Agencija Poti
Išči
Išči
 
 
 
Elektrotehnika Informacijsko-komunikacijske tehnologije (IKT) Graditev objektov Obnovljivi viri energije Vzdrževanje & Delo in varnost Dvig konkurenčnosti Projektno vodenje ZPM - EDUCA 2010 Komunikacija & Vodenje Pravo/Sklepanje pogodb Upravni postopek Izobraževanje po meri Brezplačni e-tečaji Koledar izobraževanj
Uvodna stran > Izobraževanje > ZPM - EDUCA 2010 > EDUCA - Ekonomika in načrt...
EDUCA - Ekonomika in načrtovanje vrednosti projektov
 
Termin:
17.11.2010
1 dan
9.-16. ure
Lokacija:
Agencija POTI
Stegne 7
Ljubljana Kako do tja?

Namen delavnice je predstaviti:

  • problematiko, ki jo zajema ekonomika projektov,
  • temelje analize vrednosti,
  • problematiko, metode in tehnike ter priporočila za ugotavljanje ekonomske upravičenosti projektov,
  • problematiko, metode in tehnike ter priporočila za ugotavljanje ter nadziranje stroškov izvedbe projekta,
  • praktične primere iz kapitalnih, razvojnih in organizacijskih projektov.

 

Udeleženci boste na delavnici pridobili znanja:

  • za ugotavljanje stroškov in izdelavo predračunov projektov,
  • za iskanje in opredelitev poslovnih učinkov ter ekonomske upravičenosti projekta,
  • za nadzor stroškov in napovedovanje stroškov preostalega dela izvedbe projekta.

 

Vabljeni

  • vodstveni delavci, ki ste zadolženi za izvedbo projektov,
  • kandidati za pridobitev mednarodnih certifikatov.

 


Program

  • Izhodišča ekonomike projektov:

    • kaj je ekonomika projektov in kako se vključuje v ekonomiko podjetja/ organizacije,
    • projekti, poslovni učinki in donosi projektov,
    • kaj učita teorija in praksa analize vrednosti (management vrednosti),
    • zahteve naročnikov razvojnih projektov,
    • zahteve naročnikov komercialnih projektov,
    • ugotovitev poslovne ustreznosti razvojnih projektov.

 

  • Denarno vlaganje in pričakovani donosi projektov:

    • razvojni projekt - investicijski projekt,
    • postopek poslovnega odločanja pri izvedbi investicijskih projektov,
    • ugotovitev potrebnega vlaganja,
    • iskanje različnih mogočih rešitev problema projekta in izbira najustreznejše različice,
    • metode ugotavljanja ekonomske primernosti projektov,
    • stroški življenjskega cikla poslovnih učinkov projekta,
    • prikaz praktičnih primerov.
 

  • Ugotavljanje stroškov projekta in izdelava predračuna projekta:

    • kaj je ugotavljanje stroškov projekta in kaj obsega,
    • metode in tehnike ugotavljanja stroškov projektov,
    • ugotavljanje stroškov kapitalnih projektov,
    • ugotavljanje stroškov organizacijskih in RR projektov,
    • izdelava predračuna projekta.
 

  • Financiranje izvedbe projekta:

    • načrt denarnega toka projekta,
    • načrt finančnih virov projekta.
 

  • Nadzor izvedbe projekta:

    • metode in tehnike spremljanja stroškov projekta,
    • metode napovedovanja stroškov za preostali del izvedbe projekta,
    • stroški projekta in projektni informacijski sistem,
    • predstavitev nekaterih uporabnih računalniških orodij.
 

  • Praktikum (predstavitev primerov projektov):

    • praktična izdelava ocene stroškov in donosov poslovnih učinkov na izbranih primerih projektov.

 


Predavatelj

Dr. Brane Semolič

je mednarodno uveljavljen strokovnjak s področja projektnega managementa in predstojnik Inštituta za management projektov ter tehnologij, kakor tudi profesor na Fakulteti za logistiko v Celju, Univerze v Mariboru,  z več kot 30 let izkušenj.  Je ustanovitelj in lastnik podjetja INOVA Consulting. Večino svoje delovne dobe je preživel v gopodarstvu, kjer je delal kot projektant, razvojnik,  manager razvojnih projektov (nove tehnologije,  informacijski sistemi,  organizacija,  razvojne strategije, industrijski grozdi, regionalni razvoj itd.), direkor in svetovalec Vlade RS. Je eden izmed soustanoviteljev Slovenskega združenja za projektni management in pobudnik ter prvi vodja IPMA (International Project Management Association) programa certificiranja projektnih managerjev. Bil je  podpredsednik in predsednik ZPM ter dva mandata podpredsednik IPMA in en mandat podpredsednik ICEC (International Cost Engineering Council).  Sedaj je predsednik Strokovnega odbora ZPM  in predsednik IPMA Odbora za raziskovalno dejavnost. Je IPMA vodilni ocenjevalec za kompetence s področja projektnega managementa ter mednarodno nagrado projektne odličnosti. V zadnjem času je delal in še dela  kot raziskovalec in  manager več domačih in mednarodnih RR projektov. Predava na dodiplomskih in podiplomskih programih na različnih univerzah doma in v tujini, kot sta na primer Cranefield College v Johannesburgu in Universidad de Zaragoza v Španiji. Je tudi soustanovitelj evropskega magistrskega programa EuroMPM (9 evropskih univerz). Poleg tega je član strateškega svetovalnega odbora Evropske komisije za konkurenčnost in inovacije  (CIP) v Bruslju ter uredniškega odbora PM World Today v ZDA.


Kotizacija

238,00 € + 20% DDV

Plačilo z DDV znaša 285,60 EUR in vključuje strokovno predavanje, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na delavnici, kosilo in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 33000-0001159917 pri Hypo Alpe-Adria-bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.



  17.11.2010
1 dan
9.-16. ure 		Agencija POTI
Stegne 7
Ljubljana Kje smo? 		Delavnica za največ 20 udeležencev.
 
 

Več o tem...