NOVO Napredno vodenje in motiviranje sodelavcev generacije Y
Kaj se zgodi, ko zaposlimo predstavnike generacije Y?
Kmalu opazimo, da so drugačni kot generacije pred njimi. Drugačen imajo pogled na svet, njihove vrednote so drugačne predvsem pa imajo drugačna pričakovanja.
Kako jih lahko učinkovito angažiramo ter umestimo v delovni kolektiv?
Kakšne pristope in metode vodenja delujejo?
Tradicionalne preverjeno ne.
Prijavite se