BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Agencija POTI - Z znanjem do cilja - ECPv6.0.11//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.agencija-poti.si
X-WR-CALDESC:Dogodki za Agencija POTI - Z znanjem do cilja
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20260101T000000
END:STANDARD
TZID:Europe/Paris
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260714T130000
DTEND;TZID=UTC:20260716T160000
DTSTAMP:20260703T144847
CREATED:20260520T123528Z
LAST-MODIFIED:20260605T093509Z
UID:18066-1784034000-1784217600@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Poletna eŠola vodenja projektov
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/poletna-sola-vodenja-projektov/
LOCATION:Interaktivno on-line izobraževanje\, Natančen potek dela in jasna navodila za on-line udeležbo na interaktivnem izobraževanju boste prejeli v elektronskem sporočilu pred izvedbo.
CATEGORIES:Akademija projektnega managementa,Interaktivna On-line izobraževanja,Novosti 2026
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/07/E-Sola-projektnega-managementa.jpeg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260909T093000
DTEND;TZID=UTC:20260909T150000
DTSTAMP:20260703T144847
CREATED:20210901T113824Z
LAST-MODIFIED:20260610T092115Z
UID:3083-1788946200-1788966000@www.agencija-poti.si
SUMMARY:HRANILNIKI ELEKTRIČNE ENERGIJE – neodvisna in zanesljiva (samo)oskrba z električno energijo
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/hranilniki-elektricne-energije/
LOCATION:Interaktivno on-line izobraževanje\, Natančen potek dela in jasna navodila za on-line udeležbo na interaktivnem izobraževanju boste prejeli v elektronskem sporočilu pred izvedbo.
CATEGORIES:Elektrotehnika,Energetska učinkovitost in obnovljivi viri energije, E-mobilnost,Interaktivna On-line izobraževanja,Kreditne točke IZS (Inženirska zbornica Slovenije),Proizvodnja in vzdrževanje
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2021/09/hranilniki.jpeg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260917T090000
DTEND;TZID=UTC:20260917T160000
DTSTAMP:20260703T144847
CREATED:20200312T144926Z
LAST-MODIFIED:20260618T131024Z
UID:807-1789635600-1789660800@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Protieksplozijska zaščita – obnovitveno usposabljanje
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/protieksplozijska-zascita/
LOCATION:Interaktivno on-line izobraževanje\, Natančen potek dela in jasna navodila za on-line udeležbo na interaktivnem izobraževanju boste prejeli v elektronskem sporočilu pred izvedbo.
CATEGORIES:Elektrotehnika,Interaktivna On-line izobraževanja,Kreditne točke IZS (Inženirska zbornica Slovenije),Proizvodnja in vzdrževanje,Varnost in zdravje pri delu
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/03/Protieksplozijska-zascita-izpopolnjevalni-seminar-1.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260930T090000
DTEND;TZID=UTC:20260930T153000
DTSTAMP:20260703T144847
CREATED:20251112T102517Z
LAST-MODIFIED:20260617T093351Z
UID:15243-1790758800-1790782200@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Načrt in izvedba prehoda na ELEKTRIČNI VOZNI PARK za podjetje oz. organizacijo
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/nacrt-in-izvedba-prehoda-na-elektricni-vozni-park/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Elektrotehnika,Energetska učinkovitost in obnovljivi viri energije, E-mobilnost,Interaktivna On-line izobraževanja,Novosti 2026
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2025/11/elektricni-vozni-park.jpeg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261006T083000
DTEND;TZID=UTC:20261006T150000
DTSTAMP:20260703T144847
CREATED:20241114T104917Z
LAST-MODIFIED:20260610T131726Z
UID:11642-1791275400-1791298800@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Zanesljivo delovanje ePOLNILNIC in oskrbovalnih postaj za VODIK
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/zansljivo-delovanje-epolnilnic/
LOCATION:Interaktivno on-line izobraževanje\, Natančen potek dela in jasna navodila za on-line udeležbo na interaktivnem izobraževanju boste prejeli v elektronskem sporočilu pred izvedbo.
CATEGORIES:Elektrotehnika,Energetska učinkovitost in obnovljivi viri energije, E-mobilnost,Interaktivna On-line izobraževanja,Kreditne točke IZS (Inženirska zbornica Slovenije),Proizvodnja in vzdrževanje
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2021/08/polnilne-postaje-v-10ih-korakih.jpeg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261013T140000
DTEND;TZID=UTC:20261013T190000
DTSTAMP:20260703T144847
CREATED:20210210T135752Z
LAST-MODIFIED:20260602T110415Z
UID:2353-1791900000-1791918000@www.agencija-poti.si
SUMMARY:POUČEN UPRAVLJALEC MALE ELEKTRARNE – zakonsko obvezno usposabljanje lastnikov
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/poucen-upravljalec-male-elektrarne/
LOCATION:Interaktivno on-line izobraževanje\, Natančen potek dela in jasna navodila za on-line udeležbo na interaktivnem izobraževanju boste prejeli v elektronskem sporočilu pred izvedbo.
CATEGORIES:Elektrotehnika,Energetska učinkovitost in obnovljivi viri energije, E-mobilnost,Interaktivna On-line izobraževanja,Proizvodnja in vzdrževanje
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2021/02/poucen-upravljalec.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261020T083000
DTEND;TZID=UTC:20261020T150000
DTSTAMP:20260703T144847
CREATED:20211213T130356Z
LAST-MODIFIED:20260611T114842Z
UID:3240-1792485000-1792508400@www.agencija-poti.si
SUMMARY:OBVEZNO zagotavljanje in preverjanje varnosti delovanja SONČNIH ELEKTRARN
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/obvezno-zagotavljanje-in-preverjanje-varnosti-delovanja-soncnih-elektrarn/
LOCATION:Interaktivno on-line izobraževanje\, Natančen potek dela in jasna navodila za on-line udeležbo na interaktivnem izobraževanju boste prejeli v elektronskem sporočilu pred izvedbo.
CATEGORIES:Elektrotehnika,Energetska učinkovitost in obnovljivi viri energije, E-mobilnost,Interaktivna On-line izobraževanja,Kreditne točke IZS (Inženirska zbornica Slovenije),Proizvodnja in vzdrževanje
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2021/12/AdobeStock_484443179.jpeg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20261023T083000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20261023T140000
DTSTAMP:20260703T144847
CREATED:20200317T132514Z
LAST-MODIFIED:20260611T121131Z
UID:993-1792744200-1792764000@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Male VETRNE ELEKTRARNE – načrtovanje\, namestitev\, ekonomika obratovanja\, vzdrževanje in sofinanciranje
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/male-vetrne-elektrarne/
LOCATION:Interaktivno on-line izobraževanje\, Natančen potek dela in jasna navodila za on-line udeležbo na interaktivnem izobraževanju boste prejeli v elektronskem sporočilu pred izvedbo.
CATEGORIES:Elektrotehnika,Energetska učinkovitost in obnovljivi viri energije, E-mobilnost,Interaktivna On-line izobraževanja,Kreditne točke IZS (Inženirska zbornica Slovenije)
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/03/male-vetrne-elektrarne.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261117T083000
DTEND;TZID=UTC:20261117T150000
DTSTAMP:20260703T144847
CREATED:20220106T113131Z
LAST-MODIFIED:20260611T122723Z
UID:3287-1794904200-1794927600@www.agencija-poti.si
SUMMARY:PRAVILNIKI\, STANDARDI in TEHNIČNE SMERNICE za nizkonapetostne inštalacije in zaščito pred delovanjem strele
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/nova-pravilnika-in-tehnicni-smernici/
LOCATION:Interaktivno on-line izobraževanje\, Natančen potek dela in jasna navodila za on-line udeležbo na interaktivnem izobraževanju boste prejeli v elektronskem sporočilu pred izvedbo.
CATEGORIES:Elektrotehnika,Interaktivna On-line izobraževanja,Kreditne točke IZS (Inženirska zbornica Slovenije),Proizvodnja in vzdrževanje
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2022/01/pravilnika-in-tehnicni-smernici.jpeg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261125T090000
DTEND;TZID=UTC:20261125T130000
DTSTAMP:20260703T144847
CREATED:20200316T143723Z
LAST-MODIFIED:20260618T133034Z
UID:971-1795597200-1795611600@www.agencija-poti.si
SUMMARY:PRIPRAVA INVESTICIJSKE DOKUMENTACIJE (po Uredbi o enotni metodologiji za pripravo in obravnavo investicijske dokumentacije na področju javnih financ)
DESCRIPTION:Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo\, inovacije\, razvoj novega izdelka oz. storitve\, uvedbo informacijskega sistema\, organizacijo dogodka … Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja\, jasnih ciljev\, učinkovite komunikacije\, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog\, temveč vodja\, povezovalec\, motivator in pogosto tudi tisti\, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve. Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov\, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih\, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive\, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju. Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management\, temveč razviti način razmišljanja\, ki omogoča učinkovitejše delo\, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev. Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt\, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev\, obsega\, zahtev in pričakovanih rezultatov\, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri. Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti\, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta\, vključno s stroški\, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij. V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta\, koordinacijo aktivnosti\, vodenje in motiviranje projektnega tima\, vključno s projektno kulturo\, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta\, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Poletna eŠola vodenja projektov\nTERMIN: 14. - 16. 7. 2026 (vsak dan od 13:00 do 16:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					 1. DEL Projektni management: kaj je projekt\, kako nastane\, značilnosti\, vrste projektov\, umestitev v podjetje oz. organizacijo Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence Priprava projekta:  vsebina\, obseg\, cilji Praktično delo na primeru 2. DEL Planiranje projekta:  taktika izvedbe\, definiranje aktivnosti\, določitev virov\, priprava ekonomike\, postavitev projektne organizacije\, opredelitev tveganj Praktično delo na primeru 3. DEL Izvajanje projekta:  koordinacija izvedbe\, vodenje projektnega tima\, kontrole in poročanje o napredku projekta Zaključevanje projekta:  predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije. Praktično delo na primeru \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mag. Matjaž Madžarac je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM)\, kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									498\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 607\,56 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje\, praktične predstavitve in razlage\, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem\, seminarsko gradivo\, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja ter potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 20 % popust za prijavo in plačilo do 12. junija 2026. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/priprava-investicijske-dokumentacije/
LOCATION:Interaktivno on-line izobraževanje\, Natančen potek dela in jasna navodila za on-line udeležbo na interaktivnem izobraževanju boste prejeli v elektronskem sporočilu pred izvedbo.
CATEGORIES:Interaktivna On-line izobraževanja,Javni sektor
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/03/AdobeStock_176928841-small.jpeg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
END:VCALENDAR