|
Termin:
Datum še ni znan.
|
 |
V številnih podjetjih se je metodologija projektnega vodenja v preteklosti že uveljavila kot učinkovito orodje za obvladovanje sprememb ter s tem za zagotavljanje povečevanja stopnje konkurenčnosti.
Kljub temu le redko najdemo tiste pravne subjekte, ki so si dovolili stopiti še korak dlje ter uveljaviti celovito projektno organizacijsko strukturo, standardizirati procese ter oblikovati Poslovnik, ki določa delovanje sistema projektnega vodenja v multiprojektnem okolju.
Kljub temu, da izvedbe omenjenih nalog terjajo nekaj več energije sodelujočih, časa in finančnih sredstev, kasnejši doseženi rezultati mnogokrat presegajo učinke parcialnega vodenja projektov.
Vabljeni:
- vodstveni delavci,
- manegerji/ vodje projektov,
- odgovorni za projektno vodenje v podjetjih.
Program
-
Uvod v projektno usmerjeno organizacijo
- Lastnosti projektno usmerjene organizacije
- Razvoj projektno usmerjene organizacije
-
Projektni management kot proces
- Pregled projektnega management na ravni projekta in na ravni podjetja
- Od projekta do portfelja projektov
-
Projektna metodologija
- Kaj je in kaj vključuje projektna metodologija
- Razvoj projektne metodologije
-
Projektna organizacijska struktura
- Pregled operativnih in strateških vlog
- Razvoj projektne organizacije glede na projektno zrelost in potrebe organizacije
-
Koraki pri uvajanju in razvoju sistema projektnega vodenja
- Opis sistematičnega pristopa
- Pogoji za razvoj sistema projektnega vodenja
-
Napake in ovire pri uvajanju in delovanju sistema projektnega vodenja
- Primeri in izmenjava izkušenj pri uvajanju in delovanju sistema projektnega vodenja
Predavatelj
Andreja Križnič
je zaključila študij kemijskega inženirstva. Po sedmih letih dela na področju projektnega managementa v poznanem slovenskem svetovalnem podjetju je od letošnjega leta razvojni partner svetovalnega podjetja Next Level Consulting, ki je vodilno na področju projektnega managementa v srednje-vzhodni Evropi. Sodelovala je pri uvajanju in razvoju projektnega vodenja v številnih podjetjih in organizacijah iz različnih sektorjev (avtomobilska industrija, telekomunikacije, IT, gradbeništvo, farmacija, založništvo, tekstilna industrija, javni sektor), s poudarkom na obvladovanju projektov v multi-projektnih in mednarodnih okoljih, vzpostavitvi ustrezne projektne organizacije, razvoju kulture in metodologij projektnega vodenja. Je avtorica številnih strokovnih člankov s področja projektnega managementa in članica Izvršnega odbora Združenja za projektni management Slovenije.
Kotizacija
238,00 €
+ 20% DDV
Plačilo z DDV znaša 285,60 € in vključuje strokovno predavanje, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na delavnici, kosilo in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 33000-0001159917 pri Hypo Alpe-Adria-bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.
|
|
E-pošta
Kontakti
Lokacija
Na vrh
Tiskalniku prijazno
Načrt strani
