Klasični način vodenja z ukazovanjem in nadzorom pogosto danes ne deluje več, zato za vodje različnih skupin postajajo znanja moderiranja vedno bolj pomembna. Vodje morajo vedeti, kako čim več pridobiti iz ljudi, kako jih motivirati, da sodelujejo in kako jim dajati energijo za zalet. V današnjem tempu življenja morajo jutrišnji voditelji biti coachi, mentorji in učitelji. Jedro vseh teh vlog pa so veščine moderiranja.

Moderiranje je način vodenja, da vsi vpleteni prevzemajo odgovornost do drugih in projekta. Je način vodenja, brez da bi prevzeli ˝vajeti v roke˝ in je vodenje procesa odločanja neobremenjeno z vsebino.

V zadnjih letih spoznanje po smiselnosti vključevanja moderatorskih veščin v projektno vodenje narašča. Samo čas, ki ga porabimo na sestankih, je že dovolj močno vodilo, ki kliče po moderatorju ne samo v projektnem vodenju, vendar tudi v drugih organizacijah, podjetjih in društvih.

Na delavnici boste spoznali:

• kdaj in kako lahko moderatorske veščine uporabimo v procesu od ideje do odločitve,
• osnovne moderatorske veščine,
• faze moderirane delavnice: predpriprava, izvedba in evalvacija.

Vabljeni:

• managerji, ki ste zadolženi za projektni management v podjetjih,
• projektni managerji, vodje projektov,
• tisti, ki ste ugotovili, da čas, ki ga porabite na delavnicah oz. sestankih ni najbolje izkoriščen.

Program

• Kaj že dobro deluje, ko se srečajo deležniki projekta na delavnici, sestanku?

   

• Naloge in odgovornosti moderatorja, projektnega vodje, sponzorja v fazi priprave, izvedbe in vrednotenja moderirane delavnice

• Osnovne moderatorske veščine:

  • nevtralnost glede vsebine,
  • aktivno poslušanje,
  • postavljanje vprašanj,
  • parafraziranje za razjasnitev,
  • nadzor časa in dnevnega reda,
  • dajanje in sprejemanje vrnitvenega sporočila,
  • preverjanje predpostavk,
  • zbiranje idej,
  • jasno povzemanje.

• Delo na primerih moderiranih delavnic glede na različne namene (izmenjava informacij, ustvarjalno razmišljanje, sprejemanje odločitev, coaching) in fazo v projektu (začetek, planiranje, izvedba, nadzor, zaključek)

   

• Kako vpeljati moderirane delavnice na projekt, v podjetje?

Predavatelj

Kotizacija

Plačilo z DDV znaša 285,60 € in vključuje strokovno predavanje, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na delavnici, kosilo in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 33000-0001159917 pri Hypo Alpe-Adria-bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.