Agencija Poti
Išči
Išči
 
 
 
Dvig konkurenčnosti Komunikacija & Vodenje Treningi za osebni in poslovni uspeh Projektno vodenje Izobraževanja Združenja za projektni management - program EDUCA Pravo/Sklepanje pogodb Upravni postopek Informacijsko-komunikacijske tehnologije (IKT) Obnovljivi viri energije Elektrotehnika Graditev objektov Proizvodnja in vzdrževanje Gostinske/hotelske storitve Koledar za leto 2012 po področjih izobraževanj Ugodnosti Izobraževanje po meri Brezplačni e-tečaji Koledar izobraževanj
Uvodna stran > Izobraževanje > Komunikacija & Vodenje > Motiviranje in nagraj...
Motiviranje in nagrajevanje zaposlenih
 
Termin:
Datum še ni znan.
  • Ali imate občutek, da vaši zaposleni ne delujejo po svojih najboljših močeh?
  • Vam dobri kadri uhajajo v druga podjetja?
  • Bi radi bolje nagradili svoje najboljše zaposlene, pa se bojite prevelikih davkov?
  • Na kakšen način pridobiti in obdržati pomembne kadre?


Kljub temu, da je vloga informatike in tehnološkega razvoja v podjetjih vse pomembnejša, se le redki zavedajo, da so ljudje in njihovo znanje še vedno najpomembnejši za obstoj podjetja. Vrhunski strokovnjaki so še predvsem pomemben kapital.

Ko govorimo o motivaciji ljudi v podjetju, večina razmišlja o plači in drugih denarnih nagradah, zaradi katerih naj bi dobri kadri prišli v podjetje in v njem tudi ostali. Vendar plača sama po sebi ni motivacijski dejavnik, ki pripomore k večji učinkovitosti posameznika, ampak je le dejavnik, ki posameznika odvrne od razmišljanja o drugi službi. Da pa bi iz zaposlenih potegnili čim več, moramo razmisliti o počutju ljudi v podjetju in o njihovi motiviranosti za delo. Zanjo so odločilni klima, ki vlada v oddelku in podjetju, odnosi med zaposlenimi ter način vodenja. Prav ti vplivajo na odločitev posameznika, da zapusti podjetje - kljub ustrezni plači.

Nagrajevanje in motiviranje z roko v roki prispevata k zadovoljstvu zaposlenih in k uspešnemu delovanju podjetja. V prvem delu delavnice bodo opredeljeni načini motiviranja za večjo učinkovitost zaposlenih, drugi del pa bo vseboval vrste materialnega nagrajevanja zaposlenih. V tem delu bo vsebina podkrepljena s praktičnimi izračuni finančnih učinkov.

Metode dela:

  • predavanje,
  • delo v skupinah na primerih,
  • diskusije v in med skupinami,
  • izmenjava izkušenj.

 

Vabljeni:

  • direktorji podjetij,
  • vodje projektov,
  • vodje oddelkov in timov,
  • vodje kadrovskih služb in
  • vsi, ki bi vam motivacijske veščine pri delu koristile.

 



Predavatelji

mag. Iza Login

deluje kot zasebna raziskovalka, svetovalka in predavateljica na področju mehkih veščin projektnega vodenja, komunikacijskih veščin ter izgradnje in motiviranja učinkovitih timov. Je odlična organizatorka, s prefinjenim občutkom za razumevanje najglobjih psiholoških mehanizmov tako posameznikov kot skupin. Svoje bogate delovne izkušnje s področja projektnega managementa je v zadnjih desetih letih pridobila na manjših pa tudi zelo velikih domačih in mednarodnih projektih.


Matej Grašič, univ. dipl.org.
je svetovalec v podjetju MM Svetovanje, d.o.o.. Podjetje se ukvarja s poslovnim svetovanjem družbam v zasebnem in javnem sektorju. Sam ali v sodelovanju z ostalimi strokovnjaki s področja motivacije in nagrajevanja zaposlenih je sodeloval pri prenovi organiziranosti in sistemizacije delovnih mest ter uvedbi podjetniško naravnanih plačnih sistemov v večih slovenskih družbah.

Kotizacija

197,00 € + 20% DDV

Plačilo z DDV znaša 236,40 € in vključuje strokovno predavanje, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na delavnici, kosilo in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 33000-0001159917 pri Hypo Alpe-Adria-bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnico. Po delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. Članom Društva vzdrževalcev Slovenije (DVS) in njegovim pogodbenim partnerjem, priznavamo 10 % popust pri plačilu kotizacije. Prosimo, da v prijavnici pod "opombe" napišete da je udeleženec član/partner društva, v nasprotnem primeru vam ne bomo mogli priznati popusta.



 
 
Prijave in naročila
Srebrni Netko 2005