Agencija Poti
Išči
Išči
 
 
 
Elektrotehnika Informacijsko-komunikacijske tehnologije (IKT) Graditev objektov Obnovljivi viri energije Vzdrževanje & Delo in varnost Dvig konkurenčnosti Projektno vodenje ZPM - EDUCA 2010 Komunikacija & Vodenje Pravo/Sklepanje pogodb Upravni postopek Izobraževanje po meri Brezplačni e-tečaji Koledar izobraževanj
Uvodna stran > Izobraževanje > ZPM - EDUCA 2010 > EDUCA - Strateški manageme...
EDUCA - Strateški management in projekti
 
Termin:
09.12.2010
1 dan
9.-16. ure
Lokacija:
Agencija POTI
Stegne 7
Ljubljana Kako do tja?

Namen seminarja je prikazati sodoben model integriranega strateškega in projektnega managementa v podjetju kot temelja za zagotavljanje njegove dolgoročne uspešnosti. Integriran model zahteva po eni strani ustrezno sistemsko obravnavo (zadostitev vseh sistemskih pogojev za uspešno delovanje implementiranega modela) in po drugi strani procesno obravnavo (razumevanje in obvladovanje procesov, ki potekajo v implementiranem modelu).

 

Na seminarju bodo na zgoščen način prikazane:

  • slabosti najpogostejših aktualnih modelov strateškega upravljanja podjetij,
  •  specifike aktualnega poslovnega okolja in iz njih izhajajoče zahtevane spremembe v strateškem in operativnem delovanju podjetij,
  • podane bodo usmeritve, kako zasnovati sistem projektno usmerjenega strateškega managementa, nujno potrebnega v današnjem (še bolj pa jutrišnjem) izrazito dinamičnem poslovnem okolju.

 

Vsi podani prikazi in informacije bodo ustrezno podprti z rezultati lastnih strokovnih spoznanj in znanstvenih raziskav ter rezultati drugih (praviloma tujih) odmevnih strokovnih in znanstvenih študij.

 

Vabljeni:

  • vodilni delavci v podjetjih in javni upravi,
  • osebje, odgovorno za strateški razvoj podjetij,
  • vodje strateških in/ali projektnih pisarn,
  • managerji programov in projektni managerji ter
  • drugi sodelavci – zlasti v razvojnih in planskih službah oz. delavci, ki ste posredno ali neposredno vključeni v strateški managerski proces družbe.

     

Program

Vpliv spreminjanja poslovnega okolja na strateško odločanje

  • Dinamika spreminjanja poslovnega okolja
  • Razsežnosti poslovnega okolja
  • Prognoza sprememb poslovnega okolja in pojavljanje strateških ter poslovnih kriz/izzivov

 

Obvladovanja strateških kriz/izzivov

  • Obravnava in zaznavanje strateških kriz
  • Vloga projektov in projektnega managementa pri obvladovanju strateških kriz
  • Pomen strateške in projektne inovativnosti za dolgoročno uspešnost podjetij

 

Priprava in projektni zagon strategij

  • Določanje ključnih dejavnikov uspeha podjetja
  • Strateške analize, prognoze spreminjanja poslovnega okolja, primerjave ipd.
  • Določanje poslanstva, kulture in vrednot ter vizije podjetja
  • Določanje strateških usmeritev, ciljev, iniciativ, programov ter projektov podjetja

 

Implementacija strategij/projektov in integracija z letnimi poslovnimi plani

  • Izdelava strateškega projektnega plana
  • Izdelava letnega poslovnega plana podjetja - pretvorba strateških ciljev v letne
  • Izdelava letnega projektnega plana
  • Izdelava zagonskega elaborata programa projektov in projektov
  • Izvajanje in zaključevanje programov in projektov
  • Spremljanje, nadzor in poročanje o izvajanju projektov
  • Spremljanje, nadzor in poročanje o uresničevanju strategij

 

Organizacijski in drugi pogoji za uspešno strateško-projektno delovanje podjetij
 

 

 


Predavatelji

Prof. dr. Anton Hauc
Ekonomsko-poslovna fakulteta Maribor, Inštitut za projektni management
je po mnenju mnogih oče projektnega managementa v Sloveniji. S projekti in projektnim delom se ukvarja že 35 let, prvotno v vlogah vodenja projektov, kasneje pa kot predavatelj, raziskovalec in svetovalec. Zaposlen je na Ekonomsko-poslovni fakulteti v Mariboru in je nosilec področja projektnega managementa na dodiplomskem visokošolskem strokovnem ter na univerzitetnem programu in pa na podiplomskem magistrskem in MBA programu – v zadnjem letu je bil med študenti izbran za najboljšega predavatelja fakultete. Je predstojnik Inštituta za projektni management in v številnih podjetjih in drugih organizacijah deluje kot konzultant na najzahtevnejših projektih v Sloveniji. Bil je prvi predsednik Slovenskega združenja za projektni management in prvi slovenski ocenjevalec v okviru mednarodnega programa IPMA certificiranja v Sloveniji.

Mag. Igor Vrečko
Ekonomsko-poslovna fakulteta Maribor, Inštitut za projektni management

se s področjem projektnega managementa znanstveno raziskovalno in strokovno aktivno ukvarja zadnjih devet let. Je asistent na Ekonomsko-poslovni fakulteti v Mariboru in sicer primarno na področju projektnega managementa, na katerem deluje skupaj s prof. dr. Antonom Haucem, sodeluje pa tudi na področju splošnega managementa in organizacije. V okviru Inštituta za projektni management sodeluje pri podpori oziroma konzultiranju na najzahtevnejših projektih, ki se pojavljajo v slovenskem gospodarstvu, pa tudi v državni upravi in drugih sorodnih sistemih. Ob projektnem managementu se raziskovalno in strokovno ukvarja s področjem poslovnih kriz, v zadnjem obdobju pa predvsem s strateškimi krizami ter vlogo projektnega managementa pri njihovi obravnavi in odpravi, kar je tudi osrednja tematika doktorske disertacije, ki jo pripravlja. Že vrsto let je aktivni član Slovenskega združenja za projektni management, pobudnik ustanovitve sekcije Mladih projektnih managerjev, en čas član strokovnega odbora združenja, kasneje njegov sekretar, danes pa podpredsednik združenja in direktor mednarodnega IPMA programa certificiranja projektnih managerjev v Sloveniji.


Kotizacija

238,00 € + 20% DDV

Plačilo z DDV znaša 285,60 € in vključuje strokovno predavanje, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na delavnici, kosilo in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 33000-0001159917 pri Hypo Alpe-Adria-bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.



  09.12.2010
1 dan
9.-16. ure
Agencija POTI
Stegne 7
Ljubljana Kje smo?
Delavnica za največ 20 udeležencev.