BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Agencija POTI - Z znanjem do cilja - ECPv6.0.11//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Agencija POTI - Z znanjem do cilja
X-ORIGINAL-URL:https://www.agencija-poti.si
X-WR-CALDESC:Dogodki za Agencija POTI - Z znanjem do cilja
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20260101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261002T090000
DTEND;TZID=UTC:20261002T153000
DTSTAMP:20260923T004123
CREATED:20260311T140520Z
LAST-MODIFIED:20260917T102016Z
UID:17227-1790931600-1790955000@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Stroškovna optimizacija izdelkov v praksi
DESCRIPTION:Ali v vašem podjetju veste\, koliko vas dejansko stane ura stroja\, izdelava posameznega izdelka ali uporaba določenega proizvodnega vira?Ali imate dovolj kakovostne stroškovne informacije za presojo ekonomičnosti proizvodnje in upravičenosti novih vlaganj?Proizvodni kontroling povezuje proizvodne in ekonomske informacije ter jih pretvarja v podlago za boljše odločitve. Njegov namen ni zgolj spremljanje stroškov\, temveč razumevanje njihovega nastanka\, pravilno vrednotenje proizvodnih virov\, ugotavljanje ekonomičnosti proizvodnje ter prepoznavanje možnosti za racionalizacijo in izboljšave. Na praktično usmerjenem strokovnem izobraževanju boste spoznali metode in orodja\, s katerimi lahko: vzpostavite boljši pregled nad proizvodnimi stroški\,izdelate transparentne kalkulacije\,ocenite lastno ceno izdelkov terpreverite ekonomsko upravičenost proizvodnih in investicijskih odločitev.Vabljeni: strokovnjaki s področja proizvodnega kontrolinga\, ki želite bolje razumeti posebnosti proizvodnega okolja\,vodje proizvodnje in proizvodnih enot\,tehnologi in procesni inženirji\,strokovnjaki\, odgovorni za kalkulacije\, lastne cene in stroškovne analize\,planerji in drugi strokovnjaki\, ki sodelujete pri sprejemanju proizvodnih odločitev\,direktorji in vodstveni kadri\, ki potrebujete kakovostne informacije za odločanje o proizvodnji in vlaganjih\,svetovalci in analitiki\, ki sodelujete pri izboljševanju stroškovne učinkovitosti proizvodnih podjetij.Po udeležbi na izobraževanju boste: razumeli vlogo proizvodnega kontrolinga pri upravljanju in optimizaciji proizvodnje\,znali razlikovati različne vrste proizvodnih stroškov in razumeli njihov vpliv na poslovne odločitve\,razumeli povezavo med stroškovnimi mesti\, nosilci stroškov in proizvodnimi procesi\,znali določiti strošek strojne ure\, dela\, materiala in splošnih stroškov\,spoznali različne kalkulacijske pristope za določanje proizvodne in lastne cene izdelkov\,znali analizirati ekonomičnost in donosnost posameznih izdelkov\,razumeli ekonomsko presojo vlaganj v proizvodne kapacitete in izboljšave\,pridobili znanja za uporabo stroškovnih informacij pri racionalizaciji in izboljševanju proizvodnih procesov\,izboljšali sposobnost sprejemanja podatkovno in ekonomsko podprtih proizvodnih odločitev.								\n				\n				\n				\n									Svoje znanje nadgradite še na izobraževanju: Stroškovna optimizacija izdelkov v praksiSistematičen pristop do prihrankov – od ideje do izvedbe | Value Engineering 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Proizvodni kontroling v praksi\nTERMIN: 12. 11. 2026 (od 9:00 do 15:30) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Proizvodni kontroling in proizvodni stroškiracionalizacija proizvodnje in izdelkov – kaj pomeni v praksi\,proizvodni stroški kot podlaga za odločanje\,orodja za izračun upravičenosti vlaganj in pričakovanih prihrankov.Stroškovni račun kot osnova proizvodnega kontrolingastroški\, izdatki in odhodki\,neposredni in posredni stroški\,fiksni in variabilni stroški\,stroškovne vrste\, mesta in nosilci\,stroški\, ki jih lahko obvladujemo\, in stroški\, ki jih spremljamo.Racionalizacija\, vlaganja in donosnostocenjevanje stroškov vlaganj in pričakovanih koristi\,amortizacija in kalkulacijski stroški\,presoja rentabilnosti in donosnosti\,stroškovna smotrnost posodobitev proizvodnih kapacitet.Razčlenitev proizvodnih stroškovstroški delovnih sredstev\,izračun stroška strojne ure\,stroški dela\,stroški materiala\,splošni stroški in njihovo razporejanje.Kalkulacije v proizvodnem kontrolinguobračunavanje proizvodnih stroškov\,divizijska kalkulacija\,zbirna kalkulacija s pribitki in dodatki\,izračun proizvodne\, lastne in prodajne cene\,transparentna stroškovna kalkulacija kot podpora odločanju.Ekonomičnost proizvodnjeproizvodnost in ekonomičnost\,rentabilnost in donosnost\,pokalkulacija in analiza ekonomičnosti posameznih izdelkov\,racionalizacija proizvodnje\,ocena vlaganj in pričakovanih prihrankov\,primeri iz slovenskih proizvodnih podjetij.\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Dr. Robert Ojsteršek\, je docent za področje proizvodne tehnologije in sistemi v Laboratoriju za načrtovanje proizvodnih sistemov ter v Laboratoriju za simulacije diskretnih sistemov\, Fakultete za strojništvo\, Univerze v Mariboru. Doktorski naziv je pridobil leta 2020\, njegova bibliografija obsega več kot 140 objavljenih del\, 17 znanstvenih člankov\, 12 poglavij v znanstvenih monografijah\, več znanstvenih konferenc itd. Kot gostujoči raziskovalec in predavatelj je gostoval na štirih priznanih tujih univerzah. Dr. Ojsteršek je vodil več kot 12 raziskovalno-razvojnih projektov za industrijo (podjetja: Talum\, GKN driveline\, Skaza\, Lek\, Uniforest\, Seven Refractories\, Scara-Tec\, Primat\, itd.)\, je član uredniških odborov dveh znanstvenih revij. Njegovi raziskovalni interesi vključujejo planiranje in terminiranje proizvodnje\, evolucijsko računanje\, večkriterijsko optimizacijo\, simulacijsko modeliranje\, sodelovalna delovna mesta in vizualno računanje. Svojo strokovno prakso je izvajal v podjetjih Volkswagen\, Audi in Scara-Tec. Strokovno sodeluje s slovenskim gospodarstvom s poudarkom na Pristopih optimizacije in digitalizacije proizvodnih sistemov s ciljem povečanja učinkovitosti ter konkurenčnosti. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeKalkulacije cen v proizvajalnih podjetjihProjektni management – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovUstvarjalnost in inovativnost\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Izredne situacije | Preventiva\, ukrepanje in obvladovanje tveganj v podjetjih oz. organizacijah in okoljuPlaniranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnjeOptimizacija PROIZVODNJE – priložnosti simulacijskega modeliranja proizvodnih sistemovObvladovanje proizvodnih stroškovStroškovna optimizacija izdelkov v praksiUspešno lansiranje izdelkov – od ideje do uspeha na trguPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevBusiness Case Study | Poslovna študija primeraSklepanje in izpolnjevanje pogodbPriprava\, sklepanje in izpolnitev pogodb v nabaviMetode uspešnih pogajanjStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaV praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene ciljeAkademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjevVzdrževalec.si\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									298\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 363\,56 € in vključuje strokovno predavanje\, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami\, seminarsko gradivo in materiale oz. pripomočke\, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu >								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/stroskovna-optimizacija-izdelkov-v-praksi/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Dvig konkurenčnosti,Novosti 2026,Proizvodnja in vzdrževanje
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2026/03/stroskovna-optimizacija-izdelkov.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261005T120000
DTEND;TZID=UTC:20261005T170000
DTSTAMP:20260923T004123
CREATED:20210913T113531Z
LAST-MODIFIED:20260812T084231Z
UID:3144-1791201600-1791219600@www.agencija-poti.si
SUMMARY:VARNO VZDRŽEVANJE v proizvodni in infrastrukturni dejavnosti – postopek LOTO (Lock out / Tag out = Zakleni / Označi)
DESCRIPTION:Ali v vašem podjetju veste\, koliko vas dejansko stane ura stroja\, izdelava posameznega izdelka ali uporaba določenega proizvodnega vira?Ali imate dovolj kakovostne stroškovne informacije za presojo ekonomičnosti proizvodnje in upravičenosti novih vlaganj?Proizvodni kontroling povezuje proizvodne in ekonomske informacije ter jih pretvarja v podlago za boljše odločitve. Njegov namen ni zgolj spremljanje stroškov\, temveč razumevanje njihovega nastanka\, pravilno vrednotenje proizvodnih virov\, ugotavljanje ekonomičnosti proizvodnje ter prepoznavanje možnosti za racionalizacijo in izboljšave. Na praktično usmerjenem strokovnem izobraževanju boste spoznali metode in orodja\, s katerimi lahko: vzpostavite boljši pregled nad proizvodnimi stroški\,izdelate transparentne kalkulacije\,ocenite lastno ceno izdelkov terpreverite ekonomsko upravičenost proizvodnih in investicijskih odločitev.Vabljeni: strokovnjaki s področja proizvodnega kontrolinga\, ki želite bolje razumeti posebnosti proizvodnega okolja\,vodje proizvodnje in proizvodnih enot\,tehnologi in procesni inženirji\,strokovnjaki\, odgovorni za kalkulacije\, lastne cene in stroškovne analize\,planerji in drugi strokovnjaki\, ki sodelujete pri sprejemanju proizvodnih odločitev\,direktorji in vodstveni kadri\, ki potrebujete kakovostne informacije za odločanje o proizvodnji in vlaganjih\,svetovalci in analitiki\, ki sodelujete pri izboljševanju stroškovne učinkovitosti proizvodnih podjetij.Po udeležbi na izobraževanju boste: razumeli vlogo proizvodnega kontrolinga pri upravljanju in optimizaciji proizvodnje\,znali razlikovati različne vrste proizvodnih stroškov in razumeli njihov vpliv na poslovne odločitve\,razumeli povezavo med stroškovnimi mesti\, nosilci stroškov in proizvodnimi procesi\,znali določiti strošek strojne ure\, dela\, materiala in splošnih stroškov\,spoznali različne kalkulacijske pristope za določanje proizvodne in lastne cene izdelkov\,znali analizirati ekonomičnost in donosnost posameznih izdelkov\,razumeli ekonomsko presojo vlaganj v proizvodne kapacitete in izboljšave\,pridobili znanja za uporabo stroškovnih informacij pri racionalizaciji in izboljševanju proizvodnih procesov\,izboljšali sposobnost sprejemanja podatkovno in ekonomsko podprtih proizvodnih odločitev.								\n				\n				\n				\n									Svoje znanje nadgradite še na izobraževanju: Stroškovna optimizacija izdelkov v praksiSistematičen pristop do prihrankov – od ideje do izvedbe | Value Engineering 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Proizvodni kontroling v praksi\nTERMIN: 12. 11. 2026 (od 9:00 do 15:30) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Proizvodni kontroling in proizvodni stroškiracionalizacija proizvodnje in izdelkov – kaj pomeni v praksi\,proizvodni stroški kot podlaga za odločanje\,orodja za izračun upravičenosti vlaganj in pričakovanih prihrankov.Stroškovni račun kot osnova proizvodnega kontrolingastroški\, izdatki in odhodki\,neposredni in posredni stroški\,fiksni in variabilni stroški\,stroškovne vrste\, mesta in nosilci\,stroški\, ki jih lahko obvladujemo\, in stroški\, ki jih spremljamo.Racionalizacija\, vlaganja in donosnostocenjevanje stroškov vlaganj in pričakovanih koristi\,amortizacija in kalkulacijski stroški\,presoja rentabilnosti in donosnosti\,stroškovna smotrnost posodobitev proizvodnih kapacitet.Razčlenitev proizvodnih stroškovstroški delovnih sredstev\,izračun stroška strojne ure\,stroški dela\,stroški materiala\,splošni stroški in njihovo razporejanje.Kalkulacije v proizvodnem kontrolinguobračunavanje proizvodnih stroškov\,divizijska kalkulacija\,zbirna kalkulacija s pribitki in dodatki\,izračun proizvodne\, lastne in prodajne cene\,transparentna stroškovna kalkulacija kot podpora odločanju.Ekonomičnost proizvodnjeproizvodnost in ekonomičnost\,rentabilnost in donosnost\,pokalkulacija in analiza ekonomičnosti posameznih izdelkov\,racionalizacija proizvodnje\,ocena vlaganj in pričakovanih prihrankov\,primeri iz slovenskih proizvodnih podjetij.\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Dr. Robert Ojsteršek\, je docent za področje proizvodne tehnologije in sistemi v Laboratoriju za načrtovanje proizvodnih sistemov ter v Laboratoriju za simulacije diskretnih sistemov\, Fakultete za strojništvo\, Univerze v Mariboru. Doktorski naziv je pridobil leta 2020\, njegova bibliografija obsega več kot 140 objavljenih del\, 17 znanstvenih člankov\, 12 poglavij v znanstvenih monografijah\, več znanstvenih konferenc itd. Kot gostujoči raziskovalec in predavatelj je gostoval na štirih priznanih tujih univerzah. Dr. Ojsteršek je vodil več kot 12 raziskovalno-razvojnih projektov za industrijo (podjetja: Talum\, GKN driveline\, Skaza\, Lek\, Uniforest\, Seven Refractories\, Scara-Tec\, Primat\, itd.)\, je član uredniških odborov dveh znanstvenih revij. Njegovi raziskovalni interesi vključujejo planiranje in terminiranje proizvodnje\, evolucijsko računanje\, večkriterijsko optimizacijo\, simulacijsko modeliranje\, sodelovalna delovna mesta in vizualno računanje. Svojo strokovno prakso je izvajal v podjetjih Volkswagen\, Audi in Scara-Tec. Strokovno sodeluje s slovenskim gospodarstvom s poudarkom na Pristopih optimizacije in digitalizacije proizvodnih sistemov s ciljem povečanja učinkovitosti ter konkurenčnosti. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeKalkulacije cen v proizvajalnih podjetjihProjektni management – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovUstvarjalnost in inovativnost\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Izredne situacije | Preventiva\, ukrepanje in obvladovanje tveganj v podjetjih oz. organizacijah in okoljuPlaniranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnjeOptimizacija PROIZVODNJE – priložnosti simulacijskega modeliranja proizvodnih sistemovObvladovanje proizvodnih stroškovStroškovna optimizacija izdelkov v praksiUspešno lansiranje izdelkov – od ideje do uspeha na trguPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevBusiness Case Study | Poslovna študija primeraSklepanje in izpolnjevanje pogodbPriprava\, sklepanje in izpolnitev pogodb v nabaviMetode uspešnih pogajanjStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaV praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene ciljeAkademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjevVzdrževalec.si\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									298\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 363\,56 € in vključuje strokovno predavanje\, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami\, seminarsko gradivo in materiale oz. pripomočke\, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu >								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/kreditne-tocke-izs-varno-vzdrzevanje-v-proizvodni-in-infrastrukturni-dejavnosti-loto-lock-out-tag-out-zakleni-oznaci/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Elektrotehnika,Kreditne točke IZS (Inženirska zbornica Slovenije),Proizvodnja in vzdrževanje,Varnost in zdravje pri delu
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2021/09/varno-vzdrzevanje-loto.jpeg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261006T083000
DTEND;TZID=UTC:20261006T150000
DTSTAMP:20260923T004123
CREATED:20241114T104917Z
LAST-MODIFIED:20260812T084705Z
UID:11642-1791275400-1791298800@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Zanesljivo delovanje ePOLNILNIC in oskrbovalnih postaj za VODIK
DESCRIPTION:Ali v vašem podjetju veste\, koliko vas dejansko stane ura stroja\, izdelava posameznega izdelka ali uporaba določenega proizvodnega vira?Ali imate dovolj kakovostne stroškovne informacije za presojo ekonomičnosti proizvodnje in upravičenosti novih vlaganj?Proizvodni kontroling povezuje proizvodne in ekonomske informacije ter jih pretvarja v podlago za boljše odločitve. Njegov namen ni zgolj spremljanje stroškov\, temveč razumevanje njihovega nastanka\, pravilno vrednotenje proizvodnih virov\, ugotavljanje ekonomičnosti proizvodnje ter prepoznavanje možnosti za racionalizacijo in izboljšave. Na praktično usmerjenem strokovnem izobraževanju boste spoznali metode in orodja\, s katerimi lahko: vzpostavite boljši pregled nad proizvodnimi stroški\,izdelate transparentne kalkulacije\,ocenite lastno ceno izdelkov terpreverite ekonomsko upravičenost proizvodnih in investicijskih odločitev.Vabljeni: strokovnjaki s področja proizvodnega kontrolinga\, ki želite bolje razumeti posebnosti proizvodnega okolja\,vodje proizvodnje in proizvodnih enot\,tehnologi in procesni inženirji\,strokovnjaki\, odgovorni za kalkulacije\, lastne cene in stroškovne analize\,planerji in drugi strokovnjaki\, ki sodelujete pri sprejemanju proizvodnih odločitev\,direktorji in vodstveni kadri\, ki potrebujete kakovostne informacije za odločanje o proizvodnji in vlaganjih\,svetovalci in analitiki\, ki sodelujete pri izboljševanju stroškovne učinkovitosti proizvodnih podjetij.Po udeležbi na izobraževanju boste: razumeli vlogo proizvodnega kontrolinga pri upravljanju in optimizaciji proizvodnje\,znali razlikovati različne vrste proizvodnih stroškov in razumeli njihov vpliv na poslovne odločitve\,razumeli povezavo med stroškovnimi mesti\, nosilci stroškov in proizvodnimi procesi\,znali določiti strošek strojne ure\, dela\, materiala in splošnih stroškov\,spoznali različne kalkulacijske pristope za določanje proizvodne in lastne cene izdelkov\,znali analizirati ekonomičnost in donosnost posameznih izdelkov\,razumeli ekonomsko presojo vlaganj v proizvodne kapacitete in izboljšave\,pridobili znanja za uporabo stroškovnih informacij pri racionalizaciji in izboljševanju proizvodnih procesov\,izboljšali sposobnost sprejemanja podatkovno in ekonomsko podprtih proizvodnih odločitev.								\n				\n				\n				\n									Svoje znanje nadgradite še na izobraževanju: Stroškovna optimizacija izdelkov v praksiSistematičen pristop do prihrankov – od ideje do izvedbe | Value Engineering 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Proizvodni kontroling v praksi\nTERMIN: 12. 11. 2026 (od 9:00 do 15:30) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Proizvodni kontroling in proizvodni stroškiracionalizacija proizvodnje in izdelkov – kaj pomeni v praksi\,proizvodni stroški kot podlaga za odločanje\,orodja za izračun upravičenosti vlaganj in pričakovanih prihrankov.Stroškovni račun kot osnova proizvodnega kontrolingastroški\, izdatki in odhodki\,neposredni in posredni stroški\,fiksni in variabilni stroški\,stroškovne vrste\, mesta in nosilci\,stroški\, ki jih lahko obvladujemo\, in stroški\, ki jih spremljamo.Racionalizacija\, vlaganja in donosnostocenjevanje stroškov vlaganj in pričakovanih koristi\,amortizacija in kalkulacijski stroški\,presoja rentabilnosti in donosnosti\,stroškovna smotrnost posodobitev proizvodnih kapacitet.Razčlenitev proizvodnih stroškovstroški delovnih sredstev\,izračun stroška strojne ure\,stroški dela\,stroški materiala\,splošni stroški in njihovo razporejanje.Kalkulacije v proizvodnem kontrolinguobračunavanje proizvodnih stroškov\,divizijska kalkulacija\,zbirna kalkulacija s pribitki in dodatki\,izračun proizvodne\, lastne in prodajne cene\,transparentna stroškovna kalkulacija kot podpora odločanju.Ekonomičnost proizvodnjeproizvodnost in ekonomičnost\,rentabilnost in donosnost\,pokalkulacija in analiza ekonomičnosti posameznih izdelkov\,racionalizacija proizvodnje\,ocena vlaganj in pričakovanih prihrankov\,primeri iz slovenskih proizvodnih podjetij.\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Dr. Robert Ojsteršek\, je docent za področje proizvodne tehnologije in sistemi v Laboratoriju za načrtovanje proizvodnih sistemov ter v Laboratoriju za simulacije diskretnih sistemov\, Fakultete za strojništvo\, Univerze v Mariboru. Doktorski naziv je pridobil leta 2020\, njegova bibliografija obsega več kot 140 objavljenih del\, 17 znanstvenih člankov\, 12 poglavij v znanstvenih monografijah\, več znanstvenih konferenc itd. Kot gostujoči raziskovalec in predavatelj je gostoval na štirih priznanih tujih univerzah. Dr. Ojsteršek je vodil več kot 12 raziskovalno-razvojnih projektov za industrijo (podjetja: Talum\, GKN driveline\, Skaza\, Lek\, Uniforest\, Seven Refractories\, Scara-Tec\, Primat\, itd.)\, je član uredniških odborov dveh znanstvenih revij. Njegovi raziskovalni interesi vključujejo planiranje in terminiranje proizvodnje\, evolucijsko računanje\, večkriterijsko optimizacijo\, simulacijsko modeliranje\, sodelovalna delovna mesta in vizualno računanje. Svojo strokovno prakso je izvajal v podjetjih Volkswagen\, Audi in Scara-Tec. Strokovno sodeluje s slovenskim gospodarstvom s poudarkom na Pristopih optimizacije in digitalizacije proizvodnih sistemov s ciljem povečanja učinkovitosti ter konkurenčnosti. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeKalkulacije cen v proizvajalnih podjetjihProjektni management – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovUstvarjalnost in inovativnost\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Izredne situacije | Preventiva\, ukrepanje in obvladovanje tveganj v podjetjih oz. organizacijah in okoljuPlaniranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnjeOptimizacija PROIZVODNJE – priložnosti simulacijskega modeliranja proizvodnih sistemovObvladovanje proizvodnih stroškovStroškovna optimizacija izdelkov v praksiUspešno lansiranje izdelkov – od ideje do uspeha na trguPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevBusiness Case Study | Poslovna študija primeraSklepanje in izpolnjevanje pogodbPriprava\, sklepanje in izpolnitev pogodb v nabaviMetode uspešnih pogajanjStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaV praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene ciljeAkademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjevVzdrževalec.si\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									298\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 363\,56 € in vključuje strokovno predavanje\, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami\, seminarsko gradivo in materiale oz. pripomočke\, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu >								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/zansljivo-delovanje-epolnilnic/
LOCATION:Interaktivno on-line izobraževanje\, Natančen potek dela in jasna navodila za on-line udeležbo na interaktivnem izobraževanju boste prejeli v elektronskem sporočilu pred izvedbo.
CATEGORIES:Elektrotehnika,Energetska učinkovitost in obnovljivi viri energije, E-mobilnost,Interaktivna On-line izobraževanja,Kreditne točke IZS (Inženirska zbornica Slovenije),Proizvodnja in vzdrževanje
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2021/08/polnilne-postaje-v-10ih-korakih.jpeg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261006T090000
DTEND;TZID=UTC:20261006T153000
DTSTAMP:20260923T004123
CREATED:20260120T135930Z
LAST-MODIFIED:20260917T135756Z
UID:16457-1791277200-1791300600@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Uspešno lansiranje izdelkov – od ideje do uspeha na trgu
DESCRIPTION:Ali v vašem podjetju veste\, koliko vas dejansko stane ura stroja\, izdelava posameznega izdelka ali uporaba določenega proizvodnega vira?Ali imate dovolj kakovostne stroškovne informacije za presojo ekonomičnosti proizvodnje in upravičenosti novih vlaganj?Proizvodni kontroling povezuje proizvodne in ekonomske informacije ter jih pretvarja v podlago za boljše odločitve. Njegov namen ni zgolj spremljanje stroškov\, temveč razumevanje njihovega nastanka\, pravilno vrednotenje proizvodnih virov\, ugotavljanje ekonomičnosti proizvodnje ter prepoznavanje možnosti za racionalizacijo in izboljšave. Na praktično usmerjenem strokovnem izobraževanju boste spoznali metode in orodja\, s katerimi lahko: vzpostavite boljši pregled nad proizvodnimi stroški\,izdelate transparentne kalkulacije\,ocenite lastno ceno izdelkov terpreverite ekonomsko upravičenost proizvodnih in investicijskih odločitev.Vabljeni: strokovnjaki s področja proizvodnega kontrolinga\, ki želite bolje razumeti posebnosti proizvodnega okolja\,vodje proizvodnje in proizvodnih enot\,tehnologi in procesni inženirji\,strokovnjaki\, odgovorni za kalkulacije\, lastne cene in stroškovne analize\,planerji in drugi strokovnjaki\, ki sodelujete pri sprejemanju proizvodnih odločitev\,direktorji in vodstveni kadri\, ki potrebujete kakovostne informacije za odločanje o proizvodnji in vlaganjih\,svetovalci in analitiki\, ki sodelujete pri izboljševanju stroškovne učinkovitosti proizvodnih podjetij.Po udeležbi na izobraževanju boste: razumeli vlogo proizvodnega kontrolinga pri upravljanju in optimizaciji proizvodnje\,znali razlikovati različne vrste proizvodnih stroškov in razumeli njihov vpliv na poslovne odločitve\,razumeli povezavo med stroškovnimi mesti\, nosilci stroškov in proizvodnimi procesi\,znali določiti strošek strojne ure\, dela\, materiala in splošnih stroškov\,spoznali različne kalkulacijske pristope za določanje proizvodne in lastne cene izdelkov\,znali analizirati ekonomičnost in donosnost posameznih izdelkov\,razumeli ekonomsko presojo vlaganj v proizvodne kapacitete in izboljšave\,pridobili znanja za uporabo stroškovnih informacij pri racionalizaciji in izboljševanju proizvodnih procesov\,izboljšali sposobnost sprejemanja podatkovno in ekonomsko podprtih proizvodnih odločitev.								\n				\n				\n				\n									Svoje znanje nadgradite še na izobraževanju: Stroškovna optimizacija izdelkov v praksiSistematičen pristop do prihrankov – od ideje do izvedbe | Value Engineering 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Proizvodni kontroling v praksi\nTERMIN: 12. 11. 2026 (od 9:00 do 15:30) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Proizvodni kontroling in proizvodni stroškiracionalizacija proizvodnje in izdelkov – kaj pomeni v praksi\,proizvodni stroški kot podlaga za odločanje\,orodja za izračun upravičenosti vlaganj in pričakovanih prihrankov.Stroškovni račun kot osnova proizvodnega kontrolingastroški\, izdatki in odhodki\,neposredni in posredni stroški\,fiksni in variabilni stroški\,stroškovne vrste\, mesta in nosilci\,stroški\, ki jih lahko obvladujemo\, in stroški\, ki jih spremljamo.Racionalizacija\, vlaganja in donosnostocenjevanje stroškov vlaganj in pričakovanih koristi\,amortizacija in kalkulacijski stroški\,presoja rentabilnosti in donosnosti\,stroškovna smotrnost posodobitev proizvodnih kapacitet.Razčlenitev proizvodnih stroškovstroški delovnih sredstev\,izračun stroška strojne ure\,stroški dela\,stroški materiala\,splošni stroški in njihovo razporejanje.Kalkulacije v proizvodnem kontrolinguobračunavanje proizvodnih stroškov\,divizijska kalkulacija\,zbirna kalkulacija s pribitki in dodatki\,izračun proizvodne\, lastne in prodajne cene\,transparentna stroškovna kalkulacija kot podpora odločanju.Ekonomičnost proizvodnjeproizvodnost in ekonomičnost\,rentabilnost in donosnost\,pokalkulacija in analiza ekonomičnosti posameznih izdelkov\,racionalizacija proizvodnje\,ocena vlaganj in pričakovanih prihrankov\,primeri iz slovenskih proizvodnih podjetij.\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Dr. Robert Ojsteršek\, je docent za področje proizvodne tehnologije in sistemi v Laboratoriju za načrtovanje proizvodnih sistemov ter v Laboratoriju za simulacije diskretnih sistemov\, Fakultete za strojništvo\, Univerze v Mariboru. Doktorski naziv je pridobil leta 2020\, njegova bibliografija obsega več kot 140 objavljenih del\, 17 znanstvenih člankov\, 12 poglavij v znanstvenih monografijah\, več znanstvenih konferenc itd. Kot gostujoči raziskovalec in predavatelj je gostoval na štirih priznanih tujih univerzah. Dr. Ojsteršek je vodil več kot 12 raziskovalno-razvojnih projektov za industrijo (podjetja: Talum\, GKN driveline\, Skaza\, Lek\, Uniforest\, Seven Refractories\, Scara-Tec\, Primat\, itd.)\, je član uredniških odborov dveh znanstvenih revij. Njegovi raziskovalni interesi vključujejo planiranje in terminiranje proizvodnje\, evolucijsko računanje\, večkriterijsko optimizacijo\, simulacijsko modeliranje\, sodelovalna delovna mesta in vizualno računanje. Svojo strokovno prakso je izvajal v podjetjih Volkswagen\, Audi in Scara-Tec. Strokovno sodeluje s slovenskim gospodarstvom s poudarkom na Pristopih optimizacije in digitalizacije proizvodnih sistemov s ciljem povečanja učinkovitosti ter konkurenčnosti. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeKalkulacije cen v proizvajalnih podjetjihProjektni management – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovUstvarjalnost in inovativnost\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Izredne situacije | Preventiva\, ukrepanje in obvladovanje tveganj v podjetjih oz. organizacijah in okoljuPlaniranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnjeOptimizacija PROIZVODNJE – priložnosti simulacijskega modeliranja proizvodnih sistemovObvladovanje proizvodnih stroškovStroškovna optimizacija izdelkov v praksiUspešno lansiranje izdelkov – od ideje do uspeha na trguPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevBusiness Case Study | Poslovna študija primeraSklepanje in izpolnjevanje pogodbPriprava\, sklepanje in izpolnitev pogodb v nabaviMetode uspešnih pogajanjStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaV praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene ciljeAkademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjevVzdrževalec.si\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									298\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 363\,56 € in vključuje strokovno predavanje\, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami\, seminarsko gradivo in materiale oz. pripomočke\, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu >								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/uspesno-lansiranje-izdelkov/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Dvig konkurenčnosti,Novosti 2026,Proizvodnja in vzdrževanje,Sodobne metode povečevanja prodaje
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2026/01/lansiranje-izdelkov.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261012T120000
DTEND;TZID=UTC:20261012T170000
DTSTAMP:20260923T004123
CREATED:20200312T144447Z
LAST-MODIFIED:20260831T063821Z
UID:801-1791806400-1791824400@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Obratovanje in vzdrževanje električnih inštalacij in postrojev – v skladu s predpisi in slovenskim standardom SIST EN-50110
DESCRIPTION:Ali v vašem podjetju veste\, koliko vas dejansko stane ura stroja\, izdelava posameznega izdelka ali uporaba določenega proizvodnega vira?Ali imate dovolj kakovostne stroškovne informacije za presojo ekonomičnosti proizvodnje in upravičenosti novih vlaganj?Proizvodni kontroling povezuje proizvodne in ekonomske informacije ter jih pretvarja v podlago za boljše odločitve. Njegov namen ni zgolj spremljanje stroškov\, temveč razumevanje njihovega nastanka\, pravilno vrednotenje proizvodnih virov\, ugotavljanje ekonomičnosti proizvodnje ter prepoznavanje možnosti za racionalizacijo in izboljšave. Na praktično usmerjenem strokovnem izobraževanju boste spoznali metode in orodja\, s katerimi lahko: vzpostavite boljši pregled nad proizvodnimi stroški\,izdelate transparentne kalkulacije\,ocenite lastno ceno izdelkov terpreverite ekonomsko upravičenost proizvodnih in investicijskih odločitev.Vabljeni: strokovnjaki s področja proizvodnega kontrolinga\, ki želite bolje razumeti posebnosti proizvodnega okolja\,vodje proizvodnje in proizvodnih enot\,tehnologi in procesni inženirji\,strokovnjaki\, odgovorni za kalkulacije\, lastne cene in stroškovne analize\,planerji in drugi strokovnjaki\, ki sodelujete pri sprejemanju proizvodnih odločitev\,direktorji in vodstveni kadri\, ki potrebujete kakovostne informacije za odločanje o proizvodnji in vlaganjih\,svetovalci in analitiki\, ki sodelujete pri izboljševanju stroškovne učinkovitosti proizvodnih podjetij.Po udeležbi na izobraževanju boste: razumeli vlogo proizvodnega kontrolinga pri upravljanju in optimizaciji proizvodnje\,znali razlikovati različne vrste proizvodnih stroškov in razumeli njihov vpliv na poslovne odločitve\,razumeli povezavo med stroškovnimi mesti\, nosilci stroškov in proizvodnimi procesi\,znali določiti strošek strojne ure\, dela\, materiala in splošnih stroškov\,spoznali različne kalkulacijske pristope za določanje proizvodne in lastne cene izdelkov\,znali analizirati ekonomičnost in donosnost posameznih izdelkov\,razumeli ekonomsko presojo vlaganj v proizvodne kapacitete in izboljšave\,pridobili znanja za uporabo stroškovnih informacij pri racionalizaciji in izboljševanju proizvodnih procesov\,izboljšali sposobnost sprejemanja podatkovno in ekonomsko podprtih proizvodnih odločitev.								\n				\n				\n				\n									Svoje znanje nadgradite še na izobraževanju: Stroškovna optimizacija izdelkov v praksiSistematičen pristop do prihrankov – od ideje do izvedbe | Value Engineering 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Proizvodni kontroling v praksi\nTERMIN: 12. 11. 2026 (od 9:00 do 15:30) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Proizvodni kontroling in proizvodni stroškiracionalizacija proizvodnje in izdelkov – kaj pomeni v praksi\,proizvodni stroški kot podlaga za odločanje\,orodja za izračun upravičenosti vlaganj in pričakovanih prihrankov.Stroškovni račun kot osnova proizvodnega kontrolingastroški\, izdatki in odhodki\,neposredni in posredni stroški\,fiksni in variabilni stroški\,stroškovne vrste\, mesta in nosilci\,stroški\, ki jih lahko obvladujemo\, in stroški\, ki jih spremljamo.Racionalizacija\, vlaganja in donosnostocenjevanje stroškov vlaganj in pričakovanih koristi\,amortizacija in kalkulacijski stroški\,presoja rentabilnosti in donosnosti\,stroškovna smotrnost posodobitev proizvodnih kapacitet.Razčlenitev proizvodnih stroškovstroški delovnih sredstev\,izračun stroška strojne ure\,stroški dela\,stroški materiala\,splošni stroški in njihovo razporejanje.Kalkulacije v proizvodnem kontrolinguobračunavanje proizvodnih stroškov\,divizijska kalkulacija\,zbirna kalkulacija s pribitki in dodatki\,izračun proizvodne\, lastne in prodajne cene\,transparentna stroškovna kalkulacija kot podpora odločanju.Ekonomičnost proizvodnjeproizvodnost in ekonomičnost\,rentabilnost in donosnost\,pokalkulacija in analiza ekonomičnosti posameznih izdelkov\,racionalizacija proizvodnje\,ocena vlaganj in pričakovanih prihrankov\,primeri iz slovenskih proizvodnih podjetij.\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Dr. Robert Ojsteršek\, je docent za področje proizvodne tehnologije in sistemi v Laboratoriju za načrtovanje proizvodnih sistemov ter v Laboratoriju za simulacije diskretnih sistemov\, Fakultete za strojništvo\, Univerze v Mariboru. Doktorski naziv je pridobil leta 2020\, njegova bibliografija obsega več kot 140 objavljenih del\, 17 znanstvenih člankov\, 12 poglavij v znanstvenih monografijah\, več znanstvenih konferenc itd. Kot gostujoči raziskovalec in predavatelj je gostoval na štirih priznanih tujih univerzah. Dr. Ojsteršek je vodil več kot 12 raziskovalno-razvojnih projektov za industrijo (podjetja: Talum\, GKN driveline\, Skaza\, Lek\, Uniforest\, Seven Refractories\, Scara-Tec\, Primat\, itd.)\, je član uredniških odborov dveh znanstvenih revij. Njegovi raziskovalni interesi vključujejo planiranje in terminiranje proizvodnje\, evolucijsko računanje\, večkriterijsko optimizacijo\, simulacijsko modeliranje\, sodelovalna delovna mesta in vizualno računanje. Svojo strokovno prakso je izvajal v podjetjih Volkswagen\, Audi in Scara-Tec. Strokovno sodeluje s slovenskim gospodarstvom s poudarkom na Pristopih optimizacije in digitalizacije proizvodnih sistemov s ciljem povečanja učinkovitosti ter konkurenčnosti. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeKalkulacije cen v proizvajalnih podjetjihProjektni management – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovUstvarjalnost in inovativnost\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Izredne situacije | Preventiva\, ukrepanje in obvladovanje tveganj v podjetjih oz. organizacijah in okoljuPlaniranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnjeOptimizacija PROIZVODNJE – priložnosti simulacijskega modeliranja proizvodnih sistemovObvladovanje proizvodnih stroškovStroškovna optimizacija izdelkov v praksiUspešno lansiranje izdelkov – od ideje do uspeha na trguPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevBusiness Case Study | Poslovna študija primeraSklepanje in izpolnjevanje pogodbPriprava\, sklepanje in izpolnitev pogodb v nabaviMetode uspešnih pogajanjStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaV praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene ciljeAkademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjevVzdrževalec.si\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									298\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 363\,56 € in vključuje strokovno predavanje\, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami\, seminarsko gradivo in materiale oz. pripomočke\, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu >								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/elektrice-instalacije/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Elektrotehnika,Kreditne točke IZS (Inženirska zbornica Slovenije),Proizvodnja in vzdrževanje,Varnost in zdravje pri delu
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/03/izobrazevanja-hero_0046_obratovanje-in-vzdrzevanje-elektricnih-instalacij.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261013T090000
DTEND;TZID=UTC:20261013T150000
DTSTAMP:20260923T004123
CREATED:20250310T124742Z
LAST-MODIFIED:20260826T131142Z
UID:12930-1791882000-1791903600@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Strokovni varnostni pregled delovne opreme\, strojev in naprav
DESCRIPTION:Ali v vašem podjetju veste\, koliko vas dejansko stane ura stroja\, izdelava posameznega izdelka ali uporaba določenega proizvodnega vira?Ali imate dovolj kakovostne stroškovne informacije za presojo ekonomičnosti proizvodnje in upravičenosti novih vlaganj?Proizvodni kontroling povezuje proizvodne in ekonomske informacije ter jih pretvarja v podlago za boljše odločitve. Njegov namen ni zgolj spremljanje stroškov\, temveč razumevanje njihovega nastanka\, pravilno vrednotenje proizvodnih virov\, ugotavljanje ekonomičnosti proizvodnje ter prepoznavanje možnosti za racionalizacijo in izboljšave. Na praktično usmerjenem strokovnem izobraževanju boste spoznali metode in orodja\, s katerimi lahko: vzpostavite boljši pregled nad proizvodnimi stroški\,izdelate transparentne kalkulacije\,ocenite lastno ceno izdelkov terpreverite ekonomsko upravičenost proizvodnih in investicijskih odločitev.Vabljeni: strokovnjaki s področja proizvodnega kontrolinga\, ki želite bolje razumeti posebnosti proizvodnega okolja\,vodje proizvodnje in proizvodnih enot\,tehnologi in procesni inženirji\,strokovnjaki\, odgovorni za kalkulacije\, lastne cene in stroškovne analize\,planerji in drugi strokovnjaki\, ki sodelujete pri sprejemanju proizvodnih odločitev\,direktorji in vodstveni kadri\, ki potrebujete kakovostne informacije za odločanje o proizvodnji in vlaganjih\,svetovalci in analitiki\, ki sodelujete pri izboljševanju stroškovne učinkovitosti proizvodnih podjetij.Po udeležbi na izobraževanju boste: razumeli vlogo proizvodnega kontrolinga pri upravljanju in optimizaciji proizvodnje\,znali razlikovati različne vrste proizvodnih stroškov in razumeli njihov vpliv na poslovne odločitve\,razumeli povezavo med stroškovnimi mesti\, nosilci stroškov in proizvodnimi procesi\,znali določiti strošek strojne ure\, dela\, materiala in splošnih stroškov\,spoznali različne kalkulacijske pristope za določanje proizvodne in lastne cene izdelkov\,znali analizirati ekonomičnost in donosnost posameznih izdelkov\,razumeli ekonomsko presojo vlaganj v proizvodne kapacitete in izboljšave\,pridobili znanja za uporabo stroškovnih informacij pri racionalizaciji in izboljševanju proizvodnih procesov\,izboljšali sposobnost sprejemanja podatkovno in ekonomsko podprtih proizvodnih odločitev.								\n				\n				\n				\n									Svoje znanje nadgradite še na izobraževanju: Stroškovna optimizacija izdelkov v praksiSistematičen pristop do prihrankov – od ideje do izvedbe | Value Engineering 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Proizvodni kontroling v praksi\nTERMIN: 12. 11. 2026 (od 9:00 do 15:30) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Proizvodni kontroling in proizvodni stroškiracionalizacija proizvodnje in izdelkov – kaj pomeni v praksi\,proizvodni stroški kot podlaga za odločanje\,orodja za izračun upravičenosti vlaganj in pričakovanih prihrankov.Stroškovni račun kot osnova proizvodnega kontrolingastroški\, izdatki in odhodki\,neposredni in posredni stroški\,fiksni in variabilni stroški\,stroškovne vrste\, mesta in nosilci\,stroški\, ki jih lahko obvladujemo\, in stroški\, ki jih spremljamo.Racionalizacija\, vlaganja in donosnostocenjevanje stroškov vlaganj in pričakovanih koristi\,amortizacija in kalkulacijski stroški\,presoja rentabilnosti in donosnosti\,stroškovna smotrnost posodobitev proizvodnih kapacitet.Razčlenitev proizvodnih stroškovstroški delovnih sredstev\,izračun stroška strojne ure\,stroški dela\,stroški materiala\,splošni stroški in njihovo razporejanje.Kalkulacije v proizvodnem kontrolinguobračunavanje proizvodnih stroškov\,divizijska kalkulacija\,zbirna kalkulacija s pribitki in dodatki\,izračun proizvodne\, lastne in prodajne cene\,transparentna stroškovna kalkulacija kot podpora odločanju.Ekonomičnost proizvodnjeproizvodnost in ekonomičnost\,rentabilnost in donosnost\,pokalkulacija in analiza ekonomičnosti posameznih izdelkov\,racionalizacija proizvodnje\,ocena vlaganj in pričakovanih prihrankov\,primeri iz slovenskih proizvodnih podjetij.\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Dr. Robert Ojsteršek\, je docent za področje proizvodne tehnologije in sistemi v Laboratoriju za načrtovanje proizvodnih sistemov ter v Laboratoriju za simulacije diskretnih sistemov\, Fakultete za strojništvo\, Univerze v Mariboru. Doktorski naziv je pridobil leta 2020\, njegova bibliografija obsega več kot 140 objavljenih del\, 17 znanstvenih člankov\, 12 poglavij v znanstvenih monografijah\, več znanstvenih konferenc itd. Kot gostujoči raziskovalec in predavatelj je gostoval na štirih priznanih tujih univerzah. Dr. Ojsteršek je vodil več kot 12 raziskovalno-razvojnih projektov za industrijo (podjetja: Talum\, GKN driveline\, Skaza\, Lek\, Uniforest\, Seven Refractories\, Scara-Tec\, Primat\, itd.)\, je član uredniških odborov dveh znanstvenih revij. Njegovi raziskovalni interesi vključujejo planiranje in terminiranje proizvodnje\, evolucijsko računanje\, večkriterijsko optimizacijo\, simulacijsko modeliranje\, sodelovalna delovna mesta in vizualno računanje. Svojo strokovno prakso je izvajal v podjetjih Volkswagen\, Audi in Scara-Tec. Strokovno sodeluje s slovenskim gospodarstvom s poudarkom na Pristopih optimizacije in digitalizacije proizvodnih sistemov s ciljem povečanja učinkovitosti ter konkurenčnosti. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeKalkulacije cen v proizvajalnih podjetjihProjektni management – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovUstvarjalnost in inovativnost\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Izredne situacije | Preventiva\, ukrepanje in obvladovanje tveganj v podjetjih oz. organizacijah in okoljuPlaniranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnjeOptimizacija PROIZVODNJE – priložnosti simulacijskega modeliranja proizvodnih sistemovObvladovanje proizvodnih stroškovStroškovna optimizacija izdelkov v praksiUspešno lansiranje izdelkov – od ideje do uspeha na trguPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevBusiness Case Study | Poslovna študija primeraSklepanje in izpolnjevanje pogodbPriprava\, sklepanje in izpolnitev pogodb v nabaviMetode uspešnih pogajanjStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaV praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene ciljeAkademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjevVzdrževalec.si\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									298\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 363\,56 € in vključuje strokovno predavanje\, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami\, seminarsko gradivo in materiale oz. pripomočke\, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu >								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/strokovni-varnostni-pregled-delovne-opreme-strojev-naprav/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Novosti 2026,Proizvodnja in vzdrževanje,Varnost in zdravje pri delu
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2025/03/varnostni-pregled-delovne-opreme-scaled.jpeg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261013T140000
DTEND;TZID=UTC:20261013T190000
DTSTAMP:20260923T004123
CREATED:20210210T135752Z
LAST-MODIFIED:20260817T130052Z
UID:2353-1791900000-1791918000@www.agencija-poti.si
SUMMARY:POUČEN UPRAVLJALEC MALE ELEKTRARNE – zakonsko obvezno usposabljanje lastnikov
DESCRIPTION:Ali v vašem podjetju veste\, koliko vas dejansko stane ura stroja\, izdelava posameznega izdelka ali uporaba določenega proizvodnega vira?Ali imate dovolj kakovostne stroškovne informacije za presojo ekonomičnosti proizvodnje in upravičenosti novih vlaganj?Proizvodni kontroling povezuje proizvodne in ekonomske informacije ter jih pretvarja v podlago za boljše odločitve. Njegov namen ni zgolj spremljanje stroškov\, temveč razumevanje njihovega nastanka\, pravilno vrednotenje proizvodnih virov\, ugotavljanje ekonomičnosti proizvodnje ter prepoznavanje možnosti za racionalizacijo in izboljšave. Na praktično usmerjenem strokovnem izobraževanju boste spoznali metode in orodja\, s katerimi lahko: vzpostavite boljši pregled nad proizvodnimi stroški\,izdelate transparentne kalkulacije\,ocenite lastno ceno izdelkov terpreverite ekonomsko upravičenost proizvodnih in investicijskih odločitev.Vabljeni: strokovnjaki s področja proizvodnega kontrolinga\, ki želite bolje razumeti posebnosti proizvodnega okolja\,vodje proizvodnje in proizvodnih enot\,tehnologi in procesni inženirji\,strokovnjaki\, odgovorni za kalkulacije\, lastne cene in stroškovne analize\,planerji in drugi strokovnjaki\, ki sodelujete pri sprejemanju proizvodnih odločitev\,direktorji in vodstveni kadri\, ki potrebujete kakovostne informacije za odločanje o proizvodnji in vlaganjih\,svetovalci in analitiki\, ki sodelujete pri izboljševanju stroškovne učinkovitosti proizvodnih podjetij.Po udeležbi na izobraževanju boste: razumeli vlogo proizvodnega kontrolinga pri upravljanju in optimizaciji proizvodnje\,znali razlikovati različne vrste proizvodnih stroškov in razumeli njihov vpliv na poslovne odločitve\,razumeli povezavo med stroškovnimi mesti\, nosilci stroškov in proizvodnimi procesi\,znali določiti strošek strojne ure\, dela\, materiala in splošnih stroškov\,spoznali različne kalkulacijske pristope za določanje proizvodne in lastne cene izdelkov\,znali analizirati ekonomičnost in donosnost posameznih izdelkov\,razumeli ekonomsko presojo vlaganj v proizvodne kapacitete in izboljšave\,pridobili znanja za uporabo stroškovnih informacij pri racionalizaciji in izboljševanju proizvodnih procesov\,izboljšali sposobnost sprejemanja podatkovno in ekonomsko podprtih proizvodnih odločitev.								\n				\n				\n				\n									Svoje znanje nadgradite še na izobraževanju: Stroškovna optimizacija izdelkov v praksiSistematičen pristop do prihrankov – od ideje do izvedbe | Value Engineering 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Proizvodni kontroling v praksi\nTERMIN: 12. 11. 2026 (od 9:00 do 15:30) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Proizvodni kontroling in proizvodni stroškiracionalizacija proizvodnje in izdelkov – kaj pomeni v praksi\,proizvodni stroški kot podlaga za odločanje\,orodja za izračun upravičenosti vlaganj in pričakovanih prihrankov.Stroškovni račun kot osnova proizvodnega kontrolingastroški\, izdatki in odhodki\,neposredni in posredni stroški\,fiksni in variabilni stroški\,stroškovne vrste\, mesta in nosilci\,stroški\, ki jih lahko obvladujemo\, in stroški\, ki jih spremljamo.Racionalizacija\, vlaganja in donosnostocenjevanje stroškov vlaganj in pričakovanih koristi\,amortizacija in kalkulacijski stroški\,presoja rentabilnosti in donosnosti\,stroškovna smotrnost posodobitev proizvodnih kapacitet.Razčlenitev proizvodnih stroškovstroški delovnih sredstev\,izračun stroška strojne ure\,stroški dela\,stroški materiala\,splošni stroški in njihovo razporejanje.Kalkulacije v proizvodnem kontrolinguobračunavanje proizvodnih stroškov\,divizijska kalkulacija\,zbirna kalkulacija s pribitki in dodatki\,izračun proizvodne\, lastne in prodajne cene\,transparentna stroškovna kalkulacija kot podpora odločanju.Ekonomičnost proizvodnjeproizvodnost in ekonomičnost\,rentabilnost in donosnost\,pokalkulacija in analiza ekonomičnosti posameznih izdelkov\,racionalizacija proizvodnje\,ocena vlaganj in pričakovanih prihrankov\,primeri iz slovenskih proizvodnih podjetij.\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Dr. Robert Ojsteršek\, je docent za področje proizvodne tehnologije in sistemi v Laboratoriju za načrtovanje proizvodnih sistemov ter v Laboratoriju za simulacije diskretnih sistemov\, Fakultete za strojništvo\, Univerze v Mariboru. Doktorski naziv je pridobil leta 2020\, njegova bibliografija obsega več kot 140 objavljenih del\, 17 znanstvenih člankov\, 12 poglavij v znanstvenih monografijah\, več znanstvenih konferenc itd. Kot gostujoči raziskovalec in predavatelj je gostoval na štirih priznanih tujih univerzah. Dr. Ojsteršek je vodil več kot 12 raziskovalno-razvojnih projektov za industrijo (podjetja: Talum\, GKN driveline\, Skaza\, Lek\, Uniforest\, Seven Refractories\, Scara-Tec\, Primat\, itd.)\, je član uredniških odborov dveh znanstvenih revij. Njegovi raziskovalni interesi vključujejo planiranje in terminiranje proizvodnje\, evolucijsko računanje\, večkriterijsko optimizacijo\, simulacijsko modeliranje\, sodelovalna delovna mesta in vizualno računanje. Svojo strokovno prakso je izvajal v podjetjih Volkswagen\, Audi in Scara-Tec. Strokovno sodeluje s slovenskim gospodarstvom s poudarkom na Pristopih optimizacije in digitalizacije proizvodnih sistemov s ciljem povečanja učinkovitosti ter konkurenčnosti. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeKalkulacije cen v proizvajalnih podjetjihProjektni management – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovUstvarjalnost in inovativnost\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Izredne situacije | Preventiva\, ukrepanje in obvladovanje tveganj v podjetjih oz. organizacijah in okoljuPlaniranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnjeOptimizacija PROIZVODNJE – priložnosti simulacijskega modeliranja proizvodnih sistemovObvladovanje proizvodnih stroškovStroškovna optimizacija izdelkov v praksiUspešno lansiranje izdelkov – od ideje do uspeha na trguPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevBusiness Case Study | Poslovna študija primeraSklepanje in izpolnjevanje pogodbPriprava\, sklepanje in izpolnitev pogodb v nabaviMetode uspešnih pogajanjStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaV praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene ciljeAkademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjevVzdrževalec.si\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									298\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 363\,56 € in vključuje strokovno predavanje\, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami\, seminarsko gradivo in materiale oz. pripomočke\, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu >								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/poucen-upravljalec-male-elektrarne/
LOCATION:Interaktivno on-line izobraževanje\, Natančen potek dela in jasna navodila za on-line udeležbo na interaktivnem izobraževanju boste prejeli v elektronskem sporočilu pred izvedbo.
CATEGORIES:Elektrotehnika,Energetska učinkovitost in obnovljivi viri energije, E-mobilnost,Interaktivna On-line izobraževanja,Proizvodnja in vzdrževanje
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2021/02/poucen-upravljalec.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261020T083000
DTEND;TZID=UTC:20261020T150000
DTSTAMP:20260923T004123
CREATED:20211213T130356Z
LAST-MODIFIED:20260813T114102Z
UID:3240-1792485000-1792508400@www.agencija-poti.si
SUMMARY:OBVEZNO zagotavljanje in preverjanje varnosti delovanja SONČNIH ELEKTRARN
DESCRIPTION:Ali v vašem podjetju veste\, koliko vas dejansko stane ura stroja\, izdelava posameznega izdelka ali uporaba določenega proizvodnega vira?Ali imate dovolj kakovostne stroškovne informacije za presojo ekonomičnosti proizvodnje in upravičenosti novih vlaganj?Proizvodni kontroling povezuje proizvodne in ekonomske informacije ter jih pretvarja v podlago za boljše odločitve. Njegov namen ni zgolj spremljanje stroškov\, temveč razumevanje njihovega nastanka\, pravilno vrednotenje proizvodnih virov\, ugotavljanje ekonomičnosti proizvodnje ter prepoznavanje možnosti za racionalizacijo in izboljšave. Na praktično usmerjenem strokovnem izobraževanju boste spoznali metode in orodja\, s katerimi lahko: vzpostavite boljši pregled nad proizvodnimi stroški\,izdelate transparentne kalkulacije\,ocenite lastno ceno izdelkov terpreverite ekonomsko upravičenost proizvodnih in investicijskih odločitev.Vabljeni: strokovnjaki s področja proizvodnega kontrolinga\, ki želite bolje razumeti posebnosti proizvodnega okolja\,vodje proizvodnje in proizvodnih enot\,tehnologi in procesni inženirji\,strokovnjaki\, odgovorni za kalkulacije\, lastne cene in stroškovne analize\,planerji in drugi strokovnjaki\, ki sodelujete pri sprejemanju proizvodnih odločitev\,direktorji in vodstveni kadri\, ki potrebujete kakovostne informacije za odločanje o proizvodnji in vlaganjih\,svetovalci in analitiki\, ki sodelujete pri izboljševanju stroškovne učinkovitosti proizvodnih podjetij.Po udeležbi na izobraževanju boste: razumeli vlogo proizvodnega kontrolinga pri upravljanju in optimizaciji proizvodnje\,znali razlikovati različne vrste proizvodnih stroškov in razumeli njihov vpliv na poslovne odločitve\,razumeli povezavo med stroškovnimi mesti\, nosilci stroškov in proizvodnimi procesi\,znali določiti strošek strojne ure\, dela\, materiala in splošnih stroškov\,spoznali različne kalkulacijske pristope za določanje proizvodne in lastne cene izdelkov\,znali analizirati ekonomičnost in donosnost posameznih izdelkov\,razumeli ekonomsko presojo vlaganj v proizvodne kapacitete in izboljšave\,pridobili znanja za uporabo stroškovnih informacij pri racionalizaciji in izboljševanju proizvodnih procesov\,izboljšali sposobnost sprejemanja podatkovno in ekonomsko podprtih proizvodnih odločitev.								\n				\n				\n				\n									Svoje znanje nadgradite še na izobraževanju: Stroškovna optimizacija izdelkov v praksiSistematičen pristop do prihrankov – od ideje do izvedbe | Value Engineering 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Proizvodni kontroling v praksi\nTERMIN: 12. 11. 2026 (od 9:00 do 15:30) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Proizvodni kontroling in proizvodni stroškiracionalizacija proizvodnje in izdelkov – kaj pomeni v praksi\,proizvodni stroški kot podlaga za odločanje\,orodja za izračun upravičenosti vlaganj in pričakovanih prihrankov.Stroškovni račun kot osnova proizvodnega kontrolingastroški\, izdatki in odhodki\,neposredni in posredni stroški\,fiksni in variabilni stroški\,stroškovne vrste\, mesta in nosilci\,stroški\, ki jih lahko obvladujemo\, in stroški\, ki jih spremljamo.Racionalizacija\, vlaganja in donosnostocenjevanje stroškov vlaganj in pričakovanih koristi\,amortizacija in kalkulacijski stroški\,presoja rentabilnosti in donosnosti\,stroškovna smotrnost posodobitev proizvodnih kapacitet.Razčlenitev proizvodnih stroškovstroški delovnih sredstev\,izračun stroška strojne ure\,stroški dela\,stroški materiala\,splošni stroški in njihovo razporejanje.Kalkulacije v proizvodnem kontrolinguobračunavanje proizvodnih stroškov\,divizijska kalkulacija\,zbirna kalkulacija s pribitki in dodatki\,izračun proizvodne\, lastne in prodajne cene\,transparentna stroškovna kalkulacija kot podpora odločanju.Ekonomičnost proizvodnjeproizvodnost in ekonomičnost\,rentabilnost in donosnost\,pokalkulacija in analiza ekonomičnosti posameznih izdelkov\,racionalizacija proizvodnje\,ocena vlaganj in pričakovanih prihrankov\,primeri iz slovenskih proizvodnih podjetij.\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Dr. Robert Ojsteršek\, je docent za področje proizvodne tehnologije in sistemi v Laboratoriju za načrtovanje proizvodnih sistemov ter v Laboratoriju za simulacije diskretnih sistemov\, Fakultete za strojništvo\, Univerze v Mariboru. Doktorski naziv je pridobil leta 2020\, njegova bibliografija obsega več kot 140 objavljenih del\, 17 znanstvenih člankov\, 12 poglavij v znanstvenih monografijah\, več znanstvenih konferenc itd. Kot gostujoči raziskovalec in predavatelj je gostoval na štirih priznanih tujih univerzah. Dr. Ojsteršek je vodil več kot 12 raziskovalno-razvojnih projektov za industrijo (podjetja: Talum\, GKN driveline\, Skaza\, Lek\, Uniforest\, Seven Refractories\, Scara-Tec\, Primat\, itd.)\, je član uredniških odborov dveh znanstvenih revij. Njegovi raziskovalni interesi vključujejo planiranje in terminiranje proizvodnje\, evolucijsko računanje\, večkriterijsko optimizacijo\, simulacijsko modeliranje\, sodelovalna delovna mesta in vizualno računanje. Svojo strokovno prakso je izvajal v podjetjih Volkswagen\, Audi in Scara-Tec. Strokovno sodeluje s slovenskim gospodarstvom s poudarkom na Pristopih optimizacije in digitalizacije proizvodnih sistemov s ciljem povečanja učinkovitosti ter konkurenčnosti. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeKalkulacije cen v proizvajalnih podjetjihProjektni management – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovUstvarjalnost in inovativnost\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Izredne situacije | Preventiva\, ukrepanje in obvladovanje tveganj v podjetjih oz. organizacijah in okoljuPlaniranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnjeOptimizacija PROIZVODNJE – priložnosti simulacijskega modeliranja proizvodnih sistemovObvladovanje proizvodnih stroškovStroškovna optimizacija izdelkov v praksiUspešno lansiranje izdelkov – od ideje do uspeha na trguPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevBusiness Case Study | Poslovna študija primeraSklepanje in izpolnjevanje pogodbPriprava\, sklepanje in izpolnitev pogodb v nabaviMetode uspešnih pogajanjStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaV praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene ciljeAkademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjevVzdrževalec.si\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									298\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 363\,56 € in vključuje strokovno predavanje\, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami\, seminarsko gradivo in materiale oz. pripomočke\, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu >								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/obvezno-zagotavljanje-in-preverjanje-varnosti-delovanja-soncnih-elektrarn/
LOCATION:Interaktivno on-line izobraževanje\, Natančen potek dela in jasna navodila za on-line udeležbo na interaktivnem izobraževanju boste prejeli v elektronskem sporočilu pred izvedbo.
CATEGORIES:Elektrotehnika,Energetska učinkovitost in obnovljivi viri energije, E-mobilnost,Interaktivna On-line izobraževanja,Kreditne točke IZS (Inženirska zbornica Slovenije),Proizvodnja in vzdrževanje
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2021/12/AdobeStock_484443179.jpeg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261021T090000
DTEND;TZID=UTC:20261021T153000
DTSTAMP:20260923T004123
CREATED:20220824T074642Z
LAST-MODIFIED:20260813T114639Z
UID:3869-1792573200-1792596600@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Obvladovanje ELEKTROSTATIKE v delovnem okolju
DESCRIPTION:Ali v vašem podjetju veste\, koliko vas dejansko stane ura stroja\, izdelava posameznega izdelka ali uporaba določenega proizvodnega vira?Ali imate dovolj kakovostne stroškovne informacije za presojo ekonomičnosti proizvodnje in upravičenosti novih vlaganj?Proizvodni kontroling povezuje proizvodne in ekonomske informacije ter jih pretvarja v podlago za boljše odločitve. Njegov namen ni zgolj spremljanje stroškov\, temveč razumevanje njihovega nastanka\, pravilno vrednotenje proizvodnih virov\, ugotavljanje ekonomičnosti proizvodnje ter prepoznavanje možnosti za racionalizacijo in izboljšave. Na praktično usmerjenem strokovnem izobraževanju boste spoznali metode in orodja\, s katerimi lahko: vzpostavite boljši pregled nad proizvodnimi stroški\,izdelate transparentne kalkulacije\,ocenite lastno ceno izdelkov terpreverite ekonomsko upravičenost proizvodnih in investicijskih odločitev.Vabljeni: strokovnjaki s področja proizvodnega kontrolinga\, ki želite bolje razumeti posebnosti proizvodnega okolja\,vodje proizvodnje in proizvodnih enot\,tehnologi in procesni inženirji\,strokovnjaki\, odgovorni za kalkulacije\, lastne cene in stroškovne analize\,planerji in drugi strokovnjaki\, ki sodelujete pri sprejemanju proizvodnih odločitev\,direktorji in vodstveni kadri\, ki potrebujete kakovostne informacije za odločanje o proizvodnji in vlaganjih\,svetovalci in analitiki\, ki sodelujete pri izboljševanju stroškovne učinkovitosti proizvodnih podjetij.Po udeležbi na izobraževanju boste: razumeli vlogo proizvodnega kontrolinga pri upravljanju in optimizaciji proizvodnje\,znali razlikovati različne vrste proizvodnih stroškov in razumeli njihov vpliv na poslovne odločitve\,razumeli povezavo med stroškovnimi mesti\, nosilci stroškov in proizvodnimi procesi\,znali določiti strošek strojne ure\, dela\, materiala in splošnih stroškov\,spoznali različne kalkulacijske pristope za določanje proizvodne in lastne cene izdelkov\,znali analizirati ekonomičnost in donosnost posameznih izdelkov\,razumeli ekonomsko presojo vlaganj v proizvodne kapacitete in izboljšave\,pridobili znanja za uporabo stroškovnih informacij pri racionalizaciji in izboljševanju proizvodnih procesov\,izboljšali sposobnost sprejemanja podatkovno in ekonomsko podprtih proizvodnih odločitev.								\n				\n				\n				\n									Svoje znanje nadgradite še na izobraževanju: Stroškovna optimizacija izdelkov v praksiSistematičen pristop do prihrankov – od ideje do izvedbe | Value Engineering 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Proizvodni kontroling v praksi\nTERMIN: 12. 11. 2026 (od 9:00 do 15:30) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Proizvodni kontroling in proizvodni stroškiracionalizacija proizvodnje in izdelkov – kaj pomeni v praksi\,proizvodni stroški kot podlaga za odločanje\,orodja za izračun upravičenosti vlaganj in pričakovanih prihrankov.Stroškovni račun kot osnova proizvodnega kontrolingastroški\, izdatki in odhodki\,neposredni in posredni stroški\,fiksni in variabilni stroški\,stroškovne vrste\, mesta in nosilci\,stroški\, ki jih lahko obvladujemo\, in stroški\, ki jih spremljamo.Racionalizacija\, vlaganja in donosnostocenjevanje stroškov vlaganj in pričakovanih koristi\,amortizacija in kalkulacijski stroški\,presoja rentabilnosti in donosnosti\,stroškovna smotrnost posodobitev proizvodnih kapacitet.Razčlenitev proizvodnih stroškovstroški delovnih sredstev\,izračun stroška strojne ure\,stroški dela\,stroški materiala\,splošni stroški in njihovo razporejanje.Kalkulacije v proizvodnem kontrolinguobračunavanje proizvodnih stroškov\,divizijska kalkulacija\,zbirna kalkulacija s pribitki in dodatki\,izračun proizvodne\, lastne in prodajne cene\,transparentna stroškovna kalkulacija kot podpora odločanju.Ekonomičnost proizvodnjeproizvodnost in ekonomičnost\,rentabilnost in donosnost\,pokalkulacija in analiza ekonomičnosti posameznih izdelkov\,racionalizacija proizvodnje\,ocena vlaganj in pričakovanih prihrankov\,primeri iz slovenskih proizvodnih podjetij.\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Dr. Robert Ojsteršek\, je docent za področje proizvodne tehnologije in sistemi v Laboratoriju za načrtovanje proizvodnih sistemov ter v Laboratoriju za simulacije diskretnih sistemov\, Fakultete za strojništvo\, Univerze v Mariboru. Doktorski naziv je pridobil leta 2020\, njegova bibliografija obsega več kot 140 objavljenih del\, 17 znanstvenih člankov\, 12 poglavij v znanstvenih monografijah\, več znanstvenih konferenc itd. Kot gostujoči raziskovalec in predavatelj je gostoval na štirih priznanih tujih univerzah. Dr. Ojsteršek je vodil več kot 12 raziskovalno-razvojnih projektov za industrijo (podjetja: Talum\, GKN driveline\, Skaza\, Lek\, Uniforest\, Seven Refractories\, Scara-Tec\, Primat\, itd.)\, je član uredniških odborov dveh znanstvenih revij. Njegovi raziskovalni interesi vključujejo planiranje in terminiranje proizvodnje\, evolucijsko računanje\, večkriterijsko optimizacijo\, simulacijsko modeliranje\, sodelovalna delovna mesta in vizualno računanje. Svojo strokovno prakso je izvajal v podjetjih Volkswagen\, Audi in Scara-Tec. Strokovno sodeluje s slovenskim gospodarstvom s poudarkom na Pristopih optimizacije in digitalizacije proizvodnih sistemov s ciljem povečanja učinkovitosti ter konkurenčnosti. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeKalkulacije cen v proizvajalnih podjetjihProjektni management – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovUstvarjalnost in inovativnost\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Izredne situacije | Preventiva\, ukrepanje in obvladovanje tveganj v podjetjih oz. organizacijah in okoljuPlaniranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnjeOptimizacija PROIZVODNJE – priložnosti simulacijskega modeliranja proizvodnih sistemovObvladovanje proizvodnih stroškovStroškovna optimizacija izdelkov v praksiUspešno lansiranje izdelkov – od ideje do uspeha na trguPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevBusiness Case Study | Poslovna študija primeraSklepanje in izpolnjevanje pogodbPriprava\, sklepanje in izpolnitev pogodb v nabaviMetode uspešnih pogajanjStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaV praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene ciljeAkademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjevVzdrževalec.si\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									298\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 363\,56 € in vključuje strokovno predavanje\, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami\, seminarsko gradivo in materiale oz. pripomočke\, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu >								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/obvladovanje-elektrostatike-v-delovnem-okolju/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Elektrotehnika,Kreditne točke IZS (Inženirska zbornica Slovenije),Proizvodnja in vzdrževanje,Varnost in zdravje pri delu
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2022/08/elektrostatika.png
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261022T090000
DTEND;TZID=UTC:20261022T153000
DTSTAMP:20260923T004123
CREATED:20240621T111948Z
LAST-MODIFIED:20260908T095028Z
UID:10838-1792659600-1792683000@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Optimizacija PROIZVODNJE – priložnosti simulacijskega modeliranja proizvodnih sistemov
DESCRIPTION:Ali v vašem podjetju veste\, koliko vas dejansko stane ura stroja\, izdelava posameznega izdelka ali uporaba določenega proizvodnega vira?Ali imate dovolj kakovostne stroškovne informacije za presojo ekonomičnosti proizvodnje in upravičenosti novih vlaganj?Proizvodni kontroling povezuje proizvodne in ekonomske informacije ter jih pretvarja v podlago za boljše odločitve. Njegov namen ni zgolj spremljanje stroškov\, temveč razumevanje njihovega nastanka\, pravilno vrednotenje proizvodnih virov\, ugotavljanje ekonomičnosti proizvodnje ter prepoznavanje možnosti za racionalizacijo in izboljšave. Na praktično usmerjenem strokovnem izobraževanju boste spoznali metode in orodja\, s katerimi lahko: vzpostavite boljši pregled nad proizvodnimi stroški\,izdelate transparentne kalkulacije\,ocenite lastno ceno izdelkov terpreverite ekonomsko upravičenost proizvodnih in investicijskih odločitev.Vabljeni: strokovnjaki s področja proizvodnega kontrolinga\, ki želite bolje razumeti posebnosti proizvodnega okolja\,vodje proizvodnje in proizvodnih enot\,tehnologi in procesni inženirji\,strokovnjaki\, odgovorni za kalkulacije\, lastne cene in stroškovne analize\,planerji in drugi strokovnjaki\, ki sodelujete pri sprejemanju proizvodnih odločitev\,direktorji in vodstveni kadri\, ki potrebujete kakovostne informacije za odločanje o proizvodnji in vlaganjih\,svetovalci in analitiki\, ki sodelujete pri izboljševanju stroškovne učinkovitosti proizvodnih podjetij.Po udeležbi na izobraževanju boste: razumeli vlogo proizvodnega kontrolinga pri upravljanju in optimizaciji proizvodnje\,znali razlikovati različne vrste proizvodnih stroškov in razumeli njihov vpliv na poslovne odločitve\,razumeli povezavo med stroškovnimi mesti\, nosilci stroškov in proizvodnimi procesi\,znali določiti strošek strojne ure\, dela\, materiala in splošnih stroškov\,spoznali različne kalkulacijske pristope za določanje proizvodne in lastne cene izdelkov\,znali analizirati ekonomičnost in donosnost posameznih izdelkov\,razumeli ekonomsko presojo vlaganj v proizvodne kapacitete in izboljšave\,pridobili znanja za uporabo stroškovnih informacij pri racionalizaciji in izboljševanju proizvodnih procesov\,izboljšali sposobnost sprejemanja podatkovno in ekonomsko podprtih proizvodnih odločitev.								\n				\n				\n				\n									Svoje znanje nadgradite še na izobraževanju: Stroškovna optimizacija izdelkov v praksiSistematičen pristop do prihrankov – od ideje do izvedbe | Value Engineering 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Proizvodni kontroling v praksi\nTERMIN: 12. 11. 2026 (od 9:00 do 15:30) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Proizvodni kontroling in proizvodni stroškiracionalizacija proizvodnje in izdelkov – kaj pomeni v praksi\,proizvodni stroški kot podlaga za odločanje\,orodja za izračun upravičenosti vlaganj in pričakovanih prihrankov.Stroškovni račun kot osnova proizvodnega kontrolingastroški\, izdatki in odhodki\,neposredni in posredni stroški\,fiksni in variabilni stroški\,stroškovne vrste\, mesta in nosilci\,stroški\, ki jih lahko obvladujemo\, in stroški\, ki jih spremljamo.Racionalizacija\, vlaganja in donosnostocenjevanje stroškov vlaganj in pričakovanih koristi\,amortizacija in kalkulacijski stroški\,presoja rentabilnosti in donosnosti\,stroškovna smotrnost posodobitev proizvodnih kapacitet.Razčlenitev proizvodnih stroškovstroški delovnih sredstev\,izračun stroška strojne ure\,stroški dela\,stroški materiala\,splošni stroški in njihovo razporejanje.Kalkulacije v proizvodnem kontrolinguobračunavanje proizvodnih stroškov\,divizijska kalkulacija\,zbirna kalkulacija s pribitki in dodatki\,izračun proizvodne\, lastne in prodajne cene\,transparentna stroškovna kalkulacija kot podpora odločanju.Ekonomičnost proizvodnjeproizvodnost in ekonomičnost\,rentabilnost in donosnost\,pokalkulacija in analiza ekonomičnosti posameznih izdelkov\,racionalizacija proizvodnje\,ocena vlaganj in pričakovanih prihrankov\,primeri iz slovenskih proizvodnih podjetij.\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Dr. Robert Ojsteršek\, je docent za področje proizvodne tehnologije in sistemi v Laboratoriju za načrtovanje proizvodnih sistemov ter v Laboratoriju za simulacije diskretnih sistemov\, Fakultete za strojništvo\, Univerze v Mariboru. Doktorski naziv je pridobil leta 2020\, njegova bibliografija obsega več kot 140 objavljenih del\, 17 znanstvenih člankov\, 12 poglavij v znanstvenih monografijah\, več znanstvenih konferenc itd. Kot gostujoči raziskovalec in predavatelj je gostoval na štirih priznanih tujih univerzah. Dr. Ojsteršek je vodil več kot 12 raziskovalno-razvojnih projektov za industrijo (podjetja: Talum\, GKN driveline\, Skaza\, Lek\, Uniforest\, Seven Refractories\, Scara-Tec\, Primat\, itd.)\, je član uredniških odborov dveh znanstvenih revij. Njegovi raziskovalni interesi vključujejo planiranje in terminiranje proizvodnje\, evolucijsko računanje\, večkriterijsko optimizacijo\, simulacijsko modeliranje\, sodelovalna delovna mesta in vizualno računanje. Svojo strokovno prakso je izvajal v podjetjih Volkswagen\, Audi in Scara-Tec. Strokovno sodeluje s slovenskim gospodarstvom s poudarkom na Pristopih optimizacije in digitalizacije proizvodnih sistemov s ciljem povečanja učinkovitosti ter konkurenčnosti. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeKalkulacije cen v proizvajalnih podjetjihProjektni management – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovUstvarjalnost in inovativnost\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Izredne situacije | Preventiva\, ukrepanje in obvladovanje tveganj v podjetjih oz. organizacijah in okoljuPlaniranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnjeOptimizacija PROIZVODNJE – priložnosti simulacijskega modeliranja proizvodnih sistemovObvladovanje proizvodnih stroškovStroškovna optimizacija izdelkov v praksiUspešno lansiranje izdelkov – od ideje do uspeha na trguPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevBusiness Case Study | Poslovna študija primeraSklepanje in izpolnjevanje pogodbPriprava\, sklepanje in izpolnitev pogodb v nabaviMetode uspešnih pogajanjStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaV praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene ciljeAkademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjevVzdrževalec.si\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									298\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 363\,56 € in vključuje strokovno predavanje\, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami\, seminarsko gradivo in materiale oz. pripomočke\, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu >								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/optimizacija-in-digitalizacija-proizvodnih-procesov/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Dvig konkurenčnosti,Novosti 2026,Proizvodnja in vzdrževanje
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2024/06/AdobeStock_553077710-min-small.jpeg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261023T090000
DTEND;TZID=UTC:20261023T153000
DTSTAMP:20260923T004123
CREATED:20221216T121224Z
LAST-MODIFIED:20260921T090725Z
UID:4893-1792746000-1792769400@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Izredne situacije | Preventiva\, ukrepanje in obvladovanje tveganj v podjetjih oz. organizacijah in okolju
DESCRIPTION:Ali v vašem podjetju veste\, koliko vas dejansko stane ura stroja\, izdelava posameznega izdelka ali uporaba določenega proizvodnega vira?Ali imate dovolj kakovostne stroškovne informacije za presojo ekonomičnosti proizvodnje in upravičenosti novih vlaganj?Proizvodni kontroling povezuje proizvodne in ekonomske informacije ter jih pretvarja v podlago za boljše odločitve. Njegov namen ni zgolj spremljanje stroškov\, temveč razumevanje njihovega nastanka\, pravilno vrednotenje proizvodnih virov\, ugotavljanje ekonomičnosti proizvodnje ter prepoznavanje možnosti za racionalizacijo in izboljšave. Na praktično usmerjenem strokovnem izobraževanju boste spoznali metode in orodja\, s katerimi lahko: vzpostavite boljši pregled nad proizvodnimi stroški\,izdelate transparentne kalkulacije\,ocenite lastno ceno izdelkov terpreverite ekonomsko upravičenost proizvodnih in investicijskih odločitev.Vabljeni: strokovnjaki s področja proizvodnega kontrolinga\, ki želite bolje razumeti posebnosti proizvodnega okolja\,vodje proizvodnje in proizvodnih enot\,tehnologi in procesni inženirji\,strokovnjaki\, odgovorni za kalkulacije\, lastne cene in stroškovne analize\,planerji in drugi strokovnjaki\, ki sodelujete pri sprejemanju proizvodnih odločitev\,direktorji in vodstveni kadri\, ki potrebujete kakovostne informacije za odločanje o proizvodnji in vlaganjih\,svetovalci in analitiki\, ki sodelujete pri izboljševanju stroškovne učinkovitosti proizvodnih podjetij.Po udeležbi na izobraževanju boste: razumeli vlogo proizvodnega kontrolinga pri upravljanju in optimizaciji proizvodnje\,znali razlikovati različne vrste proizvodnih stroškov in razumeli njihov vpliv na poslovne odločitve\,razumeli povezavo med stroškovnimi mesti\, nosilci stroškov in proizvodnimi procesi\,znali določiti strošek strojne ure\, dela\, materiala in splošnih stroškov\,spoznali različne kalkulacijske pristope za določanje proizvodne in lastne cene izdelkov\,znali analizirati ekonomičnost in donosnost posameznih izdelkov\,razumeli ekonomsko presojo vlaganj v proizvodne kapacitete in izboljšave\,pridobili znanja za uporabo stroškovnih informacij pri racionalizaciji in izboljševanju proizvodnih procesov\,izboljšali sposobnost sprejemanja podatkovno in ekonomsko podprtih proizvodnih odločitev.								\n				\n				\n				\n									Svoje znanje nadgradite še na izobraževanju: Stroškovna optimizacija izdelkov v praksiSistematičen pristop do prihrankov – od ideje do izvedbe | Value Engineering 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Proizvodni kontroling v praksi\nTERMIN: 12. 11. 2026 (od 9:00 do 15:30) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Proizvodni kontroling in proizvodni stroškiracionalizacija proizvodnje in izdelkov – kaj pomeni v praksi\,proizvodni stroški kot podlaga za odločanje\,orodja za izračun upravičenosti vlaganj in pričakovanih prihrankov.Stroškovni račun kot osnova proizvodnega kontrolingastroški\, izdatki in odhodki\,neposredni in posredni stroški\,fiksni in variabilni stroški\,stroškovne vrste\, mesta in nosilci\,stroški\, ki jih lahko obvladujemo\, in stroški\, ki jih spremljamo.Racionalizacija\, vlaganja in donosnostocenjevanje stroškov vlaganj in pričakovanih koristi\,amortizacija in kalkulacijski stroški\,presoja rentabilnosti in donosnosti\,stroškovna smotrnost posodobitev proizvodnih kapacitet.Razčlenitev proizvodnih stroškovstroški delovnih sredstev\,izračun stroška strojne ure\,stroški dela\,stroški materiala\,splošni stroški in njihovo razporejanje.Kalkulacije v proizvodnem kontrolinguobračunavanje proizvodnih stroškov\,divizijska kalkulacija\,zbirna kalkulacija s pribitki in dodatki\,izračun proizvodne\, lastne in prodajne cene\,transparentna stroškovna kalkulacija kot podpora odločanju.Ekonomičnost proizvodnjeproizvodnost in ekonomičnost\,rentabilnost in donosnost\,pokalkulacija in analiza ekonomičnosti posameznih izdelkov\,racionalizacija proizvodnje\,ocena vlaganj in pričakovanih prihrankov\,primeri iz slovenskih proizvodnih podjetij.\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Dr. Robert Ojsteršek\, je docent za področje proizvodne tehnologije in sistemi v Laboratoriju za načrtovanje proizvodnih sistemov ter v Laboratoriju za simulacije diskretnih sistemov\, Fakultete za strojništvo\, Univerze v Mariboru. Doktorski naziv je pridobil leta 2020\, njegova bibliografija obsega več kot 140 objavljenih del\, 17 znanstvenih člankov\, 12 poglavij v znanstvenih monografijah\, več znanstvenih konferenc itd. Kot gostujoči raziskovalec in predavatelj je gostoval na štirih priznanih tujih univerzah. Dr. Ojsteršek je vodil več kot 12 raziskovalno-razvojnih projektov za industrijo (podjetja: Talum\, GKN driveline\, Skaza\, Lek\, Uniforest\, Seven Refractories\, Scara-Tec\, Primat\, itd.)\, je član uredniških odborov dveh znanstvenih revij. Njegovi raziskovalni interesi vključujejo planiranje in terminiranje proizvodnje\, evolucijsko računanje\, večkriterijsko optimizacijo\, simulacijsko modeliranje\, sodelovalna delovna mesta in vizualno računanje. Svojo strokovno prakso je izvajal v podjetjih Volkswagen\, Audi in Scara-Tec. Strokovno sodeluje s slovenskim gospodarstvom s poudarkom na Pristopih optimizacije in digitalizacije proizvodnih sistemov s ciljem povečanja učinkovitosti ter konkurenčnosti. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeKalkulacije cen v proizvajalnih podjetjihProjektni management – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovUstvarjalnost in inovativnost\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Izredne situacije | Preventiva\, ukrepanje in obvladovanje tveganj v podjetjih oz. organizacijah in okoljuPlaniranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnjeOptimizacija PROIZVODNJE – priložnosti simulacijskega modeliranja proizvodnih sistemovObvladovanje proizvodnih stroškovStroškovna optimizacija izdelkov v praksiUspešno lansiranje izdelkov – od ideje do uspeha na trguPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevBusiness Case Study | Poslovna študija primeraSklepanje in izpolnjevanje pogodbPriprava\, sklepanje in izpolnitev pogodb v nabaviMetode uspešnih pogajanjStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaV praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene ciljeAkademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjevVzdrževalec.si\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									298\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 363\,56 € in vključuje strokovno predavanje\, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami\, seminarsko gradivo in materiale oz. pripomočke\, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu >								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/ucinkovit-krizni-sistem-upravljanje-in-vodenja/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Novosti 2026,Proizvodnja in vzdrževanje,Varnost in zdravje pri delu,Vodenje & Komunikacija
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2022/12/izredne-situacije-2026.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
END:VCALENDAR