Agencija Poti
Išči
Išči
 
 
 
Dvig konkurenčnosti Komunikacija & Vodenje Treningi za osebni in poslovni uspeh Projektno vodenje Izobraževanja Združenja za projektni management - program EDUCA Pravo/Sklepanje pogodb Upravni postopek Informacijsko-komunikacijske tehnologije (IKT) Obnovljivi viri energije Elektrotehnika Graditev objektov Proizvodnja in vzdrževanje Gostinske/hotelske storitve Koledar za leto 2012 po področjih izobraževanj Ugodnosti Izobraževanje po meri Brezplačni e-tečaji Koledar izobraževanj
Uvodna stran > Izobraževanje > Graditev objektov > EDUCA - Projektni manageme...
EDUCA - Projektni management v gradbeništvu
 
Termin:
Datum še ni znan.

Na delavnici se boste seznanili z osnovami projektnega managementa po veljavnih mednarodnih standardih, s poudarkom na projektih na področju graditve objektov, ter njihovim praktičnim potekom. Poudarek bo na vsebinah, ki jih izvajalca delavnice obvladata in zato lahko udeležencem posredujeta lastna znanja in izkušnje.

Graditve objektov so zahtevne strokovne naloge. V procesih graditve objektov sodeluje vrsta udeležencev - od investitorjev, projektantov, izvajalcev in podizvajalcev gradbenih del, upravnih in nadzornih organov…, zato je še posebej pomembno usklajevanje vsebinskih in časovnih aktivnosti vseh udeležencev, ki ga praviloma lahko izvajamo le z projektnim vodenjem.

V prvem delu delavnice boste iskali odgovore na naslednja vprašanja:
  • Kaj je potrebno vedeti o projektnem managementu za učinkovito vodenje projektov?
  • Kako je lahko organizirano projektno usmerjeno podjetje in kaj je projektna organizacija?
  • Kako prispevati svoj delež pri vzpostavitvi projektne organizacije?
  • Kdo so vplivni udeleženci na projektu?
  • Kako oblikovati projektno skupino in organizirati delo na projektu?
  • Zakaj je projektni informacijski sistem tako pomemben in kakšna je vloga projektnega managerja pri tem?
  • Kako uspešno nadzirati izvedbo projekta?

 

V drugem delu delavnice pa boste poiskali odgovore na osnovna vprašanja, ki si jih zastavite pri vsakem projektu:
  • Kaj?
  • Kdaj?
  • Kako?
  • Kdo?
  • S čim?
  • Za koliko?

Program

Vodenje projektov pri graditvi objektov

1. Uvod v projektni management:

  • Viri strokovnih znanj s področja projektnega managementa in njihova uporabnost v gradbeništvu.

2. Organizacijska zgradba in projekti ter vloge udeležencev na projektu

3. Metode in tehnike projektnega vodenja:

  • Načrtovanje obsega
  • Členitev projekta WBS, načrtovanje virov
  • Določanje zaporedja aktivnosti
  • Ocenjevanje trajanja aktivnosti
  • Vrednotenje stroškov
  • Priprava terminskega načrta
  • Razporejanje stroškov – predračunavanje (budgeting)
  • Priprava načrta izvedbe
  • Zagon projekta

4. Projektni informacijski sistem in njegove meje

  • Orodje za odločanje in stimulacijo udeležencev na projektu, baza znanja o projektu za prihodnost.

 

Praktični primeri izvajanja projektov v gradbeništvu in izkušnje pri tem

1. Načini vodenja investicij:

  • Opredelitev projektnega modela glede na čas trajanja in faze, za katere je sklenjena pogodba in v katerih se opredeljujejo cilji projekta
  • Načrtovanje in zagon projekta
  • Izvedba projekta
  • Končanje projekta

 2. Sistem poročanja

 3. Sistemi nadzora izvedbe projekta - celovito nadziranje sprememb:

  • Nadzorovanje sprememb v obsegu
  • Nadzorovanje rokov
  • Nadzorovanje stroškov
  • Nadzorovanje kakovosti
  • Nadzorovanje odzivov na tveganja

Predavatelji

Marjan Slana, univ. dipl. inž. grad.,
je strokovnjak z bogatimi praktičnimi izkušnjami s področja projektne organiziranosti ter operativnega vodenja projektov ter certificiran projektni manager zaposlen v podjetju SCT d.d., Ljubljana.

Mag. Andrej Kerin, univ. dipl. inž. grad.,

je strokovnjak z bogatimi praktičnimi izkušnjami s področja projektne organiziranosti ter operativnega vodenja projektov. Je nosilec mednarodnega certifikata IPMA - CSPM, Certified Senior Project Manager (Level B) ter nosilec licence za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije "Vodja projekta". Je tudi nosilec licence ocenjevalca v postopku certifikacije kandidatov po modelu IPMA SloCert. Dolga leta je bil zaposlen v podjetju SCT in se spoprijel s številnimi nalogami predvsem s področja razvoja in organizacije, kakovosti in poslovne odličnosti. Je predsednik Slovenskega združenja za projektni management (od junija 2010) direktor Regije II Evropa in bližnji vzhod svetovnega združenja ICEC (International Cost Engineering Council). V programu ZPM EDUCA  sodeluje že od njegove vpeljave.




Priporočljivo gradivo




Kotizacija

238,00 € + 20% DDV

Plačilo z DDV znaša 285,60 € in vključuje strokovno predavanje, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na delavnici, kosilo in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 33000-0001159917 pri Hypo Alpe-Adria-bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.



  
 

Več o tem...