Agencija POTI - Z znanjem do cilja
Izvajamo strokovne seminarje in praktične delavnice. Cilj naših izobraževanj pa je pridobitev znanja, ki ga je moč uporabiti v praksi.
Izkušeni projektni managerji vedo povedati, da je »dobra priprava projekta že polovico opravljenega dela«. Praksa je pokazala, da brez dobrega plana projekta sodelujoči ne vedo, kdaj mora kdo in kaj […]
V podjetjih in organizacijah je vedno več strokovnjakov, ki poleg svojega strokovnega dela prevzamejo tudi vodenje sodelavcev ali projektov na različnih področjih. Pri tem se soočajo z izzivi vodenja, na […]
Ekonomika je od ideje do zaključka projekta eden izmed ključnih elementov uspešnosti, vključno z učinkovitim obvladovanjem tveganj pri vodenju projektov. Projekt je uspešen, ko z njim dosežemo predviden cilj. Vendar […]
Najbolj obiskana in najbolje ocenjena delavnica, v okviru našega poslovnega izobraževanja, je dokaz, da se podjetja in organizacije vse bolj zavedajo pomembnosti projektnega načina dela v procesih vodenja, doseganja strateških ciljev in dvigovanja konkurenčnosti podjetij.
Največja in najpomembnejša prednost dvodnevne praktične delavnice je, da boste v dveh dneh spoznali vse faze vodenja projektov, ki jih predavatelj prikaže skozi mnoge primere iz prakse. Tovrsten način razlage vam omogoči lažje razumevanje, hitrejše pomnenje ter enostavnejše iskanje rešitev za lastne projekte.
Planiranje je osnova vsakega uspešno izvedenega projekta. V praksi pa tudi ena od najmanj priljubljenih faz projektnega managementa, saj gre za administrativni del, ki se ga mnogi otepajo. Res je, […]
Vloga projektnega managementa se spreminja. Projektne pisarne prevzemajo ključno vlogo pri realizaciji strategije in uvajanju novosti. Projektni vodja ne sledi le projektnim načrtom, ampak prevzema odgovornost za uvedbo novosti od […]
Uporaba umetne inteligence (AI) postaja ključni element uspešnosti v projektnem managementu, od zasnove projekta do njegovega zaključka. AI omogoča izboljšanje načrtovanja, spremljanja in ocenjevanja tveganj, kar po eni strani vodi […]
Načrtovanje in razvoj programske opreme narekuje sistemska analiza, katere končni rezultat je dokument Specifikacija zahtev za programsko opremo. V tej fazi se srečamo z razumevanjem naročnikovega poslovnega procesa (in problema) ter z idejo delovanja računalniške aplikacije ki informacijsko podpira tak poslovni proces.
Ekonomika je od ideje do zaključka projekta eden izmed ključnih elementov uspešnosti, vključno z učinkovitim obvladovanjem sprememb in tveganj pri vodenju projektov. Prav tako pa je pomembno znati tudi oceniti, kako se odločiti za projekt na osnovi predvidenih donosov projekta.
Na praktični delavnici se boste seznanili z metodologijami, ki omogočajo strukturiran pristop od poenotenja vizije do postopnega razvoja Business Case študije. Študija ni statična kategorija in zahteva vključitev vrste deležnikov, ki lahko […]
Uspeh projekta ni odvisen le od sposobnosti vodje projekta in članov tima, ampak tudi od okolja v katerem se projekt izvaja.Do težav lahko prihaja zaradi prezasedenosti zaposlenih, ki delujejo na […]
Izvajanje projektov ima večinoma poglavitni cilj, da z njihovimi rezultati dosežemo želene finančne učinke. S projekti želimo v podjetju oz. organizaciji povečati prihodke ali znižati stroške.To pa tudi pomeni, da […]
Sistematično strokovno dvodnevno izobraževanje je praktično naravnano in zasnovano tako, da vam bo omogočilo dobro razumevanje in poznavanje celotnega sistema ASSET MANAGEMENTA - predvsem obvladovanja fizičnega premoženja (strojev, opreme, naprav, …) skladno z usmeritvami aktualnih standardov in tudi s sodobnimi koncepti in praksami na tem področju.
Izobraževalna, svetovalna in založniška
družba, d.o.o., Stegne 7, 1000 Ljubljana
