Dobra priprava projekta (oz. zagon projekta, angl. project start-up) ne pomeni preprosto izdelave terminskega ali kakšnega drugega plana, ampak je proces, ki pomembno vpliva na kasnejšo učinkovitost in uspešnost izvedbe projekta in na doseganje temeljnih namenov projekta.

V povprečju se približno 20% projektov nikoli ne konča, dodatnih približno 50% pa se sicer konča, vendar s pomembno spremenjenimi končnimi cilji in pričakovanji. Samo približno 30% vseh projektov se uspešno zaključi – torej v predvidenem času, v okviru predvidenih stroškov, s predvidenim rezultatom in končnim učinkom. Na relativno visoko stopnjo neuspešnosti izvajanja projektov vpliva v veliki meri nezadostnost priprave projektov in obratno, uspešno izvedeni projekti so pogosto tisti, ki so dobro pripravljeni.

Namen delavnice je udeležencem predstaviti pomen priprave zagona projekta in vsebino zagonskih projektnih dokumentov. Predstavljeni bodo primeri dobre in slabe prakse iz različnih delovnih okolij, ob tem da bomo analizirali tudi prakso v okoljih udeležencev in podali eventualno potrebna priporočila za spremembo le-teh – vse torej v smeri postopnega doseganja odličnosti priprave projektov v delovnih okoljih udeležencev!

Vabljeni:

Program

• Zagon projekta in njegov pomen za uspešno in učinkovito vodenje in izvajanj projektov

• Elementi priprave zagona projektov

• Zagonski elaborat

• Analiza rizika in zagon projekta

• Analiza vplivnih dejavnikov

• Matrika kompetenc in odgovornosti

• Plan priprave zagona projekta (referenčni primer)

• Diskusija v zvezi s primeri projektov udeležencev delavnice

Predavatelj

Priporočljivo gradivo

Kotizacija