Vodenje vsebuje usmerjanje delovanja članov tima k doseganju postavljenih ciljev aktivnosti projekta, definiramo pa ga kot osebni vpliv na ljudi skozi komunikacijski proces. Osebni vpliv se med drugim doseže tudi z zanosom, optimizmom, energijo, vztrajnostjo, pogumom in osebno zrelostjo. Dober vodja zna vplivati na podrejene, da mu sledijo! Uspešen vodja se mora zavedati pomembnosti obvladovanja različnih tehnik in stilov vodenja - glede na okoliščine mora biti sposoben uporabiti določen model ali kombinacijo večih, da bi lahko vplival in usmerjal delovanje udeležencev projekta. 

Motivacija je gonilo, ki posameznika pripravi, da izkoristi svoje znanje, izkušnje in kreativnost za izvedbo določene naloge. Visoko motiviran tim predstavlja manjše stroške za projekt, višjo kakovost izvedbe, večjo storilnost, zadovoljstvo in moralo. Posledice nizke motiviranosti konflikti, stres, nizka morala in storilnost, kar lahko pripelje celo do propada projekta. Motiviranost članov projektnega tima je močno odvisna tudi od vodje tima!

Komuniciranje je prenos informacij in sporočil med vsemi udeleženci projekta. Mednje štejemo projektnega managerja, člane projektnega tima, vodstvo podjetja in skrbnika, stranko in/ali investitorja ter vplivne subjekte projekta. S pomočjo komuniciranja usmerjamo projekt, vodimo sestanke, spodbujamo ideje, povezujemo člane tima in ostale udeležence, se pogajamo in rešujemo konflikte ter ustvarjamo ustrezno delovno klimo, v kateri člani tima lahko izkoristijo svoj potencial za učinkovito izvedbo projektnih aktivnosti.

Vabljeni:

Program

Vodenje tima

• vodenje in management
• viri moči vodje
• različni stili vodenja
• vodstvene sposobnosti managerja projekta

Motiviranje

• motivacijske teorije
• dejavniki, ki vplivajo na motivacijo
• denar kot motivator
• timsko delo kot motivator
• načrtovanje kariere kot motivator

Komuniciranje

• razumevanje informacije
• ravni in vrste komuniciranja
• aktivno poslušanje
• filtri v komunikaciji
• vodenje projektnih sestankov
• uspešen javni nastop
• obvladovanje konfliktov
• metode pogajanj

Predavatelj

Priporočljivo gradivo

Kotizacija

Plačilo z DDV znaša 285,60 € in vključuje strokovno predavanje, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na delavnici, kosilo in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 33000-0001159917 pri Hypo Alpe-Adria-bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.