BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Agencija POTI - Z znanjem do cilja - ECPv6.0.11//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Agencija POTI - Z znanjem do cilja
X-ORIGINAL-URL:https://www.agencija-poti.si
X-WR-CALDESC:Dogodki za Agencija POTI - Z znanjem do cilja
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20260101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261104T093000
DTEND;TZID=UTC:20261104T153000
DTSTAMP:20260923T012642
CREATED:20210901T113824Z
LAST-MODIFIED:20260909T084229Z
UID:3083-1793784600-1793806200@www.agencija-poti.si
SUMMARY:HRANILNIKI ELEKTRIČNE ENERGIJE – neodvisna in zanesljiva (samo)oskrba z električno energijo
DESCRIPTION:Ali v vašem podjetju veste\, koliko vas dejansko stane ura stroja\, izdelava posameznega izdelka ali uporaba določenega proizvodnega vira?Ali imate dovolj kakovostne stroškovne informacije za presojo ekonomičnosti proizvodnje in upravičenosti novih vlaganj?Proizvodni kontroling povezuje proizvodne in ekonomske informacije ter jih pretvarja v podlago za boljše odločitve. Njegov namen ni zgolj spremljanje stroškov\, temveč razumevanje njihovega nastanka\, pravilno vrednotenje proizvodnih virov\, ugotavljanje ekonomičnosti proizvodnje ter prepoznavanje možnosti za racionalizacijo in izboljšave. Na praktično usmerjenem strokovnem izobraževanju boste spoznali metode in orodja\, s katerimi lahko: vzpostavite boljši pregled nad proizvodnimi stroški\,izdelate transparentne kalkulacije\,ocenite lastno ceno izdelkov terpreverite ekonomsko upravičenost proizvodnih in investicijskih odločitev.Vabljeni: strokovnjaki s področja proizvodnega kontrolinga\, ki želite bolje razumeti posebnosti proizvodnega okolja\,vodje proizvodnje in proizvodnih enot\,tehnologi in procesni inženirji\,strokovnjaki\, odgovorni za kalkulacije\, lastne cene in stroškovne analize\,planerji in drugi strokovnjaki\, ki sodelujete pri sprejemanju proizvodnih odločitev\,direktorji in vodstveni kadri\, ki potrebujete kakovostne informacije za odločanje o proizvodnji in vlaganjih\,svetovalci in analitiki\, ki sodelujete pri izboljševanju stroškovne učinkovitosti proizvodnih podjetij.Po udeležbi na izobraževanju boste: razumeli vlogo proizvodnega kontrolinga pri upravljanju in optimizaciji proizvodnje\,znali razlikovati različne vrste proizvodnih stroškov in razumeli njihov vpliv na poslovne odločitve\,razumeli povezavo med stroškovnimi mesti\, nosilci stroškov in proizvodnimi procesi\,znali določiti strošek strojne ure\, dela\, materiala in splošnih stroškov\,spoznali različne kalkulacijske pristope za določanje proizvodne in lastne cene izdelkov\,znali analizirati ekonomičnost in donosnost posameznih izdelkov\,razumeli ekonomsko presojo vlaganj v proizvodne kapacitete in izboljšave\,pridobili znanja za uporabo stroškovnih informacij pri racionalizaciji in izboljševanju proizvodnih procesov\,izboljšali sposobnost sprejemanja podatkovno in ekonomsko podprtih proizvodnih odločitev.								\n				\n				\n				\n									Svoje znanje nadgradite še na izobraževanju: Stroškovna optimizacija izdelkov v praksiSistematičen pristop do prihrankov – od ideje do izvedbe | Value Engineering 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Proizvodni kontroling v praksi\nTERMIN: 12. 11. 2026 (od 9:00 do 15:30) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Proizvodni kontroling in proizvodni stroškiracionalizacija proizvodnje in izdelkov – kaj pomeni v praksi\,proizvodni stroški kot podlaga za odločanje\,orodja za izračun upravičenosti vlaganj in pričakovanih prihrankov.Stroškovni račun kot osnova proizvodnega kontrolingastroški\, izdatki in odhodki\,neposredni in posredni stroški\,fiksni in variabilni stroški\,stroškovne vrste\, mesta in nosilci\,stroški\, ki jih lahko obvladujemo\, in stroški\, ki jih spremljamo.Racionalizacija\, vlaganja in donosnostocenjevanje stroškov vlaganj in pričakovanih koristi\,amortizacija in kalkulacijski stroški\,presoja rentabilnosti in donosnosti\,stroškovna smotrnost posodobitev proizvodnih kapacitet.Razčlenitev proizvodnih stroškovstroški delovnih sredstev\,izračun stroška strojne ure\,stroški dela\,stroški materiala\,splošni stroški in njihovo razporejanje.Kalkulacije v proizvodnem kontrolinguobračunavanje proizvodnih stroškov\,divizijska kalkulacija\,zbirna kalkulacija s pribitki in dodatki\,izračun proizvodne\, lastne in prodajne cene\,transparentna stroškovna kalkulacija kot podpora odločanju.Ekonomičnost proizvodnjeproizvodnost in ekonomičnost\,rentabilnost in donosnost\,pokalkulacija in analiza ekonomičnosti posameznih izdelkov\,racionalizacija proizvodnje\,ocena vlaganj in pričakovanih prihrankov\,primeri iz slovenskih proizvodnih podjetij.\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Dr. Robert Ojsteršek\, je docent za področje proizvodne tehnologije in sistemi v Laboratoriju za načrtovanje proizvodnih sistemov ter v Laboratoriju za simulacije diskretnih sistemov\, Fakultete za strojništvo\, Univerze v Mariboru. Doktorski naziv je pridobil leta 2020\, njegova bibliografija obsega več kot 140 objavljenih del\, 17 znanstvenih člankov\, 12 poglavij v znanstvenih monografijah\, več znanstvenih konferenc itd. Kot gostujoči raziskovalec in predavatelj je gostoval na štirih priznanih tujih univerzah. Dr. Ojsteršek je vodil več kot 12 raziskovalno-razvojnih projektov za industrijo (podjetja: Talum\, GKN driveline\, Skaza\, Lek\, Uniforest\, Seven Refractories\, Scara-Tec\, Primat\, itd.)\, je član uredniških odborov dveh znanstvenih revij. Njegovi raziskovalni interesi vključujejo planiranje in terminiranje proizvodnje\, evolucijsko računanje\, večkriterijsko optimizacijo\, simulacijsko modeliranje\, sodelovalna delovna mesta in vizualno računanje. Svojo strokovno prakso je izvajal v podjetjih Volkswagen\, Audi in Scara-Tec. Strokovno sodeluje s slovenskim gospodarstvom s poudarkom na Pristopih optimizacije in digitalizacije proizvodnih sistemov s ciljem povečanja učinkovitosti ter konkurenčnosti. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeKalkulacije cen v proizvajalnih podjetjihProjektni management – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovUstvarjalnost in inovativnost\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Izredne situacije | Preventiva\, ukrepanje in obvladovanje tveganj v podjetjih oz. organizacijah in okoljuPlaniranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnjeOptimizacija PROIZVODNJE – priložnosti simulacijskega modeliranja proizvodnih sistemovObvladovanje proizvodnih stroškovStroškovna optimizacija izdelkov v praksiUspešno lansiranje izdelkov – od ideje do uspeha na trguPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevBusiness Case Study | Poslovna študija primeraSklepanje in izpolnjevanje pogodbPriprava\, sklepanje in izpolnitev pogodb v nabaviMetode uspešnih pogajanjStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaV praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene ciljeAkademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjevVzdrževalec.si\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									298\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 363\,56 € in vključuje strokovno predavanje\, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami\, seminarsko gradivo in materiale oz. pripomočke\, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu >								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/hranilniki-elektricne-energije/
LOCATION:Interaktivno on-line izobraževanje\, Natančen potek dela in jasna navodila za on-line udeležbo na interaktivnem izobraževanju boste prejeli v elektronskem sporočilu pred izvedbo.
CATEGORIES:Elektrotehnika,Energetska učinkovitost in obnovljivi viri energije, E-mobilnost,Interaktivna On-line izobraževanja,Kreditne točke IZS (Inženirska zbornica Slovenije),Proizvodnja in vzdrževanje
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2021/09/hranilniki.jpeg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261109T090000
DTEND;TZID=UTC:20261112T150000
DTSTAMP:20260923T012642
CREATED:20200312T145419Z
LAST-MODIFIED:20260907T082736Z
UID:812-1794214800-1794495600@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Protieksplozijska zaščita – osnovno usposabljanje
DESCRIPTION:Ali v vašem podjetju veste\, koliko vas dejansko stane ura stroja\, izdelava posameznega izdelka ali uporaba določenega proizvodnega vira?Ali imate dovolj kakovostne stroškovne informacije za presojo ekonomičnosti proizvodnje in upravičenosti novih vlaganj?Proizvodni kontroling povezuje proizvodne in ekonomske informacije ter jih pretvarja v podlago za boljše odločitve. Njegov namen ni zgolj spremljanje stroškov\, temveč razumevanje njihovega nastanka\, pravilno vrednotenje proizvodnih virov\, ugotavljanje ekonomičnosti proizvodnje ter prepoznavanje možnosti za racionalizacijo in izboljšave. Na praktično usmerjenem strokovnem izobraževanju boste spoznali metode in orodja\, s katerimi lahko: vzpostavite boljši pregled nad proizvodnimi stroški\,izdelate transparentne kalkulacije\,ocenite lastno ceno izdelkov terpreverite ekonomsko upravičenost proizvodnih in investicijskih odločitev.Vabljeni: strokovnjaki s področja proizvodnega kontrolinga\, ki želite bolje razumeti posebnosti proizvodnega okolja\,vodje proizvodnje in proizvodnih enot\,tehnologi in procesni inženirji\,strokovnjaki\, odgovorni za kalkulacije\, lastne cene in stroškovne analize\,planerji in drugi strokovnjaki\, ki sodelujete pri sprejemanju proizvodnih odločitev\,direktorji in vodstveni kadri\, ki potrebujete kakovostne informacije za odločanje o proizvodnji in vlaganjih\,svetovalci in analitiki\, ki sodelujete pri izboljševanju stroškovne učinkovitosti proizvodnih podjetij.Po udeležbi na izobraževanju boste: razumeli vlogo proizvodnega kontrolinga pri upravljanju in optimizaciji proizvodnje\,znali razlikovati različne vrste proizvodnih stroškov in razumeli njihov vpliv na poslovne odločitve\,razumeli povezavo med stroškovnimi mesti\, nosilci stroškov in proizvodnimi procesi\,znali določiti strošek strojne ure\, dela\, materiala in splošnih stroškov\,spoznali različne kalkulacijske pristope za določanje proizvodne in lastne cene izdelkov\,znali analizirati ekonomičnost in donosnost posameznih izdelkov\,razumeli ekonomsko presojo vlaganj v proizvodne kapacitete in izboljšave\,pridobili znanja za uporabo stroškovnih informacij pri racionalizaciji in izboljševanju proizvodnih procesov\,izboljšali sposobnost sprejemanja podatkovno in ekonomsko podprtih proizvodnih odločitev.								\n				\n				\n				\n									Svoje znanje nadgradite še na izobraževanju: Stroškovna optimizacija izdelkov v praksiSistematičen pristop do prihrankov – od ideje do izvedbe | Value Engineering 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Proizvodni kontroling v praksi\nTERMIN: 12. 11. 2026 (od 9:00 do 15:30) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Proizvodni kontroling in proizvodni stroškiracionalizacija proizvodnje in izdelkov – kaj pomeni v praksi\,proizvodni stroški kot podlaga za odločanje\,orodja za izračun upravičenosti vlaganj in pričakovanih prihrankov.Stroškovni račun kot osnova proizvodnega kontrolingastroški\, izdatki in odhodki\,neposredni in posredni stroški\,fiksni in variabilni stroški\,stroškovne vrste\, mesta in nosilci\,stroški\, ki jih lahko obvladujemo\, in stroški\, ki jih spremljamo.Racionalizacija\, vlaganja in donosnostocenjevanje stroškov vlaganj in pričakovanih koristi\,amortizacija in kalkulacijski stroški\,presoja rentabilnosti in donosnosti\,stroškovna smotrnost posodobitev proizvodnih kapacitet.Razčlenitev proizvodnih stroškovstroški delovnih sredstev\,izračun stroška strojne ure\,stroški dela\,stroški materiala\,splošni stroški in njihovo razporejanje.Kalkulacije v proizvodnem kontrolinguobračunavanje proizvodnih stroškov\,divizijska kalkulacija\,zbirna kalkulacija s pribitki in dodatki\,izračun proizvodne\, lastne in prodajne cene\,transparentna stroškovna kalkulacija kot podpora odločanju.Ekonomičnost proizvodnjeproizvodnost in ekonomičnost\,rentabilnost in donosnost\,pokalkulacija in analiza ekonomičnosti posameznih izdelkov\,racionalizacija proizvodnje\,ocena vlaganj in pričakovanih prihrankov\,primeri iz slovenskih proizvodnih podjetij.\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Dr. Robert Ojsteršek\, je docent za področje proizvodne tehnologije in sistemi v Laboratoriju za načrtovanje proizvodnih sistemov ter v Laboratoriju za simulacije diskretnih sistemov\, Fakultete za strojništvo\, Univerze v Mariboru. Doktorski naziv je pridobil leta 2020\, njegova bibliografija obsega več kot 140 objavljenih del\, 17 znanstvenih člankov\, 12 poglavij v znanstvenih monografijah\, več znanstvenih konferenc itd. Kot gostujoči raziskovalec in predavatelj je gostoval na štirih priznanih tujih univerzah. Dr. Ojsteršek je vodil več kot 12 raziskovalno-razvojnih projektov za industrijo (podjetja: Talum\, GKN driveline\, Skaza\, Lek\, Uniforest\, Seven Refractories\, Scara-Tec\, Primat\, itd.)\, je član uredniških odborov dveh znanstvenih revij. Njegovi raziskovalni interesi vključujejo planiranje in terminiranje proizvodnje\, evolucijsko računanje\, večkriterijsko optimizacijo\, simulacijsko modeliranje\, sodelovalna delovna mesta in vizualno računanje. Svojo strokovno prakso je izvajal v podjetjih Volkswagen\, Audi in Scara-Tec. Strokovno sodeluje s slovenskim gospodarstvom s poudarkom na Pristopih optimizacije in digitalizacije proizvodnih sistemov s ciljem povečanja učinkovitosti ter konkurenčnosti. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeKalkulacije cen v proizvajalnih podjetjihProjektni management – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovUstvarjalnost in inovativnost\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Izredne situacije | Preventiva\, ukrepanje in obvladovanje tveganj v podjetjih oz. organizacijah in okoljuPlaniranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnjeOptimizacija PROIZVODNJE – priložnosti simulacijskega modeliranja proizvodnih sistemovObvladovanje proizvodnih stroškovStroškovna optimizacija izdelkov v praksiUspešno lansiranje izdelkov – od ideje do uspeha na trguPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevBusiness Case Study | Poslovna študija primeraSklepanje in izpolnjevanje pogodbPriprava\, sklepanje in izpolnitev pogodb v nabaviMetode uspešnih pogajanjStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaV praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene ciljeAkademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjevVzdrževalec.si\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									298\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 363\,56 € in vključuje strokovno predavanje\, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami\, seminarsko gradivo in materiale oz. pripomočke\, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu >								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/protieksplozijska-zascita-2/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Elektrotehnika,Kreditne točke IZS (Inženirska zbornica Slovenije),Proizvodnja in vzdrževanje,Varnost in zdravje pri delu
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/03/Protieksplozijska_zascita-Agencija_POTI-scaled.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261112T090000
DTEND;TZID=UTC:20261112T153000
DTSTAMP:20260923T012642
CREATED:20260903T125553Z
LAST-MODIFIED:20260917T140005Z
UID:19319-1794474000-1794497400@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Proizvodni kontroling v praksi
DESCRIPTION:Ali v vašem podjetju veste\, koliko vas dejansko stane ura stroja\, izdelava posameznega izdelka ali uporaba določenega proizvodnega vira?Ali imate dovolj kakovostne stroškovne informacije za presojo ekonomičnosti proizvodnje in upravičenosti novih vlaganj?Proizvodni kontroling povezuje proizvodne in ekonomske informacije ter jih pretvarja v podlago za boljše odločitve. Njegov namen ni zgolj spremljanje stroškov\, temveč razumevanje njihovega nastanka\, pravilno vrednotenje proizvodnih virov\, ugotavljanje ekonomičnosti proizvodnje ter prepoznavanje možnosti za racionalizacijo in izboljšave. Na praktično usmerjenem strokovnem izobraževanju boste spoznali metode in orodja\, s katerimi lahko: vzpostavite boljši pregled nad proizvodnimi stroški\,izdelate transparentne kalkulacije\,ocenite lastno ceno izdelkov terpreverite ekonomsko upravičenost proizvodnih in investicijskih odločitev.Vabljeni: strokovnjaki s področja proizvodnega kontrolinga\, ki želite bolje razumeti posebnosti proizvodnega okolja\,vodje proizvodnje in proizvodnih enot\,tehnologi in procesni inženirji\,strokovnjaki\, odgovorni za kalkulacije\, lastne cene in stroškovne analize\,planerji in drugi strokovnjaki\, ki sodelujete pri sprejemanju proizvodnih odločitev\,direktorji in vodstveni kadri\, ki potrebujete kakovostne informacije za odločanje o proizvodnji in vlaganjih\,svetovalci in analitiki\, ki sodelujete pri izboljševanju stroškovne učinkovitosti proizvodnih podjetij.Po udeležbi na izobraževanju boste: razumeli vlogo proizvodnega kontrolinga pri upravljanju in optimizaciji proizvodnje\,znali razlikovati različne vrste proizvodnih stroškov in razumeli njihov vpliv na poslovne odločitve\,razumeli povezavo med stroškovnimi mesti\, nosilci stroškov in proizvodnimi procesi\,znali določiti strošek strojne ure\, dela\, materiala in splošnih stroškov\,spoznali različne kalkulacijske pristope za določanje proizvodne in lastne cene izdelkov\,znali analizirati ekonomičnost in donosnost posameznih izdelkov\,razumeli ekonomsko presojo vlaganj v proizvodne kapacitete in izboljšave\,pridobili znanja za uporabo stroškovnih informacij pri racionalizaciji in izboljševanju proizvodnih procesov\,izboljšali sposobnost sprejemanja podatkovno in ekonomsko podprtih proizvodnih odločitev.								\n				\n				\n				\n									Svoje znanje nadgradite še na izobraževanju: Stroškovna optimizacija izdelkov v praksiSistematičen pristop do prihrankov – od ideje do izvedbe | Value Engineering 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Proizvodni kontroling v praksi\nTERMIN: 12. 11. 2026 (od 9:00 do 15:30) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Proizvodni kontroling in proizvodni stroškiracionalizacija proizvodnje in izdelkov – kaj pomeni v praksi\,proizvodni stroški kot podlaga za odločanje\,orodja za izračun upravičenosti vlaganj in pričakovanih prihrankov.Stroškovni račun kot osnova proizvodnega kontrolingastroški\, izdatki in odhodki\,neposredni in posredni stroški\,fiksni in variabilni stroški\,stroškovne vrste\, mesta in nosilci\,stroški\, ki jih lahko obvladujemo\, in stroški\, ki jih spremljamo.Racionalizacija\, vlaganja in donosnostocenjevanje stroškov vlaganj in pričakovanih koristi\,amortizacija in kalkulacijski stroški\,presoja rentabilnosti in donosnosti\,stroškovna smotrnost posodobitev proizvodnih kapacitet.Razčlenitev proizvodnih stroškovstroški delovnih sredstev\,izračun stroška strojne ure\,stroški dela\,stroški materiala\,splošni stroški in njihovo razporejanje.Kalkulacije v proizvodnem kontrolinguobračunavanje proizvodnih stroškov\,divizijska kalkulacija\,zbirna kalkulacija s pribitki in dodatki\,izračun proizvodne\, lastne in prodajne cene\,transparentna stroškovna kalkulacija kot podpora odločanju.Ekonomičnost proizvodnjeproizvodnost in ekonomičnost\,rentabilnost in donosnost\,pokalkulacija in analiza ekonomičnosti posameznih izdelkov\,racionalizacija proizvodnje\,ocena vlaganj in pričakovanih prihrankov\,primeri iz slovenskih proizvodnih podjetij.\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Dr. Robert Ojsteršek\, je docent za področje proizvodne tehnologije in sistemi v Laboratoriju za načrtovanje proizvodnih sistemov ter v Laboratoriju za simulacije diskretnih sistemov\, Fakultete za strojništvo\, Univerze v Mariboru. Doktorski naziv je pridobil leta 2020\, njegova bibliografija obsega več kot 140 objavljenih del\, 17 znanstvenih člankov\, 12 poglavij v znanstvenih monografijah\, več znanstvenih konferenc itd. Kot gostujoči raziskovalec in predavatelj je gostoval na štirih priznanih tujih univerzah. Dr. Ojsteršek je vodil več kot 12 raziskovalno-razvojnih projektov za industrijo (podjetja: Talum\, GKN driveline\, Skaza\, Lek\, Uniforest\, Seven Refractories\, Scara-Tec\, Primat\, itd.)\, je član uredniških odborov dveh znanstvenih revij. Njegovi raziskovalni interesi vključujejo planiranje in terminiranje proizvodnje\, evolucijsko računanje\, večkriterijsko optimizacijo\, simulacijsko modeliranje\, sodelovalna delovna mesta in vizualno računanje. Svojo strokovno prakso je izvajal v podjetjih Volkswagen\, Audi in Scara-Tec. Strokovno sodeluje s slovenskim gospodarstvom s poudarkom na Pristopih optimizacije in digitalizacije proizvodnih sistemov s ciljem povečanja učinkovitosti ter konkurenčnosti. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeKalkulacije cen v proizvajalnih podjetjihProjektni management – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovUstvarjalnost in inovativnost\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Izredne situacije | Preventiva\, ukrepanje in obvladovanje tveganj v podjetjih oz. organizacijah in okoljuPlaniranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnjeOptimizacija PROIZVODNJE – priložnosti simulacijskega modeliranja proizvodnih sistemovObvladovanje proizvodnih stroškovStroškovna optimizacija izdelkov v praksiUspešno lansiranje izdelkov – od ideje do uspeha na trguPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevBusiness Case Study | Poslovna študija primeraSklepanje in izpolnjevanje pogodbPriprava\, sklepanje in izpolnitev pogodb v nabaviMetode uspešnih pogajanjStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaV praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene ciljeAkademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjevVzdrževalec.si\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									298\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 363\,56 € in vključuje strokovno predavanje\, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami\, seminarsko gradivo in materiale oz. pripomočke\, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu >								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/proizvodni-kontroling-v-praksi/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Proizvodnja in vzdrževanje
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2026/09/proizvodni-kontroling.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261117T083000
DTEND;TZID=UTC:20261117T150000
DTSTAMP:20260923T012642
CREATED:20220106T113131Z
LAST-MODIFIED:20260813T120759Z
UID:3287-1794904200-1794927600@www.agencija-poti.si
SUMMARY:PRAVILNIKI\, STANDARDI in TEHNIČNE SMERNICE za nizkonapetostne inštalacije in zaščito pred delovanjem strele
DESCRIPTION:Ali v vašem podjetju veste\, koliko vas dejansko stane ura stroja\, izdelava posameznega izdelka ali uporaba določenega proizvodnega vira?Ali imate dovolj kakovostne stroškovne informacije za presojo ekonomičnosti proizvodnje in upravičenosti novih vlaganj?Proizvodni kontroling povezuje proizvodne in ekonomske informacije ter jih pretvarja v podlago za boljše odločitve. Njegov namen ni zgolj spremljanje stroškov\, temveč razumevanje njihovega nastanka\, pravilno vrednotenje proizvodnih virov\, ugotavljanje ekonomičnosti proizvodnje ter prepoznavanje možnosti za racionalizacijo in izboljšave. Na praktično usmerjenem strokovnem izobraževanju boste spoznali metode in orodja\, s katerimi lahko: vzpostavite boljši pregled nad proizvodnimi stroški\,izdelate transparentne kalkulacije\,ocenite lastno ceno izdelkov terpreverite ekonomsko upravičenost proizvodnih in investicijskih odločitev.Vabljeni: strokovnjaki s področja proizvodnega kontrolinga\, ki želite bolje razumeti posebnosti proizvodnega okolja\,vodje proizvodnje in proizvodnih enot\,tehnologi in procesni inženirji\,strokovnjaki\, odgovorni za kalkulacije\, lastne cene in stroškovne analize\,planerji in drugi strokovnjaki\, ki sodelujete pri sprejemanju proizvodnih odločitev\,direktorji in vodstveni kadri\, ki potrebujete kakovostne informacije za odločanje o proizvodnji in vlaganjih\,svetovalci in analitiki\, ki sodelujete pri izboljševanju stroškovne učinkovitosti proizvodnih podjetij.Po udeležbi na izobraževanju boste: razumeli vlogo proizvodnega kontrolinga pri upravljanju in optimizaciji proizvodnje\,znali razlikovati različne vrste proizvodnih stroškov in razumeli njihov vpliv na poslovne odločitve\,razumeli povezavo med stroškovnimi mesti\, nosilci stroškov in proizvodnimi procesi\,znali določiti strošek strojne ure\, dela\, materiala in splošnih stroškov\,spoznali različne kalkulacijske pristope za določanje proizvodne in lastne cene izdelkov\,znali analizirati ekonomičnost in donosnost posameznih izdelkov\,razumeli ekonomsko presojo vlaganj v proizvodne kapacitete in izboljšave\,pridobili znanja za uporabo stroškovnih informacij pri racionalizaciji in izboljševanju proizvodnih procesov\,izboljšali sposobnost sprejemanja podatkovno in ekonomsko podprtih proizvodnih odločitev.								\n				\n				\n				\n									Svoje znanje nadgradite še na izobraževanju: Stroškovna optimizacija izdelkov v praksiSistematičen pristop do prihrankov – od ideje do izvedbe | Value Engineering 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Proizvodni kontroling v praksi\nTERMIN: 12. 11. 2026 (od 9:00 do 15:30) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Proizvodni kontroling in proizvodni stroškiracionalizacija proizvodnje in izdelkov – kaj pomeni v praksi\,proizvodni stroški kot podlaga za odločanje\,orodja za izračun upravičenosti vlaganj in pričakovanih prihrankov.Stroškovni račun kot osnova proizvodnega kontrolingastroški\, izdatki in odhodki\,neposredni in posredni stroški\,fiksni in variabilni stroški\,stroškovne vrste\, mesta in nosilci\,stroški\, ki jih lahko obvladujemo\, in stroški\, ki jih spremljamo.Racionalizacija\, vlaganja in donosnostocenjevanje stroškov vlaganj in pričakovanih koristi\,amortizacija in kalkulacijski stroški\,presoja rentabilnosti in donosnosti\,stroškovna smotrnost posodobitev proizvodnih kapacitet.Razčlenitev proizvodnih stroškovstroški delovnih sredstev\,izračun stroška strojne ure\,stroški dela\,stroški materiala\,splošni stroški in njihovo razporejanje.Kalkulacije v proizvodnem kontrolinguobračunavanje proizvodnih stroškov\,divizijska kalkulacija\,zbirna kalkulacija s pribitki in dodatki\,izračun proizvodne\, lastne in prodajne cene\,transparentna stroškovna kalkulacija kot podpora odločanju.Ekonomičnost proizvodnjeproizvodnost in ekonomičnost\,rentabilnost in donosnost\,pokalkulacija in analiza ekonomičnosti posameznih izdelkov\,racionalizacija proizvodnje\,ocena vlaganj in pričakovanih prihrankov\,primeri iz slovenskih proizvodnih podjetij.\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Dr. Robert Ojsteršek\, je docent za področje proizvodne tehnologije in sistemi v Laboratoriju za načrtovanje proizvodnih sistemov ter v Laboratoriju za simulacije diskretnih sistemov\, Fakultete za strojništvo\, Univerze v Mariboru. Doktorski naziv je pridobil leta 2020\, njegova bibliografija obsega več kot 140 objavljenih del\, 17 znanstvenih člankov\, 12 poglavij v znanstvenih monografijah\, več znanstvenih konferenc itd. Kot gostujoči raziskovalec in predavatelj je gostoval na štirih priznanih tujih univerzah. Dr. Ojsteršek je vodil več kot 12 raziskovalno-razvojnih projektov za industrijo (podjetja: Talum\, GKN driveline\, Skaza\, Lek\, Uniforest\, Seven Refractories\, Scara-Tec\, Primat\, itd.)\, je član uredniških odborov dveh znanstvenih revij. Njegovi raziskovalni interesi vključujejo planiranje in terminiranje proizvodnje\, evolucijsko računanje\, večkriterijsko optimizacijo\, simulacijsko modeliranje\, sodelovalna delovna mesta in vizualno računanje. Svojo strokovno prakso je izvajal v podjetjih Volkswagen\, Audi in Scara-Tec. Strokovno sodeluje s slovenskim gospodarstvom s poudarkom na Pristopih optimizacije in digitalizacije proizvodnih sistemov s ciljem povečanja učinkovitosti ter konkurenčnosti. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeKalkulacije cen v proizvajalnih podjetjihProjektni management – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovUstvarjalnost in inovativnost\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Izredne situacije | Preventiva\, ukrepanje in obvladovanje tveganj v podjetjih oz. organizacijah in okoljuPlaniranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnjeOptimizacija PROIZVODNJE – priložnosti simulacijskega modeliranja proizvodnih sistemovObvladovanje proizvodnih stroškovStroškovna optimizacija izdelkov v praksiUspešno lansiranje izdelkov – od ideje do uspeha na trguPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevBusiness Case Study | Poslovna študija primeraSklepanje in izpolnjevanje pogodbPriprava\, sklepanje in izpolnitev pogodb v nabaviMetode uspešnih pogajanjStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaV praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene ciljeAkademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjevVzdrževalec.si\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									298\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 363\,56 € in vključuje strokovno predavanje\, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami\, seminarsko gradivo in materiale oz. pripomočke\, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu >								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/nova-pravilnika-in-tehnicni-smernici/
LOCATION:Interaktivno on-line izobraževanje\, Natančen potek dela in jasna navodila za on-line udeležbo na interaktivnem izobraževanju boste prejeli v elektronskem sporočilu pred izvedbo.
CATEGORIES:Elektrotehnika,Interaktivna On-line izobraževanja,Kreditne točke IZS (Inženirska zbornica Slovenije),Proizvodnja in vzdrževanje
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2022/01/pravilnika-in-tehnicni-smernici.jpeg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261118T090000
DTEND;TZID=UTC:20261118T160000
DTSTAMP:20260923T012642
CREATED:20200312T144926Z
LAST-MODIFIED:20260917T134036Z
UID:807-1794992400-1795017600@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Protieksplozijska zaščita – obnovitveno usposabljanje
DESCRIPTION:Ali v vašem podjetju veste\, koliko vas dejansko stane ura stroja\, izdelava posameznega izdelka ali uporaba določenega proizvodnega vira?Ali imate dovolj kakovostne stroškovne informacije za presojo ekonomičnosti proizvodnje in upravičenosti novih vlaganj?Proizvodni kontroling povezuje proizvodne in ekonomske informacije ter jih pretvarja v podlago za boljše odločitve. Njegov namen ni zgolj spremljanje stroškov\, temveč razumevanje njihovega nastanka\, pravilno vrednotenje proizvodnih virov\, ugotavljanje ekonomičnosti proizvodnje ter prepoznavanje možnosti za racionalizacijo in izboljšave. Na praktično usmerjenem strokovnem izobraževanju boste spoznali metode in orodja\, s katerimi lahko: vzpostavite boljši pregled nad proizvodnimi stroški\,izdelate transparentne kalkulacije\,ocenite lastno ceno izdelkov terpreverite ekonomsko upravičenost proizvodnih in investicijskih odločitev.Vabljeni: strokovnjaki s področja proizvodnega kontrolinga\, ki želite bolje razumeti posebnosti proizvodnega okolja\,vodje proizvodnje in proizvodnih enot\,tehnologi in procesni inženirji\,strokovnjaki\, odgovorni za kalkulacije\, lastne cene in stroškovne analize\,planerji in drugi strokovnjaki\, ki sodelujete pri sprejemanju proizvodnih odločitev\,direktorji in vodstveni kadri\, ki potrebujete kakovostne informacije za odločanje o proizvodnji in vlaganjih\,svetovalci in analitiki\, ki sodelujete pri izboljševanju stroškovne učinkovitosti proizvodnih podjetij.Po udeležbi na izobraževanju boste: razumeli vlogo proizvodnega kontrolinga pri upravljanju in optimizaciji proizvodnje\,znali razlikovati različne vrste proizvodnih stroškov in razumeli njihov vpliv na poslovne odločitve\,razumeli povezavo med stroškovnimi mesti\, nosilci stroškov in proizvodnimi procesi\,znali določiti strošek strojne ure\, dela\, materiala in splošnih stroškov\,spoznali različne kalkulacijske pristope za določanje proizvodne in lastne cene izdelkov\,znali analizirati ekonomičnost in donosnost posameznih izdelkov\,razumeli ekonomsko presojo vlaganj v proizvodne kapacitete in izboljšave\,pridobili znanja za uporabo stroškovnih informacij pri racionalizaciji in izboljševanju proizvodnih procesov\,izboljšali sposobnost sprejemanja podatkovno in ekonomsko podprtih proizvodnih odločitev.								\n				\n				\n				\n									Svoje znanje nadgradite še na izobraževanju: Stroškovna optimizacija izdelkov v praksiSistematičen pristop do prihrankov – od ideje do izvedbe | Value Engineering 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Proizvodni kontroling v praksi\nTERMIN: 12. 11. 2026 (od 9:00 do 15:30) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Proizvodni kontroling in proizvodni stroškiracionalizacija proizvodnje in izdelkov – kaj pomeni v praksi\,proizvodni stroški kot podlaga za odločanje\,orodja za izračun upravičenosti vlaganj in pričakovanih prihrankov.Stroškovni račun kot osnova proizvodnega kontrolingastroški\, izdatki in odhodki\,neposredni in posredni stroški\,fiksni in variabilni stroški\,stroškovne vrste\, mesta in nosilci\,stroški\, ki jih lahko obvladujemo\, in stroški\, ki jih spremljamo.Racionalizacija\, vlaganja in donosnostocenjevanje stroškov vlaganj in pričakovanih koristi\,amortizacija in kalkulacijski stroški\,presoja rentabilnosti in donosnosti\,stroškovna smotrnost posodobitev proizvodnih kapacitet.Razčlenitev proizvodnih stroškovstroški delovnih sredstev\,izračun stroška strojne ure\,stroški dela\,stroški materiala\,splošni stroški in njihovo razporejanje.Kalkulacije v proizvodnem kontrolinguobračunavanje proizvodnih stroškov\,divizijska kalkulacija\,zbirna kalkulacija s pribitki in dodatki\,izračun proizvodne\, lastne in prodajne cene\,transparentna stroškovna kalkulacija kot podpora odločanju.Ekonomičnost proizvodnjeproizvodnost in ekonomičnost\,rentabilnost in donosnost\,pokalkulacija in analiza ekonomičnosti posameznih izdelkov\,racionalizacija proizvodnje\,ocena vlaganj in pričakovanih prihrankov\,primeri iz slovenskih proizvodnih podjetij.\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Dr. Robert Ojsteršek\, je docent za področje proizvodne tehnologije in sistemi v Laboratoriju za načrtovanje proizvodnih sistemov ter v Laboratoriju za simulacije diskretnih sistemov\, Fakultete za strojništvo\, Univerze v Mariboru. Doktorski naziv je pridobil leta 2020\, njegova bibliografija obsega več kot 140 objavljenih del\, 17 znanstvenih člankov\, 12 poglavij v znanstvenih monografijah\, več znanstvenih konferenc itd. Kot gostujoči raziskovalec in predavatelj je gostoval na štirih priznanih tujih univerzah. Dr. Ojsteršek je vodil več kot 12 raziskovalno-razvojnih projektov za industrijo (podjetja: Talum\, GKN driveline\, Skaza\, Lek\, Uniforest\, Seven Refractories\, Scara-Tec\, Primat\, itd.)\, je član uredniških odborov dveh znanstvenih revij. Njegovi raziskovalni interesi vključujejo planiranje in terminiranje proizvodnje\, evolucijsko računanje\, večkriterijsko optimizacijo\, simulacijsko modeliranje\, sodelovalna delovna mesta in vizualno računanje. Svojo strokovno prakso je izvajal v podjetjih Volkswagen\, Audi in Scara-Tec. Strokovno sodeluje s slovenskim gospodarstvom s poudarkom na Pristopih optimizacije in digitalizacije proizvodnih sistemov s ciljem povečanja učinkovitosti ter konkurenčnosti. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeKalkulacije cen v proizvajalnih podjetjihProjektni management – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovUstvarjalnost in inovativnost\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Izredne situacije | Preventiva\, ukrepanje in obvladovanje tveganj v podjetjih oz. organizacijah in okoljuPlaniranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnjeOptimizacija PROIZVODNJE – priložnosti simulacijskega modeliranja proizvodnih sistemovObvladovanje proizvodnih stroškovStroškovna optimizacija izdelkov v praksiUspešno lansiranje izdelkov – od ideje do uspeha na trguPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevBusiness Case Study | Poslovna študija primeraSklepanje in izpolnjevanje pogodbPriprava\, sklepanje in izpolnitev pogodb v nabaviMetode uspešnih pogajanjStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaV praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene ciljeAkademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjevVzdrževalec.si\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									298\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 363\,56 € in vključuje strokovno predavanje\, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami\, seminarsko gradivo in materiale oz. pripomočke\, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu >								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/protieksplozijska-zascita/
LOCATION:Interaktivno on-line izobraževanje\, Natančen potek dela in jasna navodila za on-line udeležbo na interaktivnem izobraževanju boste prejeli v elektronskem sporočilu pred izvedbo.
CATEGORIES:Elektrotehnika,Interaktivna On-line izobraževanja,Kreditne točke IZS (Inženirska zbornica Slovenije),Proizvodnja in vzdrževanje,Varnost in zdravje pri delu
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/03/Protieksplozijska-zascita-izpopolnjevalni-seminar-1.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261120T100000
DTEND;TZID=UTC:20261120T143000
DTSTAMP:20260923T012642
CREATED:20241114T120404Z
LAST-MODIFIED:20260922T094304Z
UID:11660-1795168800-1795185000@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Investicijsko in tekoče vzdrževanje objektov
DESCRIPTION:Ali v vašem podjetju veste\, koliko vas dejansko stane ura stroja\, izdelava posameznega izdelka ali uporaba določenega proizvodnega vira?Ali imate dovolj kakovostne stroškovne informacije za presojo ekonomičnosti proizvodnje in upravičenosti novih vlaganj?Proizvodni kontroling povezuje proizvodne in ekonomske informacije ter jih pretvarja v podlago za boljše odločitve. Njegov namen ni zgolj spremljanje stroškov\, temveč razumevanje njihovega nastanka\, pravilno vrednotenje proizvodnih virov\, ugotavljanje ekonomičnosti proizvodnje ter prepoznavanje možnosti za racionalizacijo in izboljšave. Na praktično usmerjenem strokovnem izobraževanju boste spoznali metode in orodja\, s katerimi lahko: vzpostavite boljši pregled nad proizvodnimi stroški\,izdelate transparentne kalkulacije\,ocenite lastno ceno izdelkov terpreverite ekonomsko upravičenost proizvodnih in investicijskih odločitev.Vabljeni: strokovnjaki s področja proizvodnega kontrolinga\, ki želite bolje razumeti posebnosti proizvodnega okolja\,vodje proizvodnje in proizvodnih enot\,tehnologi in procesni inženirji\,strokovnjaki\, odgovorni za kalkulacije\, lastne cene in stroškovne analize\,planerji in drugi strokovnjaki\, ki sodelujete pri sprejemanju proizvodnih odločitev\,direktorji in vodstveni kadri\, ki potrebujete kakovostne informacije za odločanje o proizvodnji in vlaganjih\,svetovalci in analitiki\, ki sodelujete pri izboljševanju stroškovne učinkovitosti proizvodnih podjetij.Po udeležbi na izobraževanju boste: razumeli vlogo proizvodnega kontrolinga pri upravljanju in optimizaciji proizvodnje\,znali razlikovati različne vrste proizvodnih stroškov in razumeli njihov vpliv na poslovne odločitve\,razumeli povezavo med stroškovnimi mesti\, nosilci stroškov in proizvodnimi procesi\,znali določiti strošek strojne ure\, dela\, materiala in splošnih stroškov\,spoznali različne kalkulacijske pristope za določanje proizvodne in lastne cene izdelkov\,znali analizirati ekonomičnost in donosnost posameznih izdelkov\,razumeli ekonomsko presojo vlaganj v proizvodne kapacitete in izboljšave\,pridobili znanja za uporabo stroškovnih informacij pri racionalizaciji in izboljševanju proizvodnih procesov\,izboljšali sposobnost sprejemanja podatkovno in ekonomsko podprtih proizvodnih odločitev.								\n				\n				\n				\n									Svoje znanje nadgradite še na izobraževanju: Stroškovna optimizacija izdelkov v praksiSistematičen pristop do prihrankov – od ideje do izvedbe | Value Engineering 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Proizvodni kontroling v praksi\nTERMIN: 12. 11. 2026 (od 9:00 do 15:30) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Proizvodni kontroling in proizvodni stroškiracionalizacija proizvodnje in izdelkov – kaj pomeni v praksi\,proizvodni stroški kot podlaga za odločanje\,orodja za izračun upravičenosti vlaganj in pričakovanih prihrankov.Stroškovni račun kot osnova proizvodnega kontrolingastroški\, izdatki in odhodki\,neposredni in posredni stroški\,fiksni in variabilni stroški\,stroškovne vrste\, mesta in nosilci\,stroški\, ki jih lahko obvladujemo\, in stroški\, ki jih spremljamo.Racionalizacija\, vlaganja in donosnostocenjevanje stroškov vlaganj in pričakovanih koristi\,amortizacija in kalkulacijski stroški\,presoja rentabilnosti in donosnosti\,stroškovna smotrnost posodobitev proizvodnih kapacitet.Razčlenitev proizvodnih stroškovstroški delovnih sredstev\,izračun stroška strojne ure\,stroški dela\,stroški materiala\,splošni stroški in njihovo razporejanje.Kalkulacije v proizvodnem kontrolinguobračunavanje proizvodnih stroškov\,divizijska kalkulacija\,zbirna kalkulacija s pribitki in dodatki\,izračun proizvodne\, lastne in prodajne cene\,transparentna stroškovna kalkulacija kot podpora odločanju.Ekonomičnost proizvodnjeproizvodnost in ekonomičnost\,rentabilnost in donosnost\,pokalkulacija in analiza ekonomičnosti posameznih izdelkov\,racionalizacija proizvodnje\,ocena vlaganj in pričakovanih prihrankov\,primeri iz slovenskih proizvodnih podjetij.\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Dr. Robert Ojsteršek\, je docent za področje proizvodne tehnologije in sistemi v Laboratoriju za načrtovanje proizvodnih sistemov ter v Laboratoriju za simulacije diskretnih sistemov\, Fakultete za strojništvo\, Univerze v Mariboru. Doktorski naziv je pridobil leta 2020\, njegova bibliografija obsega več kot 140 objavljenih del\, 17 znanstvenih člankov\, 12 poglavij v znanstvenih monografijah\, več znanstvenih konferenc itd. Kot gostujoči raziskovalec in predavatelj je gostoval na štirih priznanih tujih univerzah. Dr. Ojsteršek je vodil več kot 12 raziskovalno-razvojnih projektov za industrijo (podjetja: Talum\, GKN driveline\, Skaza\, Lek\, Uniforest\, Seven Refractories\, Scara-Tec\, Primat\, itd.)\, je član uredniških odborov dveh znanstvenih revij. Njegovi raziskovalni interesi vključujejo planiranje in terminiranje proizvodnje\, evolucijsko računanje\, večkriterijsko optimizacijo\, simulacijsko modeliranje\, sodelovalna delovna mesta in vizualno računanje. Svojo strokovno prakso je izvajal v podjetjih Volkswagen\, Audi in Scara-Tec. Strokovno sodeluje s slovenskim gospodarstvom s poudarkom na Pristopih optimizacije in digitalizacije proizvodnih sistemov s ciljem povečanja učinkovitosti ter konkurenčnosti. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeKalkulacije cen v proizvajalnih podjetjihProjektni management – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovUstvarjalnost in inovativnost\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Izredne situacije | Preventiva\, ukrepanje in obvladovanje tveganj v podjetjih oz. organizacijah in okoljuPlaniranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnjeOptimizacija PROIZVODNJE – priložnosti simulacijskega modeliranja proizvodnih sistemovObvladovanje proizvodnih stroškovStroškovna optimizacija izdelkov v praksiUspešno lansiranje izdelkov – od ideje do uspeha na trguPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevBusiness Case Study | Poslovna študija primeraSklepanje in izpolnjevanje pogodbPriprava\, sklepanje in izpolnitev pogodb v nabaviMetode uspešnih pogajanjStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaV praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene ciljeAkademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjevVzdrževalec.si\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									298\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 363\,56 € in vključuje strokovno predavanje\, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami\, seminarsko gradivo in materiale oz. pripomočke\, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu >								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/investicijsko-in-tekoce-vzdrzevanje-objektov/
LOCATION:Hibridno izobraževanje\, Izvedba je hibridna - tako se izobraževanja lahko udeležite »v živo« ali se priključite »on-line«.
CATEGORIES:Graditev objektov,Kreditne točke IZS (Inženirska zbornica Slovenije),Proizvodnja in vzdrževanje
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2024/11/InvesticijskoInTekoceVzdrzevanjeObjektov-Seminar_AgencijaPOTI.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261123T110000
DTEND;TZID=UTC:20261123T163000
DTSTAMP:20260923T012642
CREATED:20230619T110734Z
LAST-MODIFIED:20260908T095246Z
UID:7211-1795431600-1795451400@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Planiranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnje
DESCRIPTION:Ali v vašem podjetju veste\, koliko vas dejansko stane ura stroja\, izdelava posameznega izdelka ali uporaba določenega proizvodnega vira?Ali imate dovolj kakovostne stroškovne informacije za presojo ekonomičnosti proizvodnje in upravičenosti novih vlaganj?Proizvodni kontroling povezuje proizvodne in ekonomske informacije ter jih pretvarja v podlago za boljše odločitve. Njegov namen ni zgolj spremljanje stroškov\, temveč razumevanje njihovega nastanka\, pravilno vrednotenje proizvodnih virov\, ugotavljanje ekonomičnosti proizvodnje ter prepoznavanje možnosti za racionalizacijo in izboljšave. Na praktično usmerjenem strokovnem izobraževanju boste spoznali metode in orodja\, s katerimi lahko: vzpostavite boljši pregled nad proizvodnimi stroški\,izdelate transparentne kalkulacije\,ocenite lastno ceno izdelkov terpreverite ekonomsko upravičenost proizvodnih in investicijskih odločitev.Vabljeni: strokovnjaki s področja proizvodnega kontrolinga\, ki želite bolje razumeti posebnosti proizvodnega okolja\,vodje proizvodnje in proizvodnih enot\,tehnologi in procesni inženirji\,strokovnjaki\, odgovorni za kalkulacije\, lastne cene in stroškovne analize\,planerji in drugi strokovnjaki\, ki sodelujete pri sprejemanju proizvodnih odločitev\,direktorji in vodstveni kadri\, ki potrebujete kakovostne informacije za odločanje o proizvodnji in vlaganjih\,svetovalci in analitiki\, ki sodelujete pri izboljševanju stroškovne učinkovitosti proizvodnih podjetij.Po udeležbi na izobraževanju boste: razumeli vlogo proizvodnega kontrolinga pri upravljanju in optimizaciji proizvodnje\,znali razlikovati različne vrste proizvodnih stroškov in razumeli njihov vpliv na poslovne odločitve\,razumeli povezavo med stroškovnimi mesti\, nosilci stroškov in proizvodnimi procesi\,znali določiti strošek strojne ure\, dela\, materiala in splošnih stroškov\,spoznali različne kalkulacijske pristope za določanje proizvodne in lastne cene izdelkov\,znali analizirati ekonomičnost in donosnost posameznih izdelkov\,razumeli ekonomsko presojo vlaganj v proizvodne kapacitete in izboljšave\,pridobili znanja za uporabo stroškovnih informacij pri racionalizaciji in izboljševanju proizvodnih procesov\,izboljšali sposobnost sprejemanja podatkovno in ekonomsko podprtih proizvodnih odločitev.								\n				\n				\n				\n									Svoje znanje nadgradite še na izobraževanju: Stroškovna optimizacija izdelkov v praksiSistematičen pristop do prihrankov – od ideje do izvedbe | Value Engineering 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Proizvodni kontroling v praksi\nTERMIN: 12. 11. 2026 (od 9:00 do 15:30) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Proizvodni kontroling in proizvodni stroškiracionalizacija proizvodnje in izdelkov – kaj pomeni v praksi\,proizvodni stroški kot podlaga za odločanje\,orodja za izračun upravičenosti vlaganj in pričakovanih prihrankov.Stroškovni račun kot osnova proizvodnega kontrolingastroški\, izdatki in odhodki\,neposredni in posredni stroški\,fiksni in variabilni stroški\,stroškovne vrste\, mesta in nosilci\,stroški\, ki jih lahko obvladujemo\, in stroški\, ki jih spremljamo.Racionalizacija\, vlaganja in donosnostocenjevanje stroškov vlaganj in pričakovanih koristi\,amortizacija in kalkulacijski stroški\,presoja rentabilnosti in donosnosti\,stroškovna smotrnost posodobitev proizvodnih kapacitet.Razčlenitev proizvodnih stroškovstroški delovnih sredstev\,izračun stroška strojne ure\,stroški dela\,stroški materiala\,splošni stroški in njihovo razporejanje.Kalkulacije v proizvodnem kontrolinguobračunavanje proizvodnih stroškov\,divizijska kalkulacija\,zbirna kalkulacija s pribitki in dodatki\,izračun proizvodne\, lastne in prodajne cene\,transparentna stroškovna kalkulacija kot podpora odločanju.Ekonomičnost proizvodnjeproizvodnost in ekonomičnost\,rentabilnost in donosnost\,pokalkulacija in analiza ekonomičnosti posameznih izdelkov\,racionalizacija proizvodnje\,ocena vlaganj in pričakovanih prihrankov\,primeri iz slovenskih proizvodnih podjetij.\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Dr. Robert Ojsteršek\, je docent za področje proizvodne tehnologije in sistemi v Laboratoriju za načrtovanje proizvodnih sistemov ter v Laboratoriju za simulacije diskretnih sistemov\, Fakultete za strojništvo\, Univerze v Mariboru. Doktorski naziv je pridobil leta 2020\, njegova bibliografija obsega več kot 140 objavljenih del\, 17 znanstvenih člankov\, 12 poglavij v znanstvenih monografijah\, več znanstvenih konferenc itd. Kot gostujoči raziskovalec in predavatelj je gostoval na štirih priznanih tujih univerzah. Dr. Ojsteršek je vodil več kot 12 raziskovalno-razvojnih projektov za industrijo (podjetja: Talum\, GKN driveline\, Skaza\, Lek\, Uniforest\, Seven Refractories\, Scara-Tec\, Primat\, itd.)\, je član uredniških odborov dveh znanstvenih revij. Njegovi raziskovalni interesi vključujejo planiranje in terminiranje proizvodnje\, evolucijsko računanje\, večkriterijsko optimizacijo\, simulacijsko modeliranje\, sodelovalna delovna mesta in vizualno računanje. Svojo strokovno prakso je izvajal v podjetjih Volkswagen\, Audi in Scara-Tec. Strokovno sodeluje s slovenskim gospodarstvom s poudarkom na Pristopih optimizacije in digitalizacije proizvodnih sistemov s ciljem povečanja učinkovitosti ter konkurenčnosti. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeKalkulacije cen v proizvajalnih podjetjihProjektni management – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovUstvarjalnost in inovativnost\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Izredne situacije | Preventiva\, ukrepanje in obvladovanje tveganj v podjetjih oz. organizacijah in okoljuPlaniranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnjeOptimizacija PROIZVODNJE – priložnosti simulacijskega modeliranja proizvodnih sistemovObvladovanje proizvodnih stroškovStroškovna optimizacija izdelkov v praksiUspešno lansiranje izdelkov – od ideje do uspeha na trguPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevBusiness Case Study | Poslovna študija primeraSklepanje in izpolnjevanje pogodbPriprava\, sklepanje in izpolnitev pogodb v nabaviMetode uspešnih pogajanjStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaV praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene ciljeAkademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjevVzdrževalec.si\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									298\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 363\,56 € in vključuje strokovno predavanje\, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami\, seminarsko gradivo in materiale oz. pripomočke\, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu >								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/planiranje-in-vodenje-narocniske-oz-maloserijske-proizvodnje/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Dvig konkurenčnosti,Proizvodnja in vzdrževanje
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2023/06/planiranje-proizvodnje.jpeg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261127T090000
DTEND;TZID=UTC:20261127T153000
DTSTAMP:20260923T012642
CREATED:20200317T134413Z
LAST-MODIFIED:20260813T123449Z
UID:1014-1795770000-1795793400@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Zaščita pred delovanjem strele in prenapetostna zaščita
DESCRIPTION:Ali v vašem podjetju veste\, koliko vas dejansko stane ura stroja\, izdelava posameznega izdelka ali uporaba določenega proizvodnega vira?Ali imate dovolj kakovostne stroškovne informacije za presojo ekonomičnosti proizvodnje in upravičenosti novih vlaganj?Proizvodni kontroling povezuje proizvodne in ekonomske informacije ter jih pretvarja v podlago za boljše odločitve. Njegov namen ni zgolj spremljanje stroškov\, temveč razumevanje njihovega nastanka\, pravilno vrednotenje proizvodnih virov\, ugotavljanje ekonomičnosti proizvodnje ter prepoznavanje možnosti za racionalizacijo in izboljšave. Na praktično usmerjenem strokovnem izobraževanju boste spoznali metode in orodja\, s katerimi lahko: vzpostavite boljši pregled nad proizvodnimi stroški\,izdelate transparentne kalkulacije\,ocenite lastno ceno izdelkov terpreverite ekonomsko upravičenost proizvodnih in investicijskih odločitev.Vabljeni: strokovnjaki s področja proizvodnega kontrolinga\, ki želite bolje razumeti posebnosti proizvodnega okolja\,vodje proizvodnje in proizvodnih enot\,tehnologi in procesni inženirji\,strokovnjaki\, odgovorni za kalkulacije\, lastne cene in stroškovne analize\,planerji in drugi strokovnjaki\, ki sodelujete pri sprejemanju proizvodnih odločitev\,direktorji in vodstveni kadri\, ki potrebujete kakovostne informacije za odločanje o proizvodnji in vlaganjih\,svetovalci in analitiki\, ki sodelujete pri izboljševanju stroškovne učinkovitosti proizvodnih podjetij.Po udeležbi na izobraževanju boste: razumeli vlogo proizvodnega kontrolinga pri upravljanju in optimizaciji proizvodnje\,znali razlikovati različne vrste proizvodnih stroškov in razumeli njihov vpliv na poslovne odločitve\,razumeli povezavo med stroškovnimi mesti\, nosilci stroškov in proizvodnimi procesi\,znali določiti strošek strojne ure\, dela\, materiala in splošnih stroškov\,spoznali različne kalkulacijske pristope za določanje proizvodne in lastne cene izdelkov\,znali analizirati ekonomičnost in donosnost posameznih izdelkov\,razumeli ekonomsko presojo vlaganj v proizvodne kapacitete in izboljšave\,pridobili znanja za uporabo stroškovnih informacij pri racionalizaciji in izboljševanju proizvodnih procesov\,izboljšali sposobnost sprejemanja podatkovno in ekonomsko podprtih proizvodnih odločitev.								\n				\n				\n				\n									Svoje znanje nadgradite še na izobraževanju: Stroškovna optimizacija izdelkov v praksiSistematičen pristop do prihrankov – od ideje do izvedbe | Value Engineering 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Proizvodni kontroling v praksi\nTERMIN: 12. 11. 2026 (od 9:00 do 15:30) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Proizvodni kontroling in proizvodni stroškiracionalizacija proizvodnje in izdelkov – kaj pomeni v praksi\,proizvodni stroški kot podlaga za odločanje\,orodja za izračun upravičenosti vlaganj in pričakovanih prihrankov.Stroškovni račun kot osnova proizvodnega kontrolingastroški\, izdatki in odhodki\,neposredni in posredni stroški\,fiksni in variabilni stroški\,stroškovne vrste\, mesta in nosilci\,stroški\, ki jih lahko obvladujemo\, in stroški\, ki jih spremljamo.Racionalizacija\, vlaganja in donosnostocenjevanje stroškov vlaganj in pričakovanih koristi\,amortizacija in kalkulacijski stroški\,presoja rentabilnosti in donosnosti\,stroškovna smotrnost posodobitev proizvodnih kapacitet.Razčlenitev proizvodnih stroškovstroški delovnih sredstev\,izračun stroška strojne ure\,stroški dela\,stroški materiala\,splošni stroški in njihovo razporejanje.Kalkulacije v proizvodnem kontrolinguobračunavanje proizvodnih stroškov\,divizijska kalkulacija\,zbirna kalkulacija s pribitki in dodatki\,izračun proizvodne\, lastne in prodajne cene\,transparentna stroškovna kalkulacija kot podpora odločanju.Ekonomičnost proizvodnjeproizvodnost in ekonomičnost\,rentabilnost in donosnost\,pokalkulacija in analiza ekonomičnosti posameznih izdelkov\,racionalizacija proizvodnje\,ocena vlaganj in pričakovanih prihrankov\,primeri iz slovenskih proizvodnih podjetij.\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Dr. Robert Ojsteršek\, je docent za področje proizvodne tehnologije in sistemi v Laboratoriju za načrtovanje proizvodnih sistemov ter v Laboratoriju za simulacije diskretnih sistemov\, Fakultete za strojništvo\, Univerze v Mariboru. Doktorski naziv je pridobil leta 2020\, njegova bibliografija obsega več kot 140 objavljenih del\, 17 znanstvenih člankov\, 12 poglavij v znanstvenih monografijah\, več znanstvenih konferenc itd. Kot gostujoči raziskovalec in predavatelj je gostoval na štirih priznanih tujih univerzah. Dr. Ojsteršek je vodil več kot 12 raziskovalno-razvojnih projektov za industrijo (podjetja: Talum\, GKN driveline\, Skaza\, Lek\, Uniforest\, Seven Refractories\, Scara-Tec\, Primat\, itd.)\, je član uredniških odborov dveh znanstvenih revij. Njegovi raziskovalni interesi vključujejo planiranje in terminiranje proizvodnje\, evolucijsko računanje\, večkriterijsko optimizacijo\, simulacijsko modeliranje\, sodelovalna delovna mesta in vizualno računanje. Svojo strokovno prakso je izvajal v podjetjih Volkswagen\, Audi in Scara-Tec. Strokovno sodeluje s slovenskim gospodarstvom s poudarkom na Pristopih optimizacije in digitalizacije proizvodnih sistemov s ciljem povečanja učinkovitosti ter konkurenčnosti. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeKalkulacije cen v proizvajalnih podjetjihProjektni management – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovUstvarjalnost in inovativnost\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Izredne situacije | Preventiva\, ukrepanje in obvladovanje tveganj v podjetjih oz. organizacijah in okoljuPlaniranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnjeOptimizacija PROIZVODNJE – priložnosti simulacijskega modeliranja proizvodnih sistemovObvladovanje proizvodnih stroškovStroškovna optimizacija izdelkov v praksiUspešno lansiranje izdelkov – od ideje do uspeha na trguPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevBusiness Case Study | Poslovna študija primeraSklepanje in izpolnjevanje pogodbPriprava\, sklepanje in izpolnitev pogodb v nabaviMetode uspešnih pogajanjStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaV praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene ciljeAkademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjevVzdrževalec.si\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									298\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 363\,56 € in vključuje strokovno predavanje\, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami\, seminarsko gradivo in materiale oz. pripomočke\, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu >								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/zascita-pred-delovanjem-strele-in-prenapetostna-zascita/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Elektrotehnika,Kreditne točke IZS (Inženirska zbornica Slovenije),Proizvodnja in vzdrževanje
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/03/zascita-pred-strelo-e1629982096710.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261130T110000
DTEND;TZID=UTC:20261130T160000
DTSTAMP:20260923T012642
CREATED:20200312T143943Z
LAST-MODIFIED:20260813T124319Z
UID:796-1796036400-1796054400@www.agencija-poti.si
SUMMARY:DELO POD NAPETOSTJO – uspešno izvajanje v praksi
DESCRIPTION:Ali v vašem podjetju veste\, koliko vas dejansko stane ura stroja\, izdelava posameznega izdelka ali uporaba določenega proizvodnega vira?Ali imate dovolj kakovostne stroškovne informacije za presojo ekonomičnosti proizvodnje in upravičenosti novih vlaganj?Proizvodni kontroling povezuje proizvodne in ekonomske informacije ter jih pretvarja v podlago za boljše odločitve. Njegov namen ni zgolj spremljanje stroškov\, temveč razumevanje njihovega nastanka\, pravilno vrednotenje proizvodnih virov\, ugotavljanje ekonomičnosti proizvodnje ter prepoznavanje možnosti za racionalizacijo in izboljšave. Na praktično usmerjenem strokovnem izobraževanju boste spoznali metode in orodja\, s katerimi lahko: vzpostavite boljši pregled nad proizvodnimi stroški\,izdelate transparentne kalkulacije\,ocenite lastno ceno izdelkov terpreverite ekonomsko upravičenost proizvodnih in investicijskih odločitev.Vabljeni: strokovnjaki s področja proizvodnega kontrolinga\, ki želite bolje razumeti posebnosti proizvodnega okolja\,vodje proizvodnje in proizvodnih enot\,tehnologi in procesni inženirji\,strokovnjaki\, odgovorni za kalkulacije\, lastne cene in stroškovne analize\,planerji in drugi strokovnjaki\, ki sodelujete pri sprejemanju proizvodnih odločitev\,direktorji in vodstveni kadri\, ki potrebujete kakovostne informacije za odločanje o proizvodnji in vlaganjih\,svetovalci in analitiki\, ki sodelujete pri izboljševanju stroškovne učinkovitosti proizvodnih podjetij.Po udeležbi na izobraževanju boste: razumeli vlogo proizvodnega kontrolinga pri upravljanju in optimizaciji proizvodnje\,znali razlikovati različne vrste proizvodnih stroškov in razumeli njihov vpliv na poslovne odločitve\,razumeli povezavo med stroškovnimi mesti\, nosilci stroškov in proizvodnimi procesi\,znali določiti strošek strojne ure\, dela\, materiala in splošnih stroškov\,spoznali različne kalkulacijske pristope za določanje proizvodne in lastne cene izdelkov\,znali analizirati ekonomičnost in donosnost posameznih izdelkov\,razumeli ekonomsko presojo vlaganj v proizvodne kapacitete in izboljšave\,pridobili znanja za uporabo stroškovnih informacij pri racionalizaciji in izboljševanju proizvodnih procesov\,izboljšali sposobnost sprejemanja podatkovno in ekonomsko podprtih proizvodnih odločitev.								\n				\n				\n				\n									Svoje znanje nadgradite še na izobraževanju: Stroškovna optimizacija izdelkov v praksiSistematičen pristop do prihrankov – od ideje do izvedbe | Value Engineering 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Proizvodni kontroling v praksi\nTERMIN: 12. 11. 2026 (od 9:00 do 15:30) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Proizvodni kontroling in proizvodni stroškiracionalizacija proizvodnje in izdelkov – kaj pomeni v praksi\,proizvodni stroški kot podlaga za odločanje\,orodja za izračun upravičenosti vlaganj in pričakovanih prihrankov.Stroškovni račun kot osnova proizvodnega kontrolingastroški\, izdatki in odhodki\,neposredni in posredni stroški\,fiksni in variabilni stroški\,stroškovne vrste\, mesta in nosilci\,stroški\, ki jih lahko obvladujemo\, in stroški\, ki jih spremljamo.Racionalizacija\, vlaganja in donosnostocenjevanje stroškov vlaganj in pričakovanih koristi\,amortizacija in kalkulacijski stroški\,presoja rentabilnosti in donosnosti\,stroškovna smotrnost posodobitev proizvodnih kapacitet.Razčlenitev proizvodnih stroškovstroški delovnih sredstev\,izračun stroška strojne ure\,stroški dela\,stroški materiala\,splošni stroški in njihovo razporejanje.Kalkulacije v proizvodnem kontrolinguobračunavanje proizvodnih stroškov\,divizijska kalkulacija\,zbirna kalkulacija s pribitki in dodatki\,izračun proizvodne\, lastne in prodajne cene\,transparentna stroškovna kalkulacija kot podpora odločanju.Ekonomičnost proizvodnjeproizvodnost in ekonomičnost\,rentabilnost in donosnost\,pokalkulacija in analiza ekonomičnosti posameznih izdelkov\,racionalizacija proizvodnje\,ocena vlaganj in pričakovanih prihrankov\,primeri iz slovenskih proizvodnih podjetij.\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Dr. Robert Ojsteršek\, je docent za področje proizvodne tehnologije in sistemi v Laboratoriju za načrtovanje proizvodnih sistemov ter v Laboratoriju za simulacije diskretnih sistemov\, Fakultete za strojništvo\, Univerze v Mariboru. Doktorski naziv je pridobil leta 2020\, njegova bibliografija obsega več kot 140 objavljenih del\, 17 znanstvenih člankov\, 12 poglavij v znanstvenih monografijah\, več znanstvenih konferenc itd. Kot gostujoči raziskovalec in predavatelj je gostoval na štirih priznanih tujih univerzah. Dr. Ojsteršek je vodil več kot 12 raziskovalno-razvojnih projektov za industrijo (podjetja: Talum\, GKN driveline\, Skaza\, Lek\, Uniforest\, Seven Refractories\, Scara-Tec\, Primat\, itd.)\, je član uredniških odborov dveh znanstvenih revij. Njegovi raziskovalni interesi vključujejo planiranje in terminiranje proizvodnje\, evolucijsko računanje\, večkriterijsko optimizacijo\, simulacijsko modeliranje\, sodelovalna delovna mesta in vizualno računanje. Svojo strokovno prakso je izvajal v podjetjih Volkswagen\, Audi in Scara-Tec. Strokovno sodeluje s slovenskim gospodarstvom s poudarkom na Pristopih optimizacije in digitalizacije proizvodnih sistemov s ciljem povečanja učinkovitosti ter konkurenčnosti. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeKalkulacije cen v proizvajalnih podjetjihProjektni management – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovUstvarjalnost in inovativnost\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Izredne situacije | Preventiva\, ukrepanje in obvladovanje tveganj v podjetjih oz. organizacijah in okoljuPlaniranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnjeOptimizacija PROIZVODNJE – priložnosti simulacijskega modeliranja proizvodnih sistemovObvladovanje proizvodnih stroškovStroškovna optimizacija izdelkov v praksiUspešno lansiranje izdelkov – od ideje do uspeha na trguPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevBusiness Case Study | Poslovna študija primeraSklepanje in izpolnjevanje pogodbPriprava\, sklepanje in izpolnitev pogodb v nabaviMetode uspešnih pogajanjStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaV praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene ciljeAkademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjevVzdrževalec.si\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									298\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 363\,56 € in vključuje strokovno predavanje\, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami\, seminarsko gradivo in materiale oz. pripomočke\, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu >								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/delo-pod-napetostjo/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Elektrotehnika,Kreditne točke IZS (Inženirska zbornica Slovenije),Proizvodnja in vzdrževanje,Varnost in zdravje pri delu
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/03/izobrazevanja-hero_0067_delo-pod-napetostjo.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
END:VCALENDAR