Agencija Poti

Namen seminarja je prikazati sodoben model integriranega strateškega in projektnega managementa v podjetju kot temelja za zagotavljanje njegove dolgoročne uspešnosti. Integriran model zahteva po eni strani ustrezno sistemsko obravnavo (zadostitev vseh sistemskih pogojev za uspešno delovanje implementiranega modela) in po drugi strani procesno obravnavo (razumevanje in obvladovanje procesov, ki potekajo v implementiranem modelu).

Na strokovni delavnici bodo na zgoščen način prikazane:

Vsi podani prikazi in informacije bodo ustrezno podprti z rezultati lastnih strokovnih spoznanj in znanstvenih raziskav ter rezultati drugih (praviloma tujih) odmevnih strokovnih in znanstvenih študij.

Vabljeni:

Program

Vpliv spreminjanja poslovnega okolja na strateško odločanje:

Priprava in projektni zagon strategij:

Implementacija strategij/projektov in integracija z letnimi poslovnimi plani:

Organizacijski in drugi pogoji za uspešno strateško-projektno delovanje podjetij

Predavatelji

Prof. dr. Anton Hauc
Ekonomsko-poslovna fakulteta Maribor, Inštitut za projektni management
je po mnenju mnogih oče projektnega managementa v Sloveniji. S projekti in projektnim delom se ukvarja že 35 let, prvotno v vlogah vodenja projektov, kasneje pa kot predavatelj, raziskovalec in svetovalec. Zaposlen je na Ekonomsko-poslovni fakulteti v Mariboru in je nosilec področja projektnega managementa na dodiplomskem visokošolskem strokovnem ter na univerzitetnem programu in pa na podiplomskem magistrskem in MBA programu – v zadnjem letu je bil med študenti izbran za najboljšega predavatelja fakultete. Je predstojnik Inštituta za projektni management in v številnih podjetjih in drugih organizacijah deluje kot konzultant na najzahtevnejših projektih v Sloveniji. Bil je prvi predsednik Slovenskega združenja za projektni management in prvi slovenski ocenjevalec v okviru mednarodnega programa IPMA certificiranja v Sloveniji.

Dr. Igor Vrečko
Ekonomsko-poslovna fakulteta Maribor, Inštitut za projektni management

se s področjem projektnega managementa znanstveno raziskovalno in strokovno aktivno ukvarja zadnjih dvanajst let. Zaposlen je na Ekonomsko-poslovni fakulteti Univerze v Mariboru, kjer je nosilec predmetov "Projektni management" in "Multiprojektno poslovanje", sodeluje pa pri predmetih "Management programov in projektov", "Projektno usmerjen strateški management" ter "Organizacija in splošni management". Je predstojnik fakultetnega Inštituta za projektni management in izvaja konzultacije na najzahtevnejših projektih, ki se pojavljajo v slovenskem gospodarstvu, državni upravi in drugih sorodnih sistemih. Ob projektnem managementu se raziskovalno in strokovno ukvarja s področjem poslovnih in strateških kriz ter strateškim in inovacijskim managementom. Že vrsto let je aktivni član Slovenskega združenja za projektni management, pobudnik ustanovitve sekcije Mladih projektnih managerjev, v preteklosti član strokovnega odbora združenja in njegov sekretar, danes pa podpredsednik združenja in direktor mednarodnega IPMA programa certificiranja projektnih managerjev v Sloveniji.

Priporočljivo gradivo

Kotizacija

Plačilo z DDV znaša 285,60 € in vključuje strokovno predavanje, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na delavnici, kosilo in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 33000-0001159917 pri Hypo Alpe-Adria-bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.