Agencija POTI - Z znanjem do cilja
Izvajamo strokovne seminarje in praktične delavnice. Cilj naših izobraževanj pa je pridobitev znanja, ki ga je moč uporabiti v praksi.
Na praktični delavnici se boste seznanili z metodologijami, ki omogočajo strukturiran pristop od poenotenja vizije do postopnega razvoja Business Case študije. Študija ni statična kategorija in zahteva vključitev vrste deležnikov, ki lahko močno vplivajo na vrednotenje različnih scenarijev, koristi in stroškov. Na donosnost in časovnico realizacije vpliva vrsta vhodnih parametrov. Skupaj bomo z uporabo orodij preučili korake, […]
Izkušeni projektni managerji vedo povedati, da je »dobra priprava projekta že polovico opravljenega dela«. Praksa je pokazala, da brez dobrega plana projekta sodelujoči ne vedo, kdaj mora kdo in kaj narediti. Izvedba projekta je posledično neorganizirana, kontrola izvedbe pa nemogoča. Delegiranje nalog je precej lažje, če si zaposleni na podlagi planov projektov vnaprej načrtujejo svoje […]
Uporaba umetne inteligence (AI) postaja ključni element uspešnosti v projektnem managementu, od zasnove projekta do njegovega zaključka. AI omogoča izboljšanje načrtovanja, spremljanja in ocenjevanja tveganj, kar po eni strani vodi k bolj trajnostni naravnanosti projektov, po drugi strani pa h krepitvi njihove celovitosti in uspešnosti. Vendar je za učinkovito uporabo AI potrebno razumeti osnovne koncepte, […]
Uspeh projekta ni odvisen le od sposobnosti vodje projekta in članov tima, ampak tudi od okolja v katerem se projekt izvaja.Do težav lahko prihaja zaradi prezasedenosti zaposlenih, ki delujejo na več projektih hkrati, v kombinaciji z nedorečenimi pravili (so)delovanja projektnih in linijskih managerjev, zaradi nedorečenih ali neupoštevanih prioritet, pa tudi zaradi zanemarjanja izkušenj iz preteklih […]
Ekonomika je od ideje do zaključka projekta eden izmed ključnih elementov uspešnosti, vključno z učinkovitim obvladovanjem tveganj pri vodenju projektov. Projekt je uspešen, ko z njim dosežemo predviden cilj. Vendar to še zdaleč ni edini kriteriji, saj projekte ocenjujemo tudi glede na doseganje terminskega plana, kakovost rezultatov, zadovoljstvo naročnikov, uporabnikov ter udeležencev projekta ter seveda […]
Vloga projektnega managementa se spreminja. Projektne pisarne prevzemajo ključno vlogo pri realizaciji strategije in uvajanju novosti. Projektni vodja ne sledi le projektnim načrtom, ampak prevzema odgovornost za uvedbo novosti od ideje do realizacije pričakovanih koristi projekta. Pri tem se mora pravilno in pravočasno odločati o pristopih in metodologijah projektnega managementa.Praktično naravnana delavnica obravnava dinamično izvajanje […]
Ekonomika je od ideje do zaključka projekta eden izmed ključnih elementov uspešnosti, vključno z učinkovitim obvladovanjem sprememb in tveganj pri vodenju projektov. Prav tako pa je pomembno znati tudi oceniti, kako se odločiti za projekt na osnovi predvidenih donosov projekta.
Izobraževalna, svetovalna in založniška
družba, d.o.o., Stegne 7, 1000 Ljubljana
