Agencija Poti
Išči
Išči
 
 
 
Elektrotehnika Informacijsko-komunikacijske tehnologije (IKT) Graditev objektov Obnovljivi viri energije Vzdrževanje & Delo in varnost Dvig konkurenčnosti Projektno vodenje ZPM - EDUCA 2010 Komunikacija & Vodenje Pravo/Sklepanje pogodb Upravni postopek Izobraževanje po meri Brezplačni e-tečaji Koledar izobraževanj
Uvodna stran > Izobraževanje > ZPM - EDUCA 2010 > EDUCA - Management tveganj ...
EDUCA - Management tveganj in sprememb projekta
 
Termin:
30.11.2010
1 dan
9.-16. ure
Lokacija:
Agencija POTI
Stegne 7
Ljubljana Kako do tja?
Obvladovanje tveganj pri izvajanju projektov je področje, ki se ga v podjetjih še preredko lotevajo. Vzrok je predvsem v prevelikem optimizmu managementa, ki sicer sluti, da bi pri izvajanju projekta lahko šlo kaj narobe, a vseeno ne pripravi primernih scenarijev in ukrepov. Za povečanje učinkovitosti izvedbe projektov je potrebno v podjetju uvesti ustrezno metodologijo obvladovanja tveganj, ki naj bi bila v pomoč projektnim managerjem pri planiranju in izvedbi projektov.

Na delavnici bomo poiskali odgovore na sledeča vprašanja:
  • Kaj vse lahko pokvari uspeh projekta?
  • Na katere predvidene tveganja se je potrebno najbolj pripraviti?
  • Kako tveganja vključiti v terminski in stroškovni plan projekta?
  • Kako tveganja izkoristiti v svojo prid?

Program

Tveganja

  • Definicija in vrste tveganj
  • Koristi obvladovanja tveganj
  • Proces obvladovanja tveganj
  • Identifikacija tveganj
  • Evidentiranje možnih tveganj
  • Ovrednotenje in strukturiranje tveganj

 

Priprava plana ukrepov

  • Različne vrste ukrepov
  • Planiranje in strukturiranje ukrepov
  • Kartice tveganj
  • Spremembe terminskega plana projekta


Kontrola in ukrepanje

  • Aktualni seznam tveganj
  • Kontrolni sestanki in kontrola tveganj


Sistematično obvladovanje tveganj v podjetju

  • Vloga vmesnih in zaključnih poročil
  • Izdelava in vzdrževanje baze tveganj

 


Predavatelj

dr. Aljaž Stare

je eden vodilnih slovenskih strokovnjakov s področja projektnega managementa z dvajsetletnimi izkušnjami vodenja različnih vrst projektov - razvoj izdelkov, inženiring, uvajanje novih metod dela, optimiranje poslovnih procesov, uvajanje informacijske podpore. Je vodja programa usposabljanja EDUCA pod okriljem Združenja za projektni management Slovenije, ki ga je vrsto let tudi vodil. Predava na več fakultetah (Ekonomska fakulteta, Evropska pravna fakulteta, Gea College), sodeluje pa tudi v programu NPK certificiranja projektnih vodij na ICES-u, kjer je programski vodja usposabljanja.


Kotizacija

238,00 € + 20% DDV

Plačilo z DDV znaša 285,60 € in vključuje strokovno predavanje, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na delavnici, kosilo in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo poravnajte po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 33000-0001159917 pri Hypo Alpe-Adria-bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.



  30.11.2010
1 dan
9.-16. ure
Agencija POTI
Stegne 7
Ljubljana Kje smo?
Delavnica za največ 20 udeležencev.