BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Agencija POTI - Z znanjem do cilja - ECPv6.0.11//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.agencija-poti.si
X-WR-CALDESC:Dogodki za Agencija POTI - Z znanjem do cilja
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20260101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261007T090000
DTEND;TZID=UTC:20261008T153000
DTSTAMP:20260421T201820
CREATED:20200317T131445Z
LAST-MODIFIED:20260409T084140Z
UID:982-1791363600-1791473400@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Šola projektnega managementa
DESCRIPTION:V dinamičnem svetu projektov dokumentacija ni zgolj statičen zapis\, temveč ključno komunikacijsko orodje\, ki premošča vrzel med poslovnimi zahtevami in tehnično izvedbo. Ne glede na to\, ali prisegate na tradicionalni (Waterfall) pristop s stabilno strukturo in jasno vnaprejšnjo definicijo ali pa delujete v agilnem okolju\, kjer sta v ospredju hitra prilagodljivost in sprotno dopolnjevanje\, ostaja cilj enak: zagotoviti jasnost\, zmanjšati tveganja in ohraniti znanje. Priprava projektne dokumentacije naj ne bo le “nujno zlo”\, temveč praktičen zemljevid v skladu za vitko ali standardno metodologijo projektnega managementa\, ki vašo ekipo varno vodi skozi celoten življenjski krog projekta. Na praktično naravnanem izobraževanju boste spoznali: projektni management in življenjski cikel projekta\,pristop k razvoju metodologij projektnega managementa\,razvoj projektne dokumentacije\,razširjeno projektno dokumentacijo\,proces vodenja in hrambe projektne dokumentacije.Vabljeni vsi\, ki delujete na področju priprave in vodenja projektov ali pa se boste v prihodnje srečali s projektnim managementom. Vabljeni tudi vsi\, ki vas čaka sodelovanje pri organiziranju in vodenju projekta in vas zanimajo odgovori na vprašanja: Kaj narekuje pripravo projektne dokumentacije?Kako pristopiti k pripravi projektne dokumentacije?Kaj obsega osnovna in dodatna projektna dokumentacija?Kdo obravnava projektno dokumentacijo?Kako izgledajo primeri projektne dokumentacije?Na izobraževanju boste spoznali: proces\, kako najprej razumeti in nato razviti projektno dokumentacijo na temeljit\, jasen in razumljiv način\,pomen dokumentacije v času snovanja in načrtovanja projekta (projektna pobuda\, zagonski elaborat projekta)\, izvajanja in nadzora projekta (obdobno poročilo\, zahteva spremembe projekta) in zaključka (zaključno poročilo).Izobraževanje je zasnovano v skladu z mednarodnimi metodologijami in primeri dobre prakse priprave in vodenja projektne dokumentacije. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Priprava in vodenje PROJEKTNE DOKUMENTACIJE\nTERMIN: 6. 7. 2026 (od 12:00 do 17:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Projektni management in metodologija V prvem sklopu bomo postavili trdne temelje za razumevanje projektnega dela. Poudarek bo na prehodu od teorije k praktični uporabi standardizirane dokumentacije\, ki zagotavlja nadzor in kakovost izvedbe. Sklop zaključujemo s predstavitvijo pristopa k razvoju projektne metodologije. Udeleženci boste razumeli\, kako standardiziran pristop zmanjšuje tveganja\, poenostavlja komunikacijo in zagotavlja\, da so vsi projekti v organizaciji vodeni po enakih\, visokih merilih. Projektna dokumentacija po vitki metodologiji V drugem sklopu se bomo posvetili pripravi vitke (lean) projektne dokumentacije\, kjer bomo spoznali\, kako z minimalno administrativno obremenitvijo in osredotočenostjo na ključne informacije učinkovito podpreti vse faze projekta. Dokumenti\, ki jih bomo spoznali v tem sklopu so: Projektna pobuda\, listina – potrditev upravičenostiZagonski elaborat projekta – projektni načrt\, definiranje poti do ciljaObdobno\, statusno poročilo in zapisnik – vodenje realizacijeZahtevek za spremembo projekta – spremljanje in nadzorZaključno poročilo – primopredaja in uvajanjePredstavljeni bodo poenostavljeni obrazci (strukture dokumentov) s poudarkom na vrednosti za naročnika. Napredna projektna dokumentacija in razvojni standardi V tem delu izobraževanja bomo osnovne “lean” dokumente nadgradili z orodji za obvladovanje tveganj\, analizo izvedljivosti in tehnično načrtovanje. Fokus je na dokumentaciji\, ki zagotavlja stabilnost pri zahtevnejših IT projektih in sistemskih rešitvah. Dokumenti\, ki jih bomo spoznali v tem sklopu so: Študija izvedljivosti – potrditev izvedljivosti projekta\, produkta\, storitveRegister projektnih tveganj – identifikacija\, ocena in načrt ukrepov za obvladovanje morebitnih groženj projektuPoslovnik projekta – priročnik\, operativni “pravilnik”\, ki določa komunikacijske poti\, odgovornosti in standarde poročanjaSpecifikacija zahtev za programsko opremo – natančen popis in opis funkcionalnih in nefunkcionalnih zahtev\, ki so osnova za načrtovanje in razvoj informacijske rešitveProjekt za izvedbo\, arhitekturni dokument – načrt sistemske arhitekture\, podatkovnih modelov in integracijskih točkPredstavljene bodo tudi mednarodne metodologije\, ki narekujejo pripravo projektne dokumentacije. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mitja Kovačič je diplomiral na Fakulteti za elektrotehniko\, računalništvo in informatiko Univerze v Mariboru\, nato pa zaključil podiplomski specialistični študij na Fakulteti za organizacijske vede s področja organizacije in managementa informacijskih sistemov. Od leta 1987 se ukvarja z računalništvom in informatiko v zadnjih 20-ih letih pa z menedžmentom informacijskih sistemov in projektnim menedžmentom. Leta je opravljal tudi vodstvena dela v službi za informatiko. Vodi IT projekte informatizacije poslovnih procesov in elektronskega poslovanja. Je IPMA certificiran senior projektni manager in predava na višji šoli za informatiko. Je tudi član Slovenskega združenja za projektni menedžment. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									268\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 326\,96 € in vključuje strokovno predavanje\, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami\, seminarsko gradivo\, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/sola-projektnega-managementa/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Akademija projektnega managementa,Kreditne točke ZAPS (Zbornica za arhitekturo in prostor Slovenije)
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/03/sola-projektnega-managementa-e1628771015647.jpg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261019T120000
DTEND;TZID=UTC:20261019T173000
DTSTAMP:20260421T201820
CREATED:20200314T155932Z
LAST-MODIFIED:20260413T100610Z
UID:905-1792411200-1792431000@www.agencija-poti.si
SUMMARY:Uspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektov
DESCRIPTION:V dinamičnem svetu projektov dokumentacija ni zgolj statičen zapis\, temveč ključno komunikacijsko orodje\, ki premošča vrzel med poslovnimi zahtevami in tehnično izvedbo. Ne glede na to\, ali prisegate na tradicionalni (Waterfall) pristop s stabilno strukturo in jasno vnaprejšnjo definicijo ali pa delujete v agilnem okolju\, kjer sta v ospredju hitra prilagodljivost in sprotno dopolnjevanje\, ostaja cilj enak: zagotoviti jasnost\, zmanjšati tveganja in ohraniti znanje. Priprava projektne dokumentacije naj ne bo le “nujno zlo”\, temveč praktičen zemljevid v skladu za vitko ali standardno metodologijo projektnega managementa\, ki vašo ekipo varno vodi skozi celoten življenjski krog projekta. Na praktično naravnanem izobraževanju boste spoznali: projektni management in življenjski cikel projekta\,pristop k razvoju metodologij projektnega managementa\,razvoj projektne dokumentacije\,razširjeno projektno dokumentacijo\,proces vodenja in hrambe projektne dokumentacije.Vabljeni vsi\, ki delujete na področju priprave in vodenja projektov ali pa se boste v prihodnje srečali s projektnim managementom. Vabljeni tudi vsi\, ki vas čaka sodelovanje pri organiziranju in vodenju projekta in vas zanimajo odgovori na vprašanja: Kaj narekuje pripravo projektne dokumentacije?Kako pristopiti k pripravi projektne dokumentacije?Kaj obsega osnovna in dodatna projektna dokumentacija?Kdo obravnava projektno dokumentacijo?Kako izgledajo primeri projektne dokumentacije?Na izobraževanju boste spoznali: proces\, kako najprej razumeti in nato razviti projektno dokumentacijo na temeljit\, jasen in razumljiv način\,pomen dokumentacije v času snovanja in načrtovanja projekta (projektna pobuda\, zagonski elaborat projekta)\, izvajanja in nadzora projekta (obdobno poročilo\, zahteva spremembe projekta) in zaključka (zaključno poročilo).Izobraževanje je zasnovano v skladu z mednarodnimi metodologijami in primeri dobre prakse priprave in vodenja projektne dokumentacije. 								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Priprava in vodenje PROJEKTNE DOKUMENTACIJE\nTERMIN: 6. 7. 2026 (od 12:00 do 17:00) 				\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Program\n					\n\n					Projektni management in metodologija V prvem sklopu bomo postavili trdne temelje za razumevanje projektnega dela. Poudarek bo na prehodu od teorije k praktični uporabi standardizirane dokumentacije\, ki zagotavlja nadzor in kakovost izvedbe. Sklop zaključujemo s predstavitvijo pristopa k razvoju projektne metodologije. Udeleženci boste razumeli\, kako standardiziran pristop zmanjšuje tveganja\, poenostavlja komunikacijo in zagotavlja\, da so vsi projekti v organizaciji vodeni po enakih\, visokih merilih. Projektna dokumentacija po vitki metodologiji V drugem sklopu se bomo posvetili pripravi vitke (lean) projektne dokumentacije\, kjer bomo spoznali\, kako z minimalno administrativno obremenitvijo in osredotočenostjo na ključne informacije učinkovito podpreti vse faze projekta. Dokumenti\, ki jih bomo spoznali v tem sklopu so: Projektna pobuda\, listina – potrditev upravičenostiZagonski elaborat projekta – projektni načrt\, definiranje poti do ciljaObdobno\, statusno poročilo in zapisnik – vodenje realizacijeZahtevek za spremembo projekta – spremljanje in nadzorZaključno poročilo – primopredaja in uvajanjePredstavljeni bodo poenostavljeni obrazci (strukture dokumentov) s poudarkom na vrednosti za naročnika. Napredna projektna dokumentacija in razvojni standardi V tem delu izobraževanja bomo osnovne “lean” dokumente nadgradili z orodji za obvladovanje tveganj\, analizo izvedljivosti in tehnično načrtovanje. Fokus je na dokumentaciji\, ki zagotavlja stabilnost pri zahtevnejših IT projektih in sistemskih rešitvah. Dokumenti\, ki jih bomo spoznali v tem sklopu so: Študija izvedljivosti – potrditev izvedljivosti projekta\, produkta\, storitveRegister projektnih tveganj – identifikacija\, ocena in načrt ukrepov za obvladovanje morebitnih groženj projektuPoslovnik projekta – priročnik\, operativni “pravilnik”\, ki določa komunikacijske poti\, odgovornosti in standarde poročanjaSpecifikacija zahtev za programsko opremo – natančen popis in opis funkcionalnih in nefunkcionalnih zahtev\, ki so osnova za načrtovanje in razvoj informacijske rešitveProjekt za izvedbo\, arhitekturni dokument – načrt sistemske arhitekture\, podatkovnih modelov in integracijskih točkPredstavljene bodo tudi mednarodne metodologije\, ki narekujejo pripravo projektne dokumentacije. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Predavatelj\n					\n\n					 Mitja Kovačič je diplomiral na Fakulteti za elektrotehniko\, računalništvo in informatiko Univerze v Mariboru\, nato pa zaključil podiplomski specialistični študij na Fakulteti za organizacijske vede s področja organizacije in managementa informacijskih sistemov. Od leta 1987 se ukvarja z računalništvom in informatiko v zadnjih 20-ih letih pa z menedžmentom informacijskih sistemov in projektnim menedžmentom. Leta je opravljal tudi vodstvena dela v službi za informatiko. Vodi IT projekte informatizacije poslovnih procesov in elektronskega poslovanja. Je IPMA certificiran senior projektni manager in predava na višji šoli za informatiko. Je tudi član Slovenskega združenja za projektni menedžment. \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Priporočljiva strokovna literatura\n					\n\n					\nKnjigeAGILNO?! Projekti\, zaposleni\, podjetjaProjektni management  – teorija in praksaOblikovanje poslovnih modelovManagement (športnih) prireditev \n				\n							\n					\n												\n															\n								\n													\n												Morda vas zanima tudi\n					\n\n					Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev\, ki zajema 14 delavnic: Šola projektnega managementaPriprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedboPriprava in vodenje projektne dokumentacijeEkonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektovMetode VREDNOTENJA in IZBIRE projektovPlaniranje projektov in uporaba programa MS ProjectUporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOVUspešno načrtovanje\, organiziranje in vodenje IT projektovSpecifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisaUspešno vodenje projektnih timovStrokovnjak/inja in tudi odličen vodjaProjektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijahBusiness Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrtPRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitevNa podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami! Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk: 3 – 5 delavnic – 15 % popust6 – 9 delavnic – 20 % popust10 – 14 delavnic – 25 % popust* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA\, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov\, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo)\, saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje. **˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si. \n				\n								\n						\n				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n					Kotizacija 				\n				\n				\n				\n									268\,00 € + 22 % DDV Plačilo z DDV tako znaša 326\,96 € in vključuje strokovno predavanje\, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami\, seminarsko gradivo\, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917\, odprt pri Addiko Bank d.d.\, najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja\, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. 								\n				\n				\n				\n									\n					\n						\n									Prijavite se\n					\n					\n				\n								\n				\n				\n				\n									Obvesti me o naslednjem terminu > 								\n				\n					\n		\n				\n			\n						\n				\n																														\n				\n				\n				\n					Dodatne ugodnosti 				\n				\n				\n				\n									Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja. Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo. Ugodnosti se ne seštevajo!
URL:https://www.agencija-poti.si/izobrazevanje/uspesno-nacrtovanje/
LOCATION:Agencija POTI\, Stegne 7\, Ljubljana
CATEGORIES:Akademija projektnega managementa,Informacijsko-komunikacijske tehnologije (IKT)
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.agencija-poti.si/wp-content/uploads/2020/03/it-projekti.jpeg
ORGANIZER;CN="Agencija%20POTI%20-%20z%20znanjem%20do%20cilja%21":MAILTO:info@agencija-poti.si
END:VEVENT
END:VCALENDAR