« Nazaj na Koledar izobraževanj
- To izobraževanje je že bilo izvedeno.
»Dan, ko te sodelavci nehajo obveščati o svojih problemih je dan, ko si jih nehal voditi! Pomeni, da so izgubili zaupanje vate ali pa si mislijo, da ti je vseeno.« Colin Powell
Vas skrbi kaj bo jutri ali kaj bo naslednje leto?
Je vzdušje v vašem timu pozitivno ali usmerjeno le v produktivnost?
Zaupate sodelavcem ali jih kontrolirate?
Menedžer potrebuje red in disciplino. Vodja želi vzpostaviti pozitivno in sodelujoče vzdušje. S čim lahko torej dosežemo, da bi zaposleni dajali nove ideje, bili inovativni, kreativni, motivirani in bi z veseljem sledili cilju projekta oz. podjetja?
Namen praktične delavnice je udeležence pripraviti, da spoznajo kompleksnost gornjih vprašanj in dilem. Pokazati izzive kako to doseči z drugačnostjo, ki se jo sami (mogoče) ne zavedajo. Poudarek bo na izzivih pri sprejemanju odločitev in odgovornosti, vodenja in vloge vodje. Preizkusili bomo koncept »Vzemi Najboljše z Vzhoda in Zahoda!« (Take the best from East and West!), ki nam ponuja:
- primerjavo holističnih in MBA pristopov,
- razlike v razmišljanju: dualnost ˝vis-a-vu˝ yin-yang pojmovanju,
znanja tisočletnih izkušenj skritih v borilnih veščinah.
Na praktični delavnici boste sodelovali v procesu oblikovanja svojega znanja s področja vodenja, ki ga marsikdaj spregledamo. S pomočjo drugačnih pogledov se bomo pogovarjali:
- kako izboljšati vodenje in organiziranost za dosego ciljev,
o vplivih le ekonomskih doktrin na poslovanje ter poslovne odnose in ali se jih da dopolniti.
Poleg drugačnih pogledov in pristopov k vodenju boste odprli svoj um in dobili širši pogled na probleme oz. vzroke za zelo pogoste težave s katerimi se srečujejo (pre)mnoge organizacije, a jih ne vidijo.
Skozi celotno delavnico bomo preverjali trditve s primeri iz prakse. Vadili kako borilne veščine rešujejo zaplete in to prenesli v prikaz pomembnosti timskega dela ter različne načine vodenja, ki jih boste lahko nato uporabili pri svojem delu.
Vabljeni:
vsi, ki si želite svoj način vodenja izpopolniti z »(with)out-of-the-box« – drugačnimi pogledi in koncepti.
V literaturi in praksi prevladujejo t.i. zahodni modeli, načini, pristopi in koncepti, ki se uporabljajo za voditelje. So res uspešni? Potrebujejo svež drugačen pogled?
Na tej delavnici vam bomo ponudili prav to možnost – spoznati vodenje na način, ki so ga razvili v ne zahodnem delu sveta in to že pred nekaj tisoč leti.
Modrosti daljnega vzhoda in filozofije za uspešno vodenje, ki jih ponujajo borilne veščine:
- Kaj nas lahko nauče njihove filozofije?
- So res veščina ali le še šport?
- Uporaba veščine v današnjem svetu?
Vrline za uspešnega vodjo
- Naša (vgrajena) percepcija in naši pogledi
- Kako vpliva okolje preko naših vgrajenih kulturnih vzorcev
- Ekonomija in družba – malo drugače
- Daljno azijske filozofije (yin-yang) in zahodna miselnost (dualizem)
- Kako voditi s pomočjo osmih so-odvisnih elementov:
- najmanjši napor,
- stabilnost,
- prilagajanje,
- odzivnost in moč,
- obvladanje,
- zaupanje,
- umerjanje,
- odgovornost.
- Vodenje in mojstrstvo (Gong fu) na vaši novi poti:
- umirjenost,
- spreminjanje,
- vzhodno – zahodni pristop kot celota (uporaba holizma).
dr. Jaro Berce
je strokovnjak s številnimi izkušnjami v različnih sektorjih družbe (privatnem, javnem sektorju in na akademskem nivoju). V začetnem obdobju je bilo njegovo delo usmerjeno predvsem v razvoj in vodenje projektov informacijskih tehnologij in sistemov. Kasneje, ob spoznanju, da je uvajanje informacijske tehnologije povezano tudi z organizacijskimi in ostalimi spremembami v podjetju, prične s pospešenim izobraževanjem na ostalih področjih (governance, organizacija, strategija, stroški,…) in delom v vlogi podjetniškega svetovalca. Je lastnik v delniški družbi, čigar delnica je bila prva prodana na ljubljanski borzi. Dr. Berce je karizmatičen komunikator, kar se je velikokrat izkazalo predvsem v stresnih situacijah pri vodenju, upravljanju in izobraževanju v Sloveniji in tujini. S svojimi članki (doma in v tujini), referati, predavanji in javnimi nastopi želi spremeniti trdovratno mišljenje o “vrednotenju znanja” in enakosti strok ter vplivu tehnične inteligence.
Kotizacija
208,00 € + 22 % DDV. Plačilo z DDV tako znaša 253,76 € in vključuje strokovno predavanje, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na izobraževanju, prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 30000-0005076725 pri Sberbank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini
20 % kotizacije.
Dodatne ugodnosti
Zgodne prijave: 10 % popust za pravne osebe oz. 40 % popust za fizične osebe, za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja.
Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo.
Ugodnosti se ne seštevajo!
© Agencija POTI d.o.o.. Vse pravice pridržane.
V primeru višje sile si pridržujemo pravico do spremembe termina izvedbe izobraževanja.
V primeru višje sile si pridržujemo pravico do spremembe termina izvedbe izobraževanja.
