Brezplačni e-tečaj povzema nekatere osnovne informacije s področja projektnega managementa - tako o znanjih kot tudi veščinah, ki jih mora imeti vsak projektni manager.

Izvedeli boste, kaj različne posameznike motivira in kako je moč na podlagi razbiranja vrednot posameznikov s pomočjo orodja "SDI" ustvariti kar najboljšo komunikacijo za doseganje odličnosti delovanja tima.

Brezplačni e-tečaj, ki v šestih zaporednih lekcijah povzema nekaj osnovnih informacij o tem, kako motivirati svoje zaposlene, da bodo vložili več napora za določena dela in jih temu tudi ustrezno znali tudi nagraditi.

Brezplačni e-tečaj v šestih lekcijah povzema osnovne informacije o tem, kako pomembna je komunikacija za uspešno vodenje zaposlenih ter kako učinkovito izrabiti svoj čas ter optimalno organizirati svoje delo in delo sodelavcev.

Brezplačni e-tečaj v štirih lekcijah povzema osnovne informacije o tem, kako rešiti problem, ki se pojavlja pri operaterjih, ki nimajo prave želje in motivacije, da bi prevzeli svoj del odgovornosti za stroje. Izkušnje so pokazale, da je najboljši način reševanje tovrstne problematike sistematični pristop s svetovno priznano metodo TPM – Total Productive Maintenance.

Spoznali se boste z analizo "ACF - Analysis of Causes for Failure", ki v slovenskem jeziku pomeni "Analiza vzrokov za odpoved". Pri tej analizi gre za analitičen pristop obravnavanja odpovedi ali zastojev na strojih in sredstvih, ki so nastali zaradi okvar.

Kako skrbeti za profitabilnost izdelka ali storitve in kako pristopati k razvoju novih? V treh lekcijah so povzeti ključni elementi uspešnega produktnega managementa. Doseganje ciljev podjetja zahteva ustvarjanje stroškovne učinkovitosti in učinkovite produktne politike, ki rezultira v rasti prihodkov, ohranjanju in rasti tržnega deleža ter razvojno-tehnološki sposobnosti podjetij.

Brezplačni e-tečaj povzema osnovne informacije s področja vodenja razvojnih oddelkov. Razvojna dejavnost je že sama po sebi nekaj posebnega, naprednega in inovativnega ter ena od najbolje varovanih skrivnosti vsakega podjetja, zato ni na razpolago primerjalnih podatkov o učinkovitosti konkurenčnih Razvojev.  

V brezplačnem e-tečaju boste dobili osnovne informacije o tem, kako izboljšati svoje nabavne procese ne glede na to ali je v podjetju formiran nabavni oddelek ali ne. Nabava je v proizvodnih podjetjih odgovorna za preko 60% vseh stroškov podjetja. Tudi v mnogih storitvenih podjetjih je ta delež visok. Tu se torej skriva največji potencial, saj se bo učinek prihrankov v nabavi neposredno odrazil v boljšem poslovnem izidu podjetja.

Zakaj je zaupanje uporabnikov interneta za spletno poslovanje tako pomembno? Kakšne so grožnje, ki pretijo uporabnikom in kako se pred njimi zavarovati? V brezplačnem e-tečaju so opisani načini, kako vzpostaviti zaupanja vredno spletno poslovanje.

Poučili se boste o zakonitostih vpeljevanja sprememb, ki jih ponazarja t.i. "J krivulja". Za različne faze velja različna stopnja učinkovitosti in značilni so nekateri občutki udeleženih. Vloga vodij je ključnega pomena, saj je od nje/njega odvisno, kako hitro in učinkovito bodo spremembe implementirane.

V e-tečaju so povzete osnove dobrega obvladovanja delovnega časa - kje so rezerve za boljšo izkoriščenost?
 

V petih lekcijah se boste seznanili z dejstvi o kvaliteti gostinske storitve. Kje so možne izboljšave in kako se te prevajajo v višji dohodek? Je moč doseči zadovoljstvo tako lastnika kot zaposlenih in gostov?

O osnovah govorice telesa pri pogajanjih, o motivih za nakup, ki jih mora pogajalec nujno poznati in o tem, kako vodimo pogajanja v svojo prid.