BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Agencija POTI - Z znanjem do cilja - ECPv6.0.11//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Agencija POTI - Z znanjem do cilja
X-ORIGINAL-URL:https://www.agencija-poti.si
X-WR-CALDESC:Dogodki za Agencija POTI - Z znanjem do cilja
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20200101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200101
DTEND;VALUE=DATE:20210102
DTSTAMP:20261020T034336
CREATED:20200727T053536Z
LAST-MODIFIED:20200925T053156Z
UID:1700-1577836800-1609545599@www.agencija-poti.si
SUMMARY:NOVO Napredno vodenje in motiviranje sodelavcev generacije Y
DESCRIPTION:Kaj se zgodi\, ko zaposlimo predstavnike generacije Y? Kmalu opazimo\, da so drugačni kot generacije pred njimi. Drugačen imajo pogled na svet\, njihove vrednote so drugačne predvsem pa imajo drugačna pričakovanja. Kako jih lahko učinkovito angažiramo ter umestimo v delovni kolektiv? Kakšne pristope in metode vodenja delujejo? Tradicionalne preverjeno ne. Najpomembnejši element dela z generacijo Y je delo na sebi. Mlajše generacije so že privzeto bolj ozaveščene kot generacije pred njimi. Bolj poznajo svoje možnosti\, manj pa mogoče pomanjkanje temeljnih dobrin. Živijo s tehnologijo\, ki je del njihovega vsakdana in jo v veliki meri uporabljajo. To lahko razumemo kot omejitev ali pa kot prednost. Torej vodenje generacije Y se prične pri sebi. Osrednja tema delavnice je Talent-Based Leadership za generacijo Y. Vodje zagotovo potrebujejo znanje in strokovnost na področju vodenja mlajših\, drugačnih generacij. Predstavljen bo napreden način vodenja na temeljih talentov. Talent-Based Leadership temelji na tem\, da ima vsak posameznik prirojen potencial v obliki talentov\, ki nam pomagajo pri realizaciji naših ciljev. V tem konceptu so poleg identifikacije različnih aspektov talentov posameznika\, merjenja in opisov tipičnih vedenj tudi priporočeni načini vodenja in vzpodbujanja razvoja sodelavcev\, kakor tudi učinkoviti pristopi za reševanje konfliktov in problemov. Strokovne podlage za ta koncept zajemajo dognanja temeljev psihoanalize (Sigmund Freud) in v nadaljevanju poznavanja razvoja petih karakternih struktur posameznika od zgodnjega otroštva dalje (Wilhelm Reich). Čustveno-energetski vidik teh karakternih struktur (Barbara Brennan) prinaša še dodatno dimenzijo in poglablja poznavanje področja razvoja posameznika in delovanja v domačem in delovnem okolju. Delavnica je namenjena namenjena vodjem\, ki želijo učinkovito voditi kolektive v katerih so prisotni predstavniki generacije Y. Predstavljene bodo napredne metode motiviranja in vodenja sodelavcev na podlagi talentov (Talent-Based Leadership za generacijo Y) in tudi vsem\, ki želite spoznati kako se lahko hitro in učinkovito preobrazite iz tradicionalnega vodje v naprednega voditelja starejših predvsem pa mlajših generacij. Namen delavnice je razvoj voditeljstva in sposobnosti posameznika za uspešno vodenje različnih generacij. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Generacija Y zakaj je ta generacija tako drugačnatemeljne vrednote in pričakovanja generacije Ytipični izzivi in prednosti generacije Y  Vodenje generacije Y osnove (ne)učinkovitega vodenja različnih generacijrazvoj osebnosti posameznika – kombinacija prirojenih lastnosti in vpliva okoljapet različnih aspektov talentov posameznika – prepoznavanje\, uravnavanje\, uporabarazlične metode učinkovitega vodenja generacije Y in (so)delovanja z njimi  Primeri dobrih praks in praktične vaje udeležencev primeri iz praksepraktične vaje udeležencev\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Zoran Korenjak\, PMP\, CCMP\, NLP Master Practitioner\, BHS PractitionerProjektni manager\, predavatelj in coach z več kot petnajstletnimi izkušnjami pri vodenju različnih timov. Vodi strateške in kompleksne projekte v uspešnih družbah in večjih organizacijah\, med drugimi tudi v finančni industriji. Je soavtor in predavatelj na Akademiji Projektnega Managementa\, predava na strokovnih konferencah in izvaja coaching programe za posameznike ter podjetja. Pri svojem delu odlično kombinira strokovnost z osebnim pristopom. Njegove delavnice so zanimive in polne praktičnih primerov za poslovni ter osebni uspeh. Strokovnost na področju osebne storilnosti izkazuje z mednarodno priznanim certifikatom NLP Master Practitioner\, ki ga izdaja Mednarodna zveza trenerjev Nevro-lingvističnega programiranja (NLP). Poleg tega je diplomant mednarodnega instituta za zdravljenje in osebno preobrazbo Barbara Brennan School of Healing. To je visoko spoštovana izobraževalna in globalna zdravilna institucija s tisočerimi diplomanti v več kot 50 državah po vsem svetu. Študij zajema proces osebnostnega razvoja študentov\, ozaveščanje povezav med umom\, telesom ter čustvi in osvajanje specializiranih zdravilnih tehnik in veščin za uporabo v strokovni praksi. Strokovnost na področju uvajanja sprememb dokazuje z mednarodno priznanim certifikatom Certified Change Management Professional™ (CCMP™)\, ki ga izdaja vodilno svetovno združenje na področju upravljanja sprememb Association of Change Management Professionals (ACMP). Strokovnost na področju projektnega managementa izkazuje z mednarodno priznanim certifikatom Project Management Professional (PMP)®\, ki ga izdaja Project Management Institute (PMI)\, vodilno svetovno združenje na področju upravljanja projektov\, programov in portfeljev. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\n\n\nKnjige\n\n 	Projektni management\n 	Ustvarjalnost in inovativnost\n 	Oblikovanje poslovnih modelov\n 	Management (športnih) prireditev\n\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Vitko (lean) in agilno 4.0 podjetje oz. organizacijaUčinkovito uvajanje in obvladovanje sprememb po svetovno priznanem standardu (Standard for Change Management©) – sodobna orodja in agilni pristopiBodite ODLIČNI pri DOSEGANJU zastavljenih CILJEVKonstruktiven FEEDBACK – kako ga podati in sprejeti?!Sestanki – izguba časa ali dodana vrednost podjetja?V praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene cilje\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									208\,00 € + 22%Plačilo z DDV znaša 253\,76 € in vključuje strokovno predavanje\, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami\, seminarsko gradivo\, potrdilo o udeležbi na delavnici\, prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 30000-0005076725 pri Sberbank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. Fizičnim osebam nudimo 30 % popust na kotizacijo! 								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Za prijave in plačila do 3 tedne pred izvedbo posameznega izobraževanja\, vam nudimo 10 % popust\, če se prijavite kot pravna oseba in 40 % popust\, če se prijavite kot fizična oseba!Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/napredno-vodenje-in-motiviranje-sodelavcev-generacije-y/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Izobraževanje po meri,Vodenje & Komunikacija
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2019/10/izobrazevanje-2.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200101
DTEND;VALUE=DATE:20210102
DTSTAMP:20261020T034336
CREATED:20200310T145354Z
LAST-MODIFIED:20200925T053230Z
UID:565-1577836800-1609545599@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Coaching
DESCRIPTION:Kaj se zgodi\, ko zaposlimo predstavnike generacije Y? Kmalu opazimo\, da so drugačni kot generacije pred njimi. Drugačen imajo pogled na svet\, njihove vrednote so drugačne predvsem pa imajo drugačna pričakovanja. Kako jih lahko učinkovito angažiramo ter umestimo v delovni kolektiv? Kakšne pristope in metode vodenja delujejo? Tradicionalne preverjeno ne. Najpomembnejši element dela z generacijo Y je delo na sebi. Mlajše generacije so že privzeto bolj ozaveščene kot generacije pred njimi. Bolj poznajo svoje možnosti\, manj pa mogoče pomanjkanje temeljnih dobrin. Živijo s tehnologijo\, ki je del njihovega vsakdana in jo v veliki meri uporabljajo. To lahko razumemo kot omejitev ali pa kot prednost. Torej vodenje generacije Y se prične pri sebi. Osrednja tema delavnice je Talent-Based Leadership za generacijo Y. Vodje zagotovo potrebujejo znanje in strokovnost na področju vodenja mlajših\, drugačnih generacij. Predstavljen bo napreden način vodenja na temeljih talentov. Talent-Based Leadership temelji na tem\, da ima vsak posameznik prirojen potencial v obliki talentov\, ki nam pomagajo pri realizaciji naših ciljev. V tem konceptu so poleg identifikacije različnih aspektov talentov posameznika\, merjenja in opisov tipičnih vedenj tudi priporočeni načini vodenja in vzpodbujanja razvoja sodelavcev\, kakor tudi učinkoviti pristopi za reševanje konfliktov in problemov. Strokovne podlage za ta koncept zajemajo dognanja temeljev psihoanalize (Sigmund Freud) in v nadaljevanju poznavanja razvoja petih karakternih struktur posameznika od zgodnjega otroštva dalje (Wilhelm Reich). Čustveno-energetski vidik teh karakternih struktur (Barbara Brennan) prinaša še dodatno dimenzijo in poglablja poznavanje področja razvoja posameznika in delovanja v domačem in delovnem okolju. Delavnica je namenjena namenjena vodjem\, ki želijo učinkovito voditi kolektive v katerih so prisotni predstavniki generacije Y. Predstavljene bodo napredne metode motiviranja in vodenja sodelavcev na podlagi talentov (Talent-Based Leadership za generacijo Y) in tudi vsem\, ki želite spoznati kako se lahko hitro in učinkovito preobrazite iz tradicionalnega vodje v naprednega voditelja starejših predvsem pa mlajših generacij. Namen delavnice je razvoj voditeljstva in sposobnosti posameznika za uspešno vodenje različnih generacij. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Generacija Y zakaj je ta generacija tako drugačnatemeljne vrednote in pričakovanja generacije Ytipični izzivi in prednosti generacije Y  Vodenje generacije Y osnove (ne)učinkovitega vodenja različnih generacijrazvoj osebnosti posameznika – kombinacija prirojenih lastnosti in vpliva okoljapet različnih aspektov talentov posameznika – prepoznavanje\, uravnavanje\, uporabarazlične metode učinkovitega vodenja generacije Y in (so)delovanja z njimi  Primeri dobrih praks in praktične vaje udeležencev primeri iz praksepraktične vaje udeležencev\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Zoran Korenjak\, PMP\, CCMP\, NLP Master Practitioner\, BHS PractitionerProjektni manager\, predavatelj in coach z več kot petnajstletnimi izkušnjami pri vodenju različnih timov. Vodi strateške in kompleksne projekte v uspešnih družbah in večjih organizacijah\, med drugimi tudi v finančni industriji. Je soavtor in predavatelj na Akademiji Projektnega Managementa\, predava na strokovnih konferencah in izvaja coaching programe za posameznike ter podjetja. Pri svojem delu odlično kombinira strokovnost z osebnim pristopom. Njegove delavnice so zanimive in polne praktičnih primerov za poslovni ter osebni uspeh. Strokovnost na področju osebne storilnosti izkazuje z mednarodno priznanim certifikatom NLP Master Practitioner\, ki ga izdaja Mednarodna zveza trenerjev Nevro-lingvističnega programiranja (NLP). Poleg tega je diplomant mednarodnega instituta za zdravljenje in osebno preobrazbo Barbara Brennan School of Healing. To je visoko spoštovana izobraževalna in globalna zdravilna institucija s tisočerimi diplomanti v več kot 50 državah po vsem svetu. Študij zajema proces osebnostnega razvoja študentov\, ozaveščanje povezav med umom\, telesom ter čustvi in osvajanje specializiranih zdravilnih tehnik in veščin za uporabo v strokovni praksi. Strokovnost na področju uvajanja sprememb dokazuje z mednarodno priznanim certifikatom Certified Change Management Professional™ (CCMP™)\, ki ga izdaja vodilno svetovno združenje na področju upravljanja sprememb Association of Change Management Professionals (ACMP). Strokovnost na področju projektnega managementa izkazuje z mednarodno priznanim certifikatom Project Management Professional (PMP)®\, ki ga izdaja Project Management Institute (PMI)\, vodilno svetovno združenje na področju upravljanja projektov\, programov in portfeljev. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\n\n\nKnjige\n\n 	Projektni management\n 	Ustvarjalnost in inovativnost\n 	Oblikovanje poslovnih modelov\n 	Management (športnih) prireditev\n\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Vitko (lean) in agilno 4.0 podjetje oz. organizacijaUčinkovito uvajanje in obvladovanje sprememb po svetovno priznanem standardu (Standard for Change Management©) – sodobna orodja in agilni pristopiBodite ODLIČNI pri DOSEGANJU zastavljenih CILJEVKonstruktiven FEEDBACK – kako ga podati in sprejeti?!Sestanki – izguba časa ali dodana vrednost podjetja?V praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene cilje\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									208\,00 € + 22%Plačilo z DDV znaša 253\,76 € in vključuje strokovno predavanje\, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami\, seminarsko gradivo\, potrdilo o udeležbi na delavnici\, prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 30000-0005076725 pri Sberbank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. Fizičnim osebam nudimo 30 % popust na kotizacijo! 								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Za prijave in plačila do 3 tedne pred izvedbo posameznega izobraževanja\, vam nudimo 10 % popust\, če se prijavite kot pravna oseba in 40 % popust\, če se prijavite kot fizična oseba!Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/coaching/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Izobraževanje po meri
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/03/izobrazevanje-_0012_coaching.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20Ana%20Kordi%C5%A1":MAILTO:ana.kordis@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200101
DTEND;VALUE=DATE:20210102
DTSTAMP:20261020T034336
CREATED:20200310T150240Z
LAST-MODIFIED:20200925T053220Z
UID:571-1577836800-1609545599@www.agencija-poti.si
SUMMARY:AKADEMIJA PROJEKTNEGA MANAGEMENTA Agilni coaching program za (projektne) managerje [Izobraževanje po meri]
DESCRIPTION:Kaj se zgodi\, ko zaposlimo predstavnike generacije Y? Kmalu opazimo\, da so drugačni kot generacije pred njimi. Drugačen imajo pogled na svet\, njihove vrednote so drugačne predvsem pa imajo drugačna pričakovanja. Kako jih lahko učinkovito angažiramo ter umestimo v delovni kolektiv? Kakšne pristope in metode vodenja delujejo? Tradicionalne preverjeno ne. Najpomembnejši element dela z generacijo Y je delo na sebi. Mlajše generacije so že privzeto bolj ozaveščene kot generacije pred njimi. Bolj poznajo svoje možnosti\, manj pa mogoče pomanjkanje temeljnih dobrin. Živijo s tehnologijo\, ki je del njihovega vsakdana in jo v veliki meri uporabljajo. To lahko razumemo kot omejitev ali pa kot prednost. Torej vodenje generacije Y se prične pri sebi. Osrednja tema delavnice je Talent-Based Leadership za generacijo Y. Vodje zagotovo potrebujejo znanje in strokovnost na področju vodenja mlajših\, drugačnih generacij. Predstavljen bo napreden način vodenja na temeljih talentov. Talent-Based Leadership temelji na tem\, da ima vsak posameznik prirojen potencial v obliki talentov\, ki nam pomagajo pri realizaciji naših ciljev. V tem konceptu so poleg identifikacije različnih aspektov talentov posameznika\, merjenja in opisov tipičnih vedenj tudi priporočeni načini vodenja in vzpodbujanja razvoja sodelavcev\, kakor tudi učinkoviti pristopi za reševanje konfliktov in problemov. Strokovne podlage za ta koncept zajemajo dognanja temeljev psihoanalize (Sigmund Freud) in v nadaljevanju poznavanja razvoja petih karakternih struktur posameznika od zgodnjega otroštva dalje (Wilhelm Reich). Čustveno-energetski vidik teh karakternih struktur (Barbara Brennan) prinaša še dodatno dimenzijo in poglablja poznavanje področja razvoja posameznika in delovanja v domačem in delovnem okolju. Delavnica je namenjena namenjena vodjem\, ki želijo učinkovito voditi kolektive v katerih so prisotni predstavniki generacije Y. Predstavljene bodo napredne metode motiviranja in vodenja sodelavcev na podlagi talentov (Talent-Based Leadership za generacijo Y) in tudi vsem\, ki želite spoznati kako se lahko hitro in učinkovito preobrazite iz tradicionalnega vodje v naprednega voditelja starejših predvsem pa mlajših generacij. Namen delavnice je razvoj voditeljstva in sposobnosti posameznika za uspešno vodenje različnih generacij. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Generacija Y zakaj je ta generacija tako drugačnatemeljne vrednote in pričakovanja generacije Ytipični izzivi in prednosti generacije Y  Vodenje generacije Y osnove (ne)učinkovitega vodenja različnih generacijrazvoj osebnosti posameznika – kombinacija prirojenih lastnosti in vpliva okoljapet različnih aspektov talentov posameznika – prepoznavanje\, uravnavanje\, uporabarazlične metode učinkovitega vodenja generacije Y in (so)delovanja z njimi  Primeri dobrih praks in praktične vaje udeležencev primeri iz praksepraktične vaje udeležencev\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Zoran Korenjak\, PMP\, CCMP\, NLP Master Practitioner\, BHS PractitionerProjektni manager\, predavatelj in coach z več kot petnajstletnimi izkušnjami pri vodenju različnih timov. Vodi strateške in kompleksne projekte v uspešnih družbah in večjih organizacijah\, med drugimi tudi v finančni industriji. Je soavtor in predavatelj na Akademiji Projektnega Managementa\, predava na strokovnih konferencah in izvaja coaching programe za posameznike ter podjetja. Pri svojem delu odlično kombinira strokovnost z osebnim pristopom. Njegove delavnice so zanimive in polne praktičnih primerov za poslovni ter osebni uspeh. Strokovnost na področju osebne storilnosti izkazuje z mednarodno priznanim certifikatom NLP Master Practitioner\, ki ga izdaja Mednarodna zveza trenerjev Nevro-lingvističnega programiranja (NLP). Poleg tega je diplomant mednarodnega instituta za zdravljenje in osebno preobrazbo Barbara Brennan School of Healing. To je visoko spoštovana izobraževalna in globalna zdravilna institucija s tisočerimi diplomanti v več kot 50 državah po vsem svetu. Študij zajema proces osebnostnega razvoja študentov\, ozaveščanje povezav med umom\, telesom ter čustvi in osvajanje specializiranih zdravilnih tehnik in veščin za uporabo v strokovni praksi. Strokovnost na področju uvajanja sprememb dokazuje z mednarodno priznanim certifikatom Certified Change Management Professional™ (CCMP™)\, ki ga izdaja vodilno svetovno združenje na področju upravljanja sprememb Association of Change Management Professionals (ACMP). Strokovnost na področju projektnega managementa izkazuje z mednarodno priznanim certifikatom Project Management Professional (PMP)®\, ki ga izdaja Project Management Institute (PMI)\, vodilno svetovno združenje na področju upravljanja projektov\, programov in portfeljev. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\n\n\nKnjige\n\n 	Projektni management\n 	Ustvarjalnost in inovativnost\n 	Oblikovanje poslovnih modelov\n 	Management (športnih) prireditev\n\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Vitko (lean) in agilno 4.0 podjetje oz. organizacijaUčinkovito uvajanje in obvladovanje sprememb po svetovno priznanem standardu (Standard for Change Management©) – sodobna orodja in agilni pristopiBodite ODLIČNI pri DOSEGANJU zastavljenih CILJEVKonstruktiven FEEDBACK – kako ga podati in sprejeti?!Sestanki – izguba časa ali dodana vrednost podjetja?V praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene cilje\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									208\,00 € + 22%Plačilo z DDV znaša 253\,76 € in vključuje strokovno predavanje\, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami\, seminarsko gradivo\, potrdilo o udeležbi na delavnici\, prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 30000-0005076725 pri Sberbank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. Fizičnim osebam nudimo 30 % popust na kotizacijo! 								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Za prijave in plačila do 3 tedne pred izvedbo posameznega izobraževanja\, vam nudimo 10 % popust\, če se prijavite kot pravna oseba in 40 % popust\, če se prijavite kot fizična oseba!Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/agilni-coaching-program-za-projektne-managerje-izobrazevanje-po-meri/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Akademija projektnega managementa,Izobraževanje po meri
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/03/izobrazevanja-hero_0073_agilni-coaching.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20Ana%20Kordi%C5%A1":MAILTO:ana.kordis@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200101
DTEND;VALUE=DATE:20210102
DTSTAMP:20261020T034336
CREATED:20200310T151027Z
LAST-MODIFIED:20200925T053206Z
UID:580-1577836800-1609545599@www.agencija-poti.si
SUMMARY:NOVO Odličnost poslovnih rezultatov navkljub drugačnim pogledom [Izobraževanje po meri]
DESCRIPTION:Kaj se zgodi\, ko zaposlimo predstavnike generacije Y? Kmalu opazimo\, da so drugačni kot generacije pred njimi. Drugačen imajo pogled na svet\, njihove vrednote so drugačne predvsem pa imajo drugačna pričakovanja. Kako jih lahko učinkovito angažiramo ter umestimo v delovni kolektiv? Kakšne pristope in metode vodenja delujejo? Tradicionalne preverjeno ne. Najpomembnejši element dela z generacijo Y je delo na sebi. Mlajše generacije so že privzeto bolj ozaveščene kot generacije pred njimi. Bolj poznajo svoje možnosti\, manj pa mogoče pomanjkanje temeljnih dobrin. Živijo s tehnologijo\, ki je del njihovega vsakdana in jo v veliki meri uporabljajo. To lahko razumemo kot omejitev ali pa kot prednost. Torej vodenje generacije Y se prične pri sebi. Osrednja tema delavnice je Talent-Based Leadership za generacijo Y. Vodje zagotovo potrebujejo znanje in strokovnost na področju vodenja mlajših\, drugačnih generacij. Predstavljen bo napreden način vodenja na temeljih talentov. Talent-Based Leadership temelji na tem\, da ima vsak posameznik prirojen potencial v obliki talentov\, ki nam pomagajo pri realizaciji naših ciljev. V tem konceptu so poleg identifikacije različnih aspektov talentov posameznika\, merjenja in opisov tipičnih vedenj tudi priporočeni načini vodenja in vzpodbujanja razvoja sodelavcev\, kakor tudi učinkoviti pristopi za reševanje konfliktov in problemov. Strokovne podlage za ta koncept zajemajo dognanja temeljev psihoanalize (Sigmund Freud) in v nadaljevanju poznavanja razvoja petih karakternih struktur posameznika od zgodnjega otroštva dalje (Wilhelm Reich). Čustveno-energetski vidik teh karakternih struktur (Barbara Brennan) prinaša še dodatno dimenzijo in poglablja poznavanje področja razvoja posameznika in delovanja v domačem in delovnem okolju. Delavnica je namenjena namenjena vodjem\, ki želijo učinkovito voditi kolektive v katerih so prisotni predstavniki generacije Y. Predstavljene bodo napredne metode motiviranja in vodenja sodelavcev na podlagi talentov (Talent-Based Leadership za generacijo Y) in tudi vsem\, ki želite spoznati kako se lahko hitro in učinkovito preobrazite iz tradicionalnega vodje v naprednega voditelja starejših predvsem pa mlajših generacij. Namen delavnice je razvoj voditeljstva in sposobnosti posameznika za uspešno vodenje različnih generacij. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Generacija Y zakaj je ta generacija tako drugačnatemeljne vrednote in pričakovanja generacije Ytipični izzivi in prednosti generacije Y  Vodenje generacije Y osnove (ne)učinkovitega vodenja različnih generacijrazvoj osebnosti posameznika – kombinacija prirojenih lastnosti in vpliva okoljapet različnih aspektov talentov posameznika – prepoznavanje\, uravnavanje\, uporabarazlične metode učinkovitega vodenja generacije Y in (so)delovanja z njimi  Primeri dobrih praks in praktične vaje udeležencev primeri iz praksepraktične vaje udeležencev\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Zoran Korenjak\, PMP\, CCMP\, NLP Master Practitioner\, BHS PractitionerProjektni manager\, predavatelj in coach z več kot petnajstletnimi izkušnjami pri vodenju različnih timov. Vodi strateške in kompleksne projekte v uspešnih družbah in večjih organizacijah\, med drugimi tudi v finančni industriji. Je soavtor in predavatelj na Akademiji Projektnega Managementa\, predava na strokovnih konferencah in izvaja coaching programe za posameznike ter podjetja. Pri svojem delu odlično kombinira strokovnost z osebnim pristopom. Njegove delavnice so zanimive in polne praktičnih primerov za poslovni ter osebni uspeh. Strokovnost na področju osebne storilnosti izkazuje z mednarodno priznanim certifikatom NLP Master Practitioner\, ki ga izdaja Mednarodna zveza trenerjev Nevro-lingvističnega programiranja (NLP). Poleg tega je diplomant mednarodnega instituta za zdravljenje in osebno preobrazbo Barbara Brennan School of Healing. To je visoko spoštovana izobraževalna in globalna zdravilna institucija s tisočerimi diplomanti v več kot 50 državah po vsem svetu. Študij zajema proces osebnostnega razvoja študentov\, ozaveščanje povezav med umom\, telesom ter čustvi in osvajanje specializiranih zdravilnih tehnik in veščin za uporabo v strokovni praksi. Strokovnost na področju uvajanja sprememb dokazuje z mednarodno priznanim certifikatom Certified Change Management Professional™ (CCMP™)\, ki ga izdaja vodilno svetovno združenje na področju upravljanja sprememb Association of Change Management Professionals (ACMP). Strokovnost na področju projektnega managementa izkazuje z mednarodno priznanim certifikatom Project Management Professional (PMP)®\, ki ga izdaja Project Management Institute (PMI)\, vodilno svetovno združenje na področju upravljanja projektov\, programov in portfeljev. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\n\n\nKnjige\n\n 	Projektni management\n 	Ustvarjalnost in inovativnost\n 	Oblikovanje poslovnih modelov\n 	Management (športnih) prireditev\n\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Vitko (lean) in agilno 4.0 podjetje oz. organizacijaUčinkovito uvajanje in obvladovanje sprememb po svetovno priznanem standardu (Standard for Change Management©) – sodobna orodja in agilni pristopiBodite ODLIČNI pri DOSEGANJU zastavljenih CILJEVKonstruktiven FEEDBACK – kako ga podati in sprejeti?!Sestanki – izguba časa ali dodana vrednost podjetja?V praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene cilje\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									208\,00 € + 22%Plačilo z DDV znaša 253\,76 € in vključuje strokovno predavanje\, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami\, seminarsko gradivo\, potrdilo o udeležbi na delavnici\, prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 30000-0005076725 pri Sberbank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. Fizičnim osebam nudimo 30 % popust na kotizacijo! 								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Za prijave in plačila do 3 tedne pred izvedbo posameznega izobraževanja\, vam nudimo 10 % popust\, če se prijavite kot pravna oseba in 40 % popust\, če se prijavite kot fizična oseba!Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/odlicnost-poslovnih-rezultatov-navkljub-drugacnim-pogledom-izobrazevanje-po-meri/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Izobraževanje po meri
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/03/izobrazevanje-_0007_odlicnost-poslovnih-rezulatov.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20Ana%20Kordi%C5%A1":MAILTO:ana.kordis@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20200101T090000
DTEND;TZID=UTC:20210101T150000
DTSTAMP:20261020T034336
CREATED:20200312T151004Z
LAST-MODIFIED:20200925T053132Z
UID:826-1577869200-1609513200@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Izvajanje meritev varnosti električne opreme strojev in naprav
DESCRIPTION:Kaj se zgodi\, ko zaposlimo predstavnike generacije Y? Kmalu opazimo\, da so drugačni kot generacije pred njimi. Drugačen imajo pogled na svet\, njihove vrednote so drugačne predvsem pa imajo drugačna pričakovanja. Kako jih lahko učinkovito angažiramo ter umestimo v delovni kolektiv? Kakšne pristope in metode vodenja delujejo? Tradicionalne preverjeno ne. Najpomembnejši element dela z generacijo Y je delo na sebi. Mlajše generacije so že privzeto bolj ozaveščene kot generacije pred njimi. Bolj poznajo svoje možnosti\, manj pa mogoče pomanjkanje temeljnih dobrin. Živijo s tehnologijo\, ki je del njihovega vsakdana in jo v veliki meri uporabljajo. To lahko razumemo kot omejitev ali pa kot prednost. Torej vodenje generacije Y se prične pri sebi. Osrednja tema delavnice je Talent-Based Leadership za generacijo Y. Vodje zagotovo potrebujejo znanje in strokovnost na področju vodenja mlajših\, drugačnih generacij. Predstavljen bo napreden način vodenja na temeljih talentov. Talent-Based Leadership temelji na tem\, da ima vsak posameznik prirojen potencial v obliki talentov\, ki nam pomagajo pri realizaciji naših ciljev. V tem konceptu so poleg identifikacije različnih aspektov talentov posameznika\, merjenja in opisov tipičnih vedenj tudi priporočeni načini vodenja in vzpodbujanja razvoja sodelavcev\, kakor tudi učinkoviti pristopi za reševanje konfliktov in problemov. Strokovne podlage za ta koncept zajemajo dognanja temeljev psihoanalize (Sigmund Freud) in v nadaljevanju poznavanja razvoja petih karakternih struktur posameznika od zgodnjega otroštva dalje (Wilhelm Reich). Čustveno-energetski vidik teh karakternih struktur (Barbara Brennan) prinaša še dodatno dimenzijo in poglablja poznavanje področja razvoja posameznika in delovanja v domačem in delovnem okolju. Delavnica je namenjena namenjena vodjem\, ki želijo učinkovito voditi kolektive v katerih so prisotni predstavniki generacije Y. Predstavljene bodo napredne metode motiviranja in vodenja sodelavcev na podlagi talentov (Talent-Based Leadership za generacijo Y) in tudi vsem\, ki želite spoznati kako se lahko hitro in učinkovito preobrazite iz tradicionalnega vodje v naprednega voditelja starejših predvsem pa mlajših generacij. Namen delavnice je razvoj voditeljstva in sposobnosti posameznika za uspešno vodenje različnih generacij. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Generacija Y zakaj je ta generacija tako drugačnatemeljne vrednote in pričakovanja generacije Ytipični izzivi in prednosti generacije Y  Vodenje generacije Y osnove (ne)učinkovitega vodenja različnih generacijrazvoj osebnosti posameznika – kombinacija prirojenih lastnosti in vpliva okoljapet različnih aspektov talentov posameznika – prepoznavanje\, uravnavanje\, uporabarazlične metode učinkovitega vodenja generacije Y in (so)delovanja z njimi  Primeri dobrih praks in praktične vaje udeležencev primeri iz praksepraktične vaje udeležencev\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Zoran Korenjak\, PMP\, CCMP\, NLP Master Practitioner\, BHS PractitionerProjektni manager\, predavatelj in coach z več kot petnajstletnimi izkušnjami pri vodenju različnih timov. Vodi strateške in kompleksne projekte v uspešnih družbah in večjih organizacijah\, med drugimi tudi v finančni industriji. Je soavtor in predavatelj na Akademiji Projektnega Managementa\, predava na strokovnih konferencah in izvaja coaching programe za posameznike ter podjetja. Pri svojem delu odlično kombinira strokovnost z osebnim pristopom. Njegove delavnice so zanimive in polne praktičnih primerov za poslovni ter osebni uspeh. Strokovnost na področju osebne storilnosti izkazuje z mednarodno priznanim certifikatom NLP Master Practitioner\, ki ga izdaja Mednarodna zveza trenerjev Nevro-lingvističnega programiranja (NLP). Poleg tega je diplomant mednarodnega instituta za zdravljenje in osebno preobrazbo Barbara Brennan School of Healing. To je visoko spoštovana izobraževalna in globalna zdravilna institucija s tisočerimi diplomanti v več kot 50 državah po vsem svetu. Študij zajema proces osebnostnega razvoja študentov\, ozaveščanje povezav med umom\, telesom ter čustvi in osvajanje specializiranih zdravilnih tehnik in veščin za uporabo v strokovni praksi. Strokovnost na področju uvajanja sprememb dokazuje z mednarodno priznanim certifikatom Certified Change Management Professional™ (CCMP™)\, ki ga izdaja vodilno svetovno združenje na področju upravljanja sprememb Association of Change Management Professionals (ACMP). Strokovnost na področju projektnega managementa izkazuje z mednarodno priznanim certifikatom Project Management Professional (PMP)®\, ki ga izdaja Project Management Institute (PMI)\, vodilno svetovno združenje na področju upravljanja projektov\, programov in portfeljev. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\n\n\nKnjige\n\n 	Projektni management\n 	Ustvarjalnost in inovativnost\n 	Oblikovanje poslovnih modelov\n 	Management (športnih) prireditev\n\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Vitko (lean) in agilno 4.0 podjetje oz. organizacijaUčinkovito uvajanje in obvladovanje sprememb po svetovno priznanem standardu (Standard for Change Management©) – sodobna orodja in agilni pristopiBodite ODLIČNI pri DOSEGANJU zastavljenih CILJEVKonstruktiven FEEDBACK – kako ga podati in sprejeti?!Sestanki – izguba časa ali dodana vrednost podjetja?V praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene cilje\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									208\,00 € + 22%Plačilo z DDV znaša 253\,76 € in vključuje strokovno predavanje\, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami\, seminarsko gradivo\, potrdilo o udeležbi na delavnici\, prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 30000-0005076725 pri Sberbank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. Fizičnim osebam nudimo 30 % popust na kotizacijo! 								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Za prijave in plačila do 3 tedne pred izvedbo posameznega izobraževanja\, vam nudimo 10 % popust\, če se prijavite kot pravna oseba in 40 % popust\, če se prijavite kot fizična oseba!Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/izvajanje-meritev-varnosti-elektricne-opreme-strojev-in-naprav/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Izobraževanje po meri
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/03/izobrazevanja-hero_0049_meritve-stroji.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20200101T090000
DTEND;TZID=UTC:20210101T153000
DTSTAMP:20261020T034336
CREATED:20200313T125752Z
LAST-MODIFIED:20200925T053124Z
UID:856-1577869200-1609515000@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Prepoznavanje govorice telesa − naša prednost in uspeh!
DESCRIPTION:Kaj se zgodi\, ko zaposlimo predstavnike generacije Y? Kmalu opazimo\, da so drugačni kot generacije pred njimi. Drugačen imajo pogled na svet\, njihove vrednote so drugačne predvsem pa imajo drugačna pričakovanja. Kako jih lahko učinkovito angažiramo ter umestimo v delovni kolektiv? Kakšne pristope in metode vodenja delujejo? Tradicionalne preverjeno ne. Najpomembnejši element dela z generacijo Y je delo na sebi. Mlajše generacije so že privzeto bolj ozaveščene kot generacije pred njimi. Bolj poznajo svoje možnosti\, manj pa mogoče pomanjkanje temeljnih dobrin. Živijo s tehnologijo\, ki je del njihovega vsakdana in jo v veliki meri uporabljajo. To lahko razumemo kot omejitev ali pa kot prednost. Torej vodenje generacije Y se prične pri sebi. Osrednja tema delavnice je Talent-Based Leadership za generacijo Y. Vodje zagotovo potrebujejo znanje in strokovnost na področju vodenja mlajših\, drugačnih generacij. Predstavljen bo napreden način vodenja na temeljih talentov. Talent-Based Leadership temelji na tem\, da ima vsak posameznik prirojen potencial v obliki talentov\, ki nam pomagajo pri realizaciji naših ciljev. V tem konceptu so poleg identifikacije različnih aspektov talentov posameznika\, merjenja in opisov tipičnih vedenj tudi priporočeni načini vodenja in vzpodbujanja razvoja sodelavcev\, kakor tudi učinkoviti pristopi za reševanje konfliktov in problemov. Strokovne podlage za ta koncept zajemajo dognanja temeljev psihoanalize (Sigmund Freud) in v nadaljevanju poznavanja razvoja petih karakternih struktur posameznika od zgodnjega otroštva dalje (Wilhelm Reich). Čustveno-energetski vidik teh karakternih struktur (Barbara Brennan) prinaša še dodatno dimenzijo in poglablja poznavanje področja razvoja posameznika in delovanja v domačem in delovnem okolju. Delavnica je namenjena namenjena vodjem\, ki želijo učinkovito voditi kolektive v katerih so prisotni predstavniki generacije Y. Predstavljene bodo napredne metode motiviranja in vodenja sodelavcev na podlagi talentov (Talent-Based Leadership za generacijo Y) in tudi vsem\, ki želite spoznati kako se lahko hitro in učinkovito preobrazite iz tradicionalnega vodje v naprednega voditelja starejših predvsem pa mlajših generacij. Namen delavnice je razvoj voditeljstva in sposobnosti posameznika za uspešno vodenje različnih generacij. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Generacija Y zakaj je ta generacija tako drugačnatemeljne vrednote in pričakovanja generacije Ytipični izzivi in prednosti generacije Y  Vodenje generacije Y osnove (ne)učinkovitega vodenja različnih generacijrazvoj osebnosti posameznika – kombinacija prirojenih lastnosti in vpliva okoljapet različnih aspektov talentov posameznika – prepoznavanje\, uravnavanje\, uporabarazlične metode učinkovitega vodenja generacije Y in (so)delovanja z njimi  Primeri dobrih praks in praktične vaje udeležencev primeri iz praksepraktične vaje udeležencev\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Zoran Korenjak\, PMP\, CCMP\, NLP Master Practitioner\, BHS PractitionerProjektni manager\, predavatelj in coach z več kot petnajstletnimi izkušnjami pri vodenju različnih timov. Vodi strateške in kompleksne projekte v uspešnih družbah in večjih organizacijah\, med drugimi tudi v finančni industriji. Je soavtor in predavatelj na Akademiji Projektnega Managementa\, predava na strokovnih konferencah in izvaja coaching programe za posameznike ter podjetja. Pri svojem delu odlično kombinira strokovnost z osebnim pristopom. Njegove delavnice so zanimive in polne praktičnih primerov za poslovni ter osebni uspeh. Strokovnost na področju osebne storilnosti izkazuje z mednarodno priznanim certifikatom NLP Master Practitioner\, ki ga izdaja Mednarodna zveza trenerjev Nevro-lingvističnega programiranja (NLP). Poleg tega je diplomant mednarodnega instituta za zdravljenje in osebno preobrazbo Barbara Brennan School of Healing. To je visoko spoštovana izobraževalna in globalna zdravilna institucija s tisočerimi diplomanti v več kot 50 državah po vsem svetu. Študij zajema proces osebnostnega razvoja študentov\, ozaveščanje povezav med umom\, telesom ter čustvi in osvajanje specializiranih zdravilnih tehnik in veščin za uporabo v strokovni praksi. Strokovnost na področju uvajanja sprememb dokazuje z mednarodno priznanim certifikatom Certified Change Management Professional™ (CCMP™)\, ki ga izdaja vodilno svetovno združenje na področju upravljanja sprememb Association of Change Management Professionals (ACMP). Strokovnost na področju projektnega managementa izkazuje z mednarodno priznanim certifikatom Project Management Professional (PMP)®\, ki ga izdaja Project Management Institute (PMI)\, vodilno svetovno združenje na področju upravljanja projektov\, programov in portfeljev. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\n\n\nKnjige\n\n 	Projektni management\n 	Ustvarjalnost in inovativnost\n 	Oblikovanje poslovnih modelov\n 	Management (športnih) prireditev\n\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Vitko (lean) in agilno 4.0 podjetje oz. organizacijaUčinkovito uvajanje in obvladovanje sprememb po svetovno priznanem standardu (Standard for Change Management©) – sodobna orodja in agilni pristopiBodite ODLIČNI pri DOSEGANJU zastavljenih CILJEVKonstruktiven FEEDBACK – kako ga podati in sprejeti?!Sestanki – izguba časa ali dodana vrednost podjetja?V praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene cilje\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									208\,00 € + 22%Plačilo z DDV znaša 253\,76 € in vključuje strokovno predavanje\, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami\, seminarsko gradivo\, potrdilo o udeležbi na delavnici\, prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 30000-0005076725 pri Sberbank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. Fizičnim osebam nudimo 30 % popust na kotizacijo! 								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Za prijave in plačila do 3 tedne pred izvedbo posameznega izobraževanja\, vam nudimo 10 % popust\, če se prijavite kot pravna oseba in 40 % popust\, če se prijavite kot fizična oseba!Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/prepoznavanje-govorice-telesa/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Izobraževanje po meri
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/03/izobrazevanja-hero_0036_prepoznavanje-govorice-telesa.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20200101T090000
DTEND;TZID=UTC:20210101T153000
DTSTAMP:20261020T034336
CREATED:20200313T131751Z
LAST-MODIFIED:20200925T053114Z
UID:878-1577869200-1609515000@www.agencija-poti.si
SUMMARY:PRENOVLJENO Odlična PROFESIONALNA KOMUNIKACIJA in reševanje konfliktov
DESCRIPTION:Kaj se zgodi\, ko zaposlimo predstavnike generacije Y? Kmalu opazimo\, da so drugačni kot generacije pred njimi. Drugačen imajo pogled na svet\, njihove vrednote so drugačne predvsem pa imajo drugačna pričakovanja. Kako jih lahko učinkovito angažiramo ter umestimo v delovni kolektiv? Kakšne pristope in metode vodenja delujejo? Tradicionalne preverjeno ne. Najpomembnejši element dela z generacijo Y je delo na sebi. Mlajše generacije so že privzeto bolj ozaveščene kot generacije pred njimi. Bolj poznajo svoje možnosti\, manj pa mogoče pomanjkanje temeljnih dobrin. Živijo s tehnologijo\, ki je del njihovega vsakdana in jo v veliki meri uporabljajo. To lahko razumemo kot omejitev ali pa kot prednost. Torej vodenje generacije Y se prične pri sebi. Osrednja tema delavnice je Talent-Based Leadership za generacijo Y. Vodje zagotovo potrebujejo znanje in strokovnost na področju vodenja mlajših\, drugačnih generacij. Predstavljen bo napreden način vodenja na temeljih talentov. Talent-Based Leadership temelji na tem\, da ima vsak posameznik prirojen potencial v obliki talentov\, ki nam pomagajo pri realizaciji naših ciljev. V tem konceptu so poleg identifikacije različnih aspektov talentov posameznika\, merjenja in opisov tipičnih vedenj tudi priporočeni načini vodenja in vzpodbujanja razvoja sodelavcev\, kakor tudi učinkoviti pristopi za reševanje konfliktov in problemov. Strokovne podlage za ta koncept zajemajo dognanja temeljev psihoanalize (Sigmund Freud) in v nadaljevanju poznavanja razvoja petih karakternih struktur posameznika od zgodnjega otroštva dalje (Wilhelm Reich). Čustveno-energetski vidik teh karakternih struktur (Barbara Brennan) prinaša še dodatno dimenzijo in poglablja poznavanje področja razvoja posameznika in delovanja v domačem in delovnem okolju. Delavnica je namenjena namenjena vodjem\, ki želijo učinkovito voditi kolektive v katerih so prisotni predstavniki generacije Y. Predstavljene bodo napredne metode motiviranja in vodenja sodelavcev na podlagi talentov (Talent-Based Leadership za generacijo Y) in tudi vsem\, ki želite spoznati kako se lahko hitro in učinkovito preobrazite iz tradicionalnega vodje v naprednega voditelja starejših predvsem pa mlajših generacij. Namen delavnice je razvoj voditeljstva in sposobnosti posameznika za uspešno vodenje različnih generacij. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Generacija Y zakaj je ta generacija tako drugačnatemeljne vrednote in pričakovanja generacije Ytipični izzivi in prednosti generacije Y  Vodenje generacije Y osnove (ne)učinkovitega vodenja različnih generacijrazvoj osebnosti posameznika – kombinacija prirojenih lastnosti in vpliva okoljapet različnih aspektov talentov posameznika – prepoznavanje\, uravnavanje\, uporabarazlične metode učinkovitega vodenja generacije Y in (so)delovanja z njimi  Primeri dobrih praks in praktične vaje udeležencev primeri iz praksepraktične vaje udeležencev\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Zoran Korenjak\, PMP\, CCMP\, NLP Master Practitioner\, BHS PractitionerProjektni manager\, predavatelj in coach z več kot petnajstletnimi izkušnjami pri vodenju različnih timov. Vodi strateške in kompleksne projekte v uspešnih družbah in večjih organizacijah\, med drugimi tudi v finančni industriji. Je soavtor in predavatelj na Akademiji Projektnega Managementa\, predava na strokovnih konferencah in izvaja coaching programe za posameznike ter podjetja. Pri svojem delu odlično kombinira strokovnost z osebnim pristopom. Njegove delavnice so zanimive in polne praktičnih primerov za poslovni ter osebni uspeh. Strokovnost na področju osebne storilnosti izkazuje z mednarodno priznanim certifikatom NLP Master Practitioner\, ki ga izdaja Mednarodna zveza trenerjev Nevro-lingvističnega programiranja (NLP). Poleg tega je diplomant mednarodnega instituta za zdravljenje in osebno preobrazbo Barbara Brennan School of Healing. To je visoko spoštovana izobraževalna in globalna zdravilna institucija s tisočerimi diplomanti v več kot 50 državah po vsem svetu. Študij zajema proces osebnostnega razvoja študentov\, ozaveščanje povezav med umom\, telesom ter čustvi in osvajanje specializiranih zdravilnih tehnik in veščin za uporabo v strokovni praksi. Strokovnost na področju uvajanja sprememb dokazuje z mednarodno priznanim certifikatom Certified Change Management Professional™ (CCMP™)\, ki ga izdaja vodilno svetovno združenje na področju upravljanja sprememb Association of Change Management Professionals (ACMP). Strokovnost na področju projektnega managementa izkazuje z mednarodno priznanim certifikatom Project Management Professional (PMP)®\, ki ga izdaja Project Management Institute (PMI)\, vodilno svetovno združenje na področju upravljanja projektov\, programov in portfeljev. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\n\n\nKnjige\n\n 	Projektni management\n 	Ustvarjalnost in inovativnost\n 	Oblikovanje poslovnih modelov\n 	Management (športnih) prireditev\n\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Vitko (lean) in agilno 4.0 podjetje oz. organizacijaUčinkovito uvajanje in obvladovanje sprememb po svetovno priznanem standardu (Standard for Change Management©) – sodobna orodja in agilni pristopiBodite ODLIČNI pri DOSEGANJU zastavljenih CILJEVKonstruktiven FEEDBACK – kako ga podati in sprejeti?!Sestanki – izguba časa ali dodana vrednost podjetja?V praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene cilje\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									208\,00 € + 22%Plačilo z DDV znaša 253\,76 € in vključuje strokovno predavanje\, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami\, seminarsko gradivo\, potrdilo o udeležbi na delavnici\, prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 30000-0005076725 pri Sberbank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. Fizičnim osebam nudimo 30 % popust na kotizacijo! 								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Za prijave in plačila do 3 tedne pred izvedbo posameznega izobraževanja\, vam nudimo 10 % popust\, če se prijavite kot pravna oseba in 40 % popust\, če se prijavite kot fizična oseba!Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/profesionalna-komunikacija/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Izobraževanje po meri
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/03/izobrazevanja-hero_0033_profesionalna-komunikacija.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20200101T090000
DTEND;TZID=UTC:20210101T153000
DTSTAMP:20261020T034336
CREATED:20200316T142949Z
LAST-MODIFIED:20200925T053104Z
UID:966-1577869200-1609515000@www.agencija-poti.si
SUMMARY:ROBOTIZACIJA v proizvodnji - zakaj in kako?
DESCRIPTION:Kaj se zgodi\, ko zaposlimo predstavnike generacije Y? Kmalu opazimo\, da so drugačni kot generacije pred njimi. Drugačen imajo pogled na svet\, njihove vrednote so drugačne predvsem pa imajo drugačna pričakovanja. Kako jih lahko učinkovito angažiramo ter umestimo v delovni kolektiv? Kakšne pristope in metode vodenja delujejo? Tradicionalne preverjeno ne. Najpomembnejši element dela z generacijo Y je delo na sebi. Mlajše generacije so že privzeto bolj ozaveščene kot generacije pred njimi. Bolj poznajo svoje možnosti\, manj pa mogoče pomanjkanje temeljnih dobrin. Živijo s tehnologijo\, ki je del njihovega vsakdana in jo v veliki meri uporabljajo. To lahko razumemo kot omejitev ali pa kot prednost. Torej vodenje generacije Y se prične pri sebi. Osrednja tema delavnice je Talent-Based Leadership za generacijo Y. Vodje zagotovo potrebujejo znanje in strokovnost na področju vodenja mlajših\, drugačnih generacij. Predstavljen bo napreden način vodenja na temeljih talentov. Talent-Based Leadership temelji na tem\, da ima vsak posameznik prirojen potencial v obliki talentov\, ki nam pomagajo pri realizaciji naših ciljev. V tem konceptu so poleg identifikacije različnih aspektov talentov posameznika\, merjenja in opisov tipičnih vedenj tudi priporočeni načini vodenja in vzpodbujanja razvoja sodelavcev\, kakor tudi učinkoviti pristopi za reševanje konfliktov in problemov. Strokovne podlage za ta koncept zajemajo dognanja temeljev psihoanalize (Sigmund Freud) in v nadaljevanju poznavanja razvoja petih karakternih struktur posameznika od zgodnjega otroštva dalje (Wilhelm Reich). Čustveno-energetski vidik teh karakternih struktur (Barbara Brennan) prinaša še dodatno dimenzijo in poglablja poznavanje področja razvoja posameznika in delovanja v domačem in delovnem okolju. Delavnica je namenjena namenjena vodjem\, ki želijo učinkovito voditi kolektive v katerih so prisotni predstavniki generacije Y. Predstavljene bodo napredne metode motiviranja in vodenja sodelavcev na podlagi talentov (Talent-Based Leadership za generacijo Y) in tudi vsem\, ki želite spoznati kako se lahko hitro in učinkovito preobrazite iz tradicionalnega vodje v naprednega voditelja starejših predvsem pa mlajših generacij. Namen delavnice je razvoj voditeljstva in sposobnosti posameznika za uspešno vodenje različnih generacij. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Generacija Y zakaj je ta generacija tako drugačnatemeljne vrednote in pričakovanja generacije Ytipični izzivi in prednosti generacije Y  Vodenje generacije Y osnove (ne)učinkovitega vodenja različnih generacijrazvoj osebnosti posameznika – kombinacija prirojenih lastnosti in vpliva okoljapet različnih aspektov talentov posameznika – prepoznavanje\, uravnavanje\, uporabarazlične metode učinkovitega vodenja generacije Y in (so)delovanja z njimi  Primeri dobrih praks in praktične vaje udeležencev primeri iz praksepraktične vaje udeležencev\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					Zoran Korenjak\, PMP\, CCMP\, NLP Master Practitioner\, BHS PractitionerProjektni manager\, predavatelj in coach z več kot petnajstletnimi izkušnjami pri vodenju različnih timov. Vodi strateške in kompleksne projekte v uspešnih družbah in večjih organizacijah\, med drugimi tudi v finančni industriji. Je soavtor in predavatelj na Akademiji Projektnega Managementa\, predava na strokovnih konferencah in izvaja coaching programe za posameznike ter podjetja. Pri svojem delu odlično kombinira strokovnost z osebnim pristopom. Njegove delavnice so zanimive in polne praktičnih primerov za poslovni ter osebni uspeh. Strokovnost na področju osebne storilnosti izkazuje z mednarodno priznanim certifikatom NLP Master Practitioner\, ki ga izdaja Mednarodna zveza trenerjev Nevro-lingvističnega programiranja (NLP). Poleg tega je diplomant mednarodnega instituta za zdravljenje in osebno preobrazbo Barbara Brennan School of Healing. To je visoko spoštovana izobraževalna in globalna zdravilna institucija s tisočerimi diplomanti v več kot 50 državah po vsem svetu. Študij zajema proces osebnostnega razvoja študentov\, ozaveščanje povezav med umom\, telesom ter čustvi in osvajanje specializiranih zdravilnih tehnik in veščin za uporabo v strokovni praksi. Strokovnost na področju uvajanja sprememb dokazuje z mednarodno priznanim certifikatom Certified Change Management Professional™ (CCMP™)\, ki ga izdaja vodilno svetovno združenje na področju upravljanja sprememb Association of Change Management Professionals (ACMP). Strokovnost na področju projektnega managementa izkazuje z mednarodno priznanim certifikatom Project Management Professional (PMP)®\, ki ga izdaja Project Management Institute (PMI)\, vodilno svetovno združenje na področju upravljanja projektov\, programov in portfeljev. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\n\n\nKnjige\n\n 	Projektni management\n 	Ustvarjalnost in inovativnost\n 	Oblikovanje poslovnih modelov\n 	Management (športnih) prireditev\n\n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Vitko (lean) in agilno 4.0 podjetje oz. organizacijaUčinkovito uvajanje in obvladovanje sprememb po svetovno priznanem standardu (Standard for Change Management©) – sodobna orodja in agilni pristopiBodite ODLIČNI pri DOSEGANJU zastavljenih CILJEVKonstruktiven FEEDBACK – kako ga podati in sprejeti?!Sestanki – izguba časa ali dodana vrednost podjetja?V praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene cilje\n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									208\,00 € + 22%Plačilo z DDV znaša 253\,76 € in vključuje strokovno predavanje\, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami\, seminarsko gradivo\, potrdilo o udeležbi na delavnici\, prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 30000-0005076725 pri Sberbank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. Fizičnim osebam nudimo 30 % popust na kotizacijo! 								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Za prijave in plačila do 3 tedne pred izvedbo posameznega izobraževanja\, vam nudimo 10 % popust\, če se prijavite kot pravna oseba in 40 % popust\, če se prijavite kot fizična oseba!Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/robotizacija-v-proizvodnji/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Izobraževanje po meri
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/03/izobrazevanja-hero_0028_robotizacija.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
END:VCALENDAR