plačilo z DDV tako znaša 302,56 € in vključuje strokovno predavanje, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917, odprt pri Addiko Bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.
Dodatne ugodnosti
Zgodne prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja.
Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo.
Ugodnosti se ne seštevajo!
© Agencija POTI d.o.o.. Vse pravice pridržane.
V primeru višje sile si pridržujemo pravico do spremembe termina izvedbe izobraževanja.
V primeru višje sile si pridržujemo pravico do spremembe termina izvedbe izobraževanja.
