Pri strokovnih rešitvah in medsebojnemu usklajevanju pa je ključno poudariti dejstvo, da vsakdo gleda na situacijo iz svojega zornega kota. Ravno tako je potrebno poudariti, da obstaja ključna razlika med skupino in timom različnih inženirskih strok.

 

Samo tim je tisti, ki lahko doseže potrebno konstruktivno sodelovanje in usklajevanje različnih strok. Pri timu je namreč cilj poenoten in za vse sodelujoče samo eden, in to je odlična realizacija inženirskega projekta. Ta cilj vsi udeleženci postavijo pred svoj lastni oz. pred morebitne lastne interese ter »ego« stanja, ki se lahko pojavijo.

 

Lahko smo tudi samo odlična skupina strokovnjakov, ki med seboj nismo odlično usklajeni in se proti realizaciji cilja pomikamo zelo počasi, kjer se tudi čas in denar porabljata zelo nekonstruktivno.

 

 

 

Ključno za uspešen tim:

• Miselna naravnanost: poznavanje in prepoznavanje konstruktivnih miselnih in čustvenih vzorcev. Sposobnost transformacije destruktivnih vzorcev v konstruktivne.
• Poznavanje razlogov zakaj ljudje gledamo na situacije tako kot gledamo in kako skozi pravilno vodenje razgovora (vodi tisti, ki sprašuje), voditi razgovor v želeni smeri odlične realizacije projekta. Takšne vrste razgovorov so ciljni razgovori.
• V nadaljevanju sledi konstruktivna komunikacija na projektu, kamor je vključena tudi: kontrola, pohvala, graja, pogovor o neprijetnih stvareh in pogovor s predpostavljenim.
• Uspešno in učinkovito vodenje sestankov je nekaj kar je poleg same komunikacije tudi ključnega pomena. Veliko je namreč sestankov, kjer se čas ne porablja konstrukitvno. Da odlično realiziramo sestanek potrebujemo obvladovanje sledečih elementov sestankovanja:

• priprava,
• povabilo,
• agenda,
• uvod,
• jedro sklep,
• evalvacija.

 

Veliko je namreč sestankov v praksi, ki nimajo jasnega namena in cilja, nimajo ustrezne priprave, se ne pričnejo ob dogovorjenem času, se ne končajo ob času, nimajo rdeče niti, ne ve se kdo, kaj, zakaj in do kdaj ima kaj za narediti, nimajo spremljanja napredka sestankovanja, ne uvajajo sprememb izboljševanja sestankov.

 

V skladu z dogovorom z Inženirsko zbornico Slovenije (IZS) bodo pooblaščeni in nadzorni inženirji za udeležbo na praktični delavnici pridobili tudi 1 kreditno točko iz izbirnih vsebin skladno s Splošnim aktom o stalnem poklicnem usposabljanju pooblaščenih inženirjev.

 

Za več strokovnih vsebin na tem področju obiščite portal Elektrotehniške revije.