|
Termin:
08.10.2010
1 dan
9. - 16. ure
Lokacija:
|
 |
Dobra priprava projekta (oz. zagon projekta, angl. project start-up) ne pomeni preprosto izdelave terminskega ali kakšnega drugega plana, ampak je proces, ki pomembno vpliva na kasnejšo učinkovitost in uspešnost izvedbe projekta in na doseganje temeljnih namenov projekta.
V povprečju se približno 20% projektov nikoli ne konča, dodatnih približno 50% pa se sicer konča, vendar s pomembno spremenjenimi končnimi cilji in pričakovanji. Samo približno 30% vseh projektov se uspešno zaključi – torej v predvidenem času, v okviru predvidenih stroškov, s predvidenim rezultatom in končnim učinkom. Na relativno visoko stopnjo neuspešnosti izvajanja projektov vpliva v veliki meri nezadostnost priprave projektov in obratno, uspešno izvedeni projekti so pogosto tisti, ki so dobro pripravljeni.
Namen delavnice je udeležencem predstaviti pomen priprave zagona projekta in vsebino zagonskih projektnih dokumentov. Predstavljeni bodo primeri dobre in slabe prakse iz različnih delovnih okolij, ob tem da bomo analizirali tudi prakso v okoljih udeležencev in podali eventualno potrebna priporočila za spremembo le-teh – vse torej v smeri postopnega doseganja odličnosti priprave projektov v delovnih okoljih udeležencev!
Vabljeni:
- projektni menedžerji in sodelavci projektnih organizacij,
- managerji, odgovorni za projektno izvajanje strategij,
- managerji, odgovorni za projekte v projektno usmerjenih organizacijah,
- sodelavci strateških in planskih služb,
- organizatorji projektnih procesov,
- projektni managerji, zadolženi za projekte javnih naročil.
Predavatelj
Mag. Igor Vrečko
Ekonomsko-poslovna fakulteta Maribor, Inštitut za projektni management
se s področjem projektnega managementa znanstveno raziskovalno in strokovno aktivno ukvarja zadnjih devet let. Je asistent na Ekonomsko-poslovni fakulteti v Mariboru in sicer primarno na področju projektnega managementa, na katerem deluje skupaj s prof. dr. Antonom Haucem, sodeluje pa tudi na področju splošnega managementa in organizacije. V okviru Inštituta za projektni management sodeluje pri podpori oziroma konzultiranju na najzahtevnejših projektih, ki se pojavljajo v slovenskem gospodarstvu, pa tudi v državni upravi in drugih sorodnih sistemih. Ob projektnem managementu se raziskovalno in strokovno ukvarja s področjem poslovnih kriz, v zadnjem obdobju pa predvsem s strateškimi krizami ter vlogo projektnega managementa pri njihovi obravnavi in odpravi, kar je tudi osrednja tematika doktorske disertacije, ki jo pripravlja. Že vrsto let je aktivni član Slovenskega združenja za projektni management, pobudnik ustanovitve sekcije Mladih projektnih managerjev, en čas član strokovnega odbora združenja, kasneje njegov sekretar, danes pa podpredsednik združenja in direktor mednarodnega IPMA programa certificiranja projektnih managerjev v Sloveniji.
Kotizacija
238,00 €
+ 20% DDV
Plačilo z DDV znaša 285,60 € in vključuje strokovno predavanje, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na delavnici, kosilo in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 33000-0001159917 pri Hypo Alpe-Adria-bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.
| |
08.10.2010
1 dan
9. - 16. ure |
Agencija POTI Stegne 7 Ljubljana Kje smo?
|
Delavnica za največ 20 udeležencev. |
|
|