NOVO Organizacijski design za FIT ORGANIZACIJO

Kako oblikovati FIT organizacijo za poslovni uspeh in zadovoljne ljudi | Učinkovita orodja, da spremembe v praksi v resnici zaživijo

Uresničitev strateških ciljev podjetij oz. organizacij in javnih inštitucij je možna le s FIT organizacijo oziroma FIT operativnim modelom. Pot do najboljšega operativnega modela za posamezno organizacijo pa nam omogoča organizacijski design*.

 

Ponuja odgovor na pogosto vprašanje »Kako naj delujemo, da  bo naša organizacija res dosegla strateške cilje? Kako naj bo kot celota čim bolj učinkovita, fleksibilna, inovativna, dobičkonosna in hkrati odličen delodajalec?«

Organizacijski design za FIT ORGANIZACIJO
TERMIN: 20. 9. 2022 (od 09:00 do 15:30) Prijavite se

Izobraževanje bo potekalo ˝v živo˝, v skladu s higienskimi priporočili NIJZ ali kot interaktivno ˝on-line˝ izobraževanje, tako da je izvedba zagotovljena. Število mest je omejeno na 9 udeležencev.


Po novih mednarodnih raziskavah več kot 90 % vodij meni, da operativni model njihovih organizacij ne zagotavlja več optimalnega delovanja in dovolj hitrega prilagajanja, ki je potrebno v trenutni situaciji v svetu. Prva slovenska raziskava pa je pokazala, da je bilo v zadnjih treh letih v celoti uspešnih le četrtina organizacijskih sprememb.

 

Organizacijski design ponuja odgovor na izzive, ki jih prinašajo kompleksna vprašanja organizacijskih (pre)oblikovanj in lahko koristi v primerih:

  • hitre rasti, ki ji mora slediti tudi organizacija z novimi sposobnostmi in kapaciteto,
  • združitev ali prevzemov podjetij,
  • sprememb krovnih poslovnih ali področnih strategij, ki potrebujejo FIT organizacijo za njihovo realizacijo,
  • zaznanih potreb po večji učinkovitosti, manjši kompleksnosti in ob pogostih »gašenjih požarov« ter ovir v internem sodelovanju in podobno.

 

Praktično naravnano izobraževanje je zasnovano kot kombinacija predavanja in delavnice, kjer bomo s sistemsko in organizacijsko teorijo ustvarili podlago za učinkovito osvojitev metod in orodij in to ne samo na papirju, temveč z zavihanimi rokavi. Za preskok iz čistega laboratorija v razburkano prakso bomo naše izobraževalno druženje začinili z obilico konkretnih primerov in omogočili tudi čas za izmenjavo izkušenj.

 

Z izobraževanja boste odšli opremljeni na naslednje načine:

  • okrepili boste razumevanje organizacij kot sistemov,
  • spoznali boste različne pristope, metode in orodja za organizacijski design,
  • preizkusili se boste v oblikovanju na praktičnih primerih,
  • spoznali boste celovit pristop k uvajanju sprememb, da bodo dejansko zaživele v praksi,
  • dobili boste odgovore na vaša konkretna vprašanja in izzive,
  • dobili boste nova poznanstva in poti do informacij tudi po izobraževanju.

 

Vljudno vabljeni:

  • vsi, ki se ukvarjate z razvojem ali oblikovanjem organizacije in strateškim razvojem,
  • vsi, ki skrbite za organizacijo in optimizacijo dela ter se ukvarjate s področjem kadrov,
  • vsi, ki vas zanima oblikovanje delovnih okolij prihodnosti,
  • vsi, ki bi radi iz reaktivnega stanja odzivanja na probleme prešli v proaktivno in opolnomočeno stanje kot posameznik, ekipa, enota ali organizacija.

 

Program

Razumevanje kompleksnosti organizacije

  • Osnovne značilnosti kompleksnih sistemov
  • Kaj pomeni agilnost v organizaciji in kako do nje?
  • Vrste organizacijskih struktur in njihove prednosti in slabosti

 

Modeli oblikovanja organizacije

  • Pomen in vloga organizacijskega dizajna
  • Galbraith-ove zvezdični model

 

Diagnostika organizacijskih izzivov in potencialov

  • Predstavitev orodij za diagnostiko
  • Praktična uporaba

 

Metode in orodja za oblikovanje organizacije – zavihamo rokave

  • Koraki v procesu oblikovanja organizacije
  • Oblikovalski kriteriji
  • Praktična uporaba
  • Izmenjava praks in skupinski pogovor

 

Uvajanje sprememb in komunikacija

  • Načini učinkovite uvedbe sprememb
  • Vloga in način komunikacije ter njeno načrtovanje
  • Stopnje podpore spremembam in njihovo merjenje
 

* Organizacijski design je strokovna disciplina in metodološki okvir, ki skozi strukturiran proces oblikuje, uvaja in medsebojno usklajuje vse dele organizacije s ciljem zagotovitve sposobnosti in kapacitete za realizacijo strateških ciljev posameznega podjetja ali javne institucije. V središču pozornosti so organizacijski sistemi, organizacijska struktura, procesi, informacijski tokovi, vloge in sistemi spodbud.

Če se organizacije svojega (pre)oblikovanja lotijo na strukturiran in celosten način, se na eni strani močno zmanjša tveganje za negativne učinke, kot so na primer zmanjšana zavzetost, odhodi zaposlenih, upad produktivnosti, ... in okrepijo večplastni pozitivni učinki, ki poleg izboljšanih številčnih kazalnikov prinesejo tudi večje zaupanje, sodelovanje med ekipami in organizacijskimi enotami, produciranje in uresničitev novih idej in še mnogo drugih.


 

 

 

 

 

 

 

Predavateljici

Nina Langerholc Čebokli
je uveljavljena svetovalka za organizacijski design, ki jo že 12 let vodi strast do izboljševanja organizacij in ustvarjanja vrhunskih delovnih okolij. V svoji karieri je v formalnih vlogah ali kot zunanja svetovalka izvedla mnogo projektov na področju preoblikovanj večjih sistemov, oblikovanju strategij, procesnih izboljšav, reorganizacij, inovativnosti in kreativnih sodelovalnih pristopih v gospodarstvu, javnem in tudi nevladnem sektorju. Je certificirana strokovnjakinja za organizacijski design v Sloveniji in članica upravnega odbora evropske organizacije Organization Design Institute. V svoje delo in predavanja spretno vključuje tudi znanje s področja agilnosti in SCRUM metodologije, design thinking-a in mednarodnega standarda za upravljanje sprememb ACMP. Je tudi podpredsednica Sekcije Mladih pri Združenju manager in članica izvršnega odbora platforme YOUNG pri Ameriški gospodarski zbornici v Sloveniji.

 

Katarina Resnik
že več kot 15 let deluje na kadrovskem področju, tako na lokalnem, regionalnem kot na globalnem nivoju v mednarodnih organizacijah. Pri svojem delu in v prostem času se poglablja v organizacijski dizajn in organizacijski razvoj. S facilitacijo, uvajanjem sprememb in drugimi metodami pomaga organizacijam razvijati sposobnost uvajanja in prilagajanja sprememb ter doseči večjo učinkovitost z razvojem vodij, krepitvijo struktur in oblikovanjem sistemov njihovega delovanja. Je certificirana strokovnjakinja za organizacijski design, članica upravnega odbora European Organization Design Forum ter članica AmCham komisiji za prihodnost dela in izobraževanja.

Kotizacija

238,00 € + 22%
Plačilo z DDV znaša 290,36 € in vključuje strokovno predavanje, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na delavnici, prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917 pri Addiko Bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.

Fizičnim osebam nudimo 30 % popust na kotizacijo!

Prijavite se Obvesti me o naslednjem terminu >

Dodatne ugodnosti

Za prijave in plačila do 3 tedne pred izvedbo posameznega izobraževanja, vam nudimo 10 % popust, če se prijavite kot pravna oseba in 40 % popust, če se prijavite kot fizična oseba!
Ugodnosti se ne seštevajo!

Povejte naprej: