|
Termin:
30.09.2010
2 dni
9.-16. ure
Lokacija:
|
 |
Sodobno poslovno okolje, prežeto z izrednim povečanjem konkurenčnosti, globalizacijo, skrajševanjem rokov ekonomskega izrabljanja izdelkov/storitev ter razpoložljivega časa za razvoj, ustvarja izredno dinamične in spreminjajoče se razmere, v katerih poslovni sistemi delujejo. Odgovor poslovnih sistemov na te spremembe v okolju mora biti – za zagotovitev nadaljnje dolgoročne uspešnosti – tudi lastno spreminjanje, ki se kaže tako v spreminjanju delovanja podjetja kot tudi izdelkov/storitev, ki jih ponuja. Te spremembe so nujne, izvedene morajo biti ciljno, hitro in pravilno, so enkratne in morajo biti drugačne – morajo biti inovativne. To pa so prav lastnosti, ki jih v sebi skrivajo uspešni projekti. Torej se potrebne spremembe morajo dosegati s projekti. V tem tiči tudi odgovor, zakaj postaja obvladovanje projektnega managementa za vse poslovne sisteme vse bolj pomembno in nujno.
Na delavnici, ki jo izvajajo vrhunski strokovnjaki iz Inštituta za projektni management – z nekaj desetletji bogatimi izkušnjami, ki tudi v svetovnem smislu pomembno prispeva k razvoju tega področja – bodo predstavljena najnovejša spoznanja domače in mednarodne strokovne javnosti na področju projektnega managementa in to na nekoliko drugačen način, kot se sicer praviloma takšne delavnice izvajajo v našem okolju. Udeleženci se boste seznanili s pomenom in vlogo projektov v poslovanju in razvoju različnih poslovnih sistemov – tako projektno kot tudi neprojektno usmerjenih organizacij, z modeli projektnega managementa, načini njegove integracije v vsakodnevno delovanje, s procesi priprave, vodenja in kontrole projektov ter z nalogami in potrebnim znanjem projektnega managementa.
Namen delavnice je udeležencem predstaviti celovito sliko o pomenu projektov in o razsežnostih sodobnega projektnega managementa ter je tako osnova za nadaljnje poglabljanje posameznih tematik iz izobraževalnega programa EDUCA.
Vabljeni:
- managerji, ki se želite seznaniti s projektnim managementom in nameravate projektni management koristno uporabljati za razvoj podjetja oz. organizacije,
- vodje projektov – projektni managerji, ki se želite seznaniti s celovitim in sodobnim projektnim managementom ter tako izpopolniti svoja spoznanja.
Program
-
Projekti in njihov pomen
- projekt in njegov pomen za razvoj in doseganje strategije,
- življenjski ciklus projekta,
- projektni sistem in modeli organiziranja projektov.
-
Projektno usmerjena podjetja
- značilnosti projektno usmerjenih podjetij,
- projektno usmerjeno poslovanje,
- multiprojektna okolja.
-
Priprava in zagon projektov
- tehnologija projekta,
- plani projekta.
-
Kontrola in spreminjanje/prilagajanje projekta
- dinamični model vodenja projekta,
- projektni kontroling.
-
Podpora pripravi in izvedbi projektov
- projektni informacijski sistem,
- projektna organizacija,
- projektni manager in projektni timi.
-
Projektni management v praksi
- kako uvesti projektni management?,
- projekt uvajanja projektnega managementa.
Predavatelji
Prof. dr. Anton Hauc
Ekonomsko-poslovna fakulteta Maribor, Inštitut za projektni management
je po mnenju mnogih oče projektnega managementa v Sloveniji. S projekti in projektnim delom se ukvarja že 35 let, prvotno v vlogah vodenja projektov, kasneje pa kot predavatelj, raziskovalec in svetovalec. Zaposlen je na Ekonomsko-poslovni fakulteti v Mariboru in je nosilec področja projektnega managementa na dodiplomskem visokošolskem strokovnem ter na univerzitetnem programu in pa na podiplomskem magistrskem in MBA programu – v zadnjem letu je bil med študenti izbran za najboljšega predavatelja fakultete. Je predstojnik Inštituta za projektni management in v številnih podjetjih in drugih organizacijah deluje kot konzultant na najzahtevnejših projektih v Sloveniji. Bil je prvi predsednik Slovenskega združenja za projektni management in prvi slovenski ocenjevalec v okviru mednarodnega programa IPMA certificiranja v Sloveniji.
Mag. Igor Vrečko
Ekonomsko-poslovna fakulteta Maribor, Inštitut za projektni management
se s področjem projektnega managementa znanstveno raziskovalno in strokovno aktivno ukvarja zadnjih devet let. Je asistent na Ekonomsko-poslovni fakulteti v Mariboru in sicer primarno na področju projektnega managementa, na katerem deluje skupaj s prof. dr. Antonom Haucem, sodeluje pa tudi na področju splošnega managementa in organizacije. V okviru Inštituta za projektni management sodeluje pri podpori oziroma konzultiranju na najzahtevnejših projektih, ki se pojavljajo v slovenskem gospodarstvu, pa tudi v državni upravi in drugih sorodnih sistemih. Ob projektnem managementu se raziskovalno in strokovno ukvarja s področjem poslovnih kriz, v zadnjem obdobju pa predvsem s strateškimi krizami ter vlogo projektnega managementa pri njihovi obravnavi in odpravi, kar je tudi osrednja tematika doktorske disertacije, ki jo pripravlja. Že vrsto let je aktivni član Slovenskega združenja za projektni management, pobudnik ustanovitve sekcije Mladih projektnih managerjev, en čas član strokovnega odbora združenja, kasneje njegov sekretar, danes pa podpredsednik združenja in direktor mednarodnega IPMA programa certificiranja projektnih managerjev v Sloveniji.
Kotizacija
368,00 €
+ 20% DDV
Plačilo z DDV znaša 441,60 € in vključuje strokovno predavanje, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na delavnici, kosilo in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 33000-0001159917 pri Hypo Alpe-Adria-bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.
| |
30.09.2010
2 dni
9.-16. ure |
Agencija POTI Stegne 7 Ljubljana Kje smo?
|
Delavnica za največ 20 udeležencev. |
|
|