Agencija Poti
Išči
Išči
 
 
 
Dvig konkurenčnosti Komunikacija & Vodenje Treningi za osebni in poslovni uspeh Projektno vodenje Izobraževanja Združenja za projektni management - program EDUCA Pravo/Sklepanje pogodb Upravni postopek Informacijsko-komunikacijske tehnologije (IKT) Obnovljivi viri energije Elektrotehnika Graditev objektov Proizvodnja in vzdrževanje Gostinske/hotelske storitve Koledar za leto 2012 po področjih izobraževanj Ugodnosti Izobraževanje po meri Brezplačni e-tečaji Koledar izobraževanj
Izboljšanje procesov s pomočjo analize 5 x ZAKAJ
 
Termin:
22.03.2012
1 dan
od 8.30. do 15.30. ure
Lokacija:
Agencija POTI
Stegne 7
Ljubljana Kako do tja?

"Če lahko gre kaj narobe, bo narobe tudi šlo!"
Murphy-jev zakon

Napake ali nepravilnosti so sestavni del življenja in z njimi se srečujemo prav vsi. Nad njimi lahko obupujemo, se o njih pogovarjamo… ali pa jih učinkovito rešujemo.

V človekovi naravi je, da napake najraje obravnavamo korektivno, s tako imenovanimi "gasilskimi" akcijami, ko odpravimo le posledice ali prve vzroke, ki se nam ponudijo. To pomeni, da pristopamo stihijsko in premalo temeljito, da bi se jih rešili tudi trajno.

Drugi najpogostejši običajni pristop je, da se težav in vzrokov lotimo z mnogimi akcijami, da pa niti ne vemo, katere izmed njih prispevajo k rešitvi. V tem primeru potrošimo mnogo virov in energije za neučinkovite aktivnosti.

Najučinkovitejši pristop je, da jih obravnavamo na njihovem izvoru. Ravno zato se vedno več sodobnih podjetij odloča za uvajanje "ANALIZE 5x ZAKAJ".

 

Zakaj se izobraziti o "ANALIZI 5 x ZAKAJ"?

"Analiza 5x zakaj" je eno izmed pomembnejših orodij celovite kakovosti, ki nam zagotavlja učinkovito obravnavanje napak ali problemov. S strukturirano metodo lahko odkrijemo prave vzroke in vire napak ter jih učinkovito rešujemo.

Gre za pristop, ki je naravnan preventivno in ne zgolj korektivno. S strukturiranim določanja in vodenja primernega ter učinkovitega plana aktivnosti za odpravo vira problema omogoči, da:

  • poiščete in predlagate učinkovite akcije;
  • delujete sistematično in strukturirano in ne zgolj stihijsko;
  • so poslovni ter proizvodni procesi boljši.

Nekaj informacij o "Analizi 5 x zakaj" lahko pridobite na wikipediji: http://en.wikipedia.org/wiki/5_Whys.

 

Vabljeni:

  • vsi, ki želite izboljšati procese v podjetjih, še posebej proizvodnih,
  • vsi, ki želite učinkovito reševati nepravilnosti ali napake na izvoru,
  • vsi, ki želite pridobiti kompetence za enostavno in učinkovito reševanje problemov s področij varnosti, kakovosti, zanesljivosti, učinkovitosti, stroškov itd.,
  • vsi, ki animirate skupine za reševanje različnih vrst problemov ali napak.
     

 Analiza 5 x ZAKAJ, root cause, iskanje korenskega vzroka, reševanje problemov, proizvodnja, proizvodni procesi, pristop k reševanju problemov


Program

Teoretični del:

  • Izvor in opis metode analize 5x zakaj  - vsebina
  • Čemu je namenjena in kje jo lahko uporabimo -  namen
  • Potek analize 5 zakaj - metoda dela 
  • Oblike in primeri analize 5 zakaj - načini dela in uporaba

 Analiza 5x ZAKAJ, proizvodnja, proizvodni procesi, izboljšanje proizvodnih procesov, reševanje problemov, iskanje ključnih vzrokov problemov in okvar, root cause, korenski vzrok

Praktični del:

  • Analiza na primeru – skupna vaja
  • Analiza na primeru – delo v skupinah
  • Učinkovita raba / ocenitev vsebine in kakovosti analize.

Predavatelj

Bojan Šinkovec, inž. strojništva, specialist za Menedžment učinkovitosti proizvodnih sredstev

je specialist za izvedbo metod na področju izboljšanja učinkovitosti proizvodnih sredstvih v avtomobilski industriji. Specializiral se je v tujini (Japonska - JIPM, Francija - Usinor). Je član uredniškega odbora v DVS (Društvo vzdrževalcev Slovenije), vodja nacionalnega natečaja za Najboljšo idejo na področju upravljanja in vzdrževanja strojev, naprav ter objektov in dobitnik občinske nagrade za inventivno delo. Je en izmed vodilnih strokovnjakov za metodo analize 5X zakaj v Sloveniji.


Priporočljivo gradivo




Kotizacija

195,00 € + 20% DDV
Plačilo z DDV znaša 234 € in vključuje strokovno predavanje, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na delavnici, kosilo in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 33000-0001159917 pri Hypo Alpe-Adria-bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije. Članom Društva vzdrževalcev Slovenije (DVS) in njegovim pogodbenim partnerjem, priznavamo 10 % popust pri plačilu kotizacije. Prosimo, da v prijavnici pod "opombe" napišete da je udeleženec član/partner društva, v nasprotnem primeru vam popusta ne bomo mogli priznati.

 



  22.03.2012
1 dan
od 8.30. do 15.30. ure
Agencija POTI
Stegne 7
Ljubljana Kje smo?
Delavnica za največ 12 udeležencev.