|
Termin:
03.07.2012
1 dan
od 9. do 16. ure
Lokacija:
|
 |
V sodobnem poslovnem okolju se stalno soočamo z izzivom uspešne in učinkovite uresničitve zastavljenih poslovnih ciljev in strategij. Z uporabo managementa portfelja in programov lahko uspešno rešujemo tovrstne probleme.
Programska organizacija je ključ do uspešnega in učinkovitega obvladovanja vseh poslovnih procesov v organizaciji - operativnih, razvojnih in stalnih izboljšav.
Poleg tega se vedno soočamo s problemi pomanjkanja virov, ki izhajajo iz potreb zastavljenih poslovnih ciljev. Tu je management portfelja, ki nam pomaga pri postavljanju pravilnih prioritet, v veliko pomoč.
Delavnica je namenjena osvojitvi osnovnih znanj, ki so potrebna za organiziranje in vzpostavitev managementa portfelja in programov v lastnem poslovnem okolju.
Pridobljena znanja bomo preizkusili z delom na praktičnem primeru.
Delavnica je namenjena:
- vodstvenim delavcem,
- managerjem programov,
- managerjem, ki so odgovorni za izvedbo komercialnih ali razvojnih projektov,
- sodelavcem strokovnih služb, ki pripravljajo strokovne podlage za strateške odločitve,
- projektnim managerjem,
- kandidatom za pridobivanje mednarodnih certifikatov.
Program
Programi in projekti
Karakteristike sodobne procesne organizacije
Programski pristop k strateškemu odločanju
Management portfelja
Programska organizacija
Razvoj programa
Ocenjevanje programov
Izvedba praktičnega primera ocenjevanja
Predavatelj
Dr. Brane Semolič
je mednarodno uveljavljen strokovnjak s področja projektnega managementa in predstojnik Inštituta za management projektov ter tehnologij ter profesor na Fakulteti za logistiko v Celju, Univerze v Mariboru, z več kot 30 let izkušenj. Je ustanovitelj in lastnik podjetja INOVA Consulting. Večino svoje delovne dobe je preživel v gopodarstvu, kjer je delal kot projektant, razvojnik, manager razvojnih projektov (nove tehnologije, informacijski sistemi, organizacija, razvojne strategije, industrijski grozdi, regionalni razvoj itd.), direkor in svetovalec Vlade RS. Je en izmed soustanoviteljev Slovenskega združenja za projektni management in pobudnik ter prvi vodja IPMA (International Project Management Association) programa certificiranja projektnih managerjev. Bil je podpredsednik in predsednik ZPM ter dva mandata podpredsednik IPMA in en mandat podpredsednik ICEC (International Cost Engineering Council). Sedaj je predsednik Strokovnega odbora ZPM in predsednik IPMA Odbora za raziskovalno dejavnost. Je IPMA vodilni ocenjevalec za kompetence s področja projektnega managementa in za mednarodno nagrado projektne odličnosti. Veliko dela kot raziskovalec in manager več domačih in mednarodnih RR projektov. Angažiralo ga je že več univerz po svetu, trenutno kot gostujoči profesor predava na Cranefield College in University of Southern Denmark. Je tudi soustanovitelj evropskega magistrskega programa EuroMPM (9 evropskih univerz). Poleg tega je član strateškega svetovalnega odbora Evropske komisije za konkurenčnost in inovacije (CIP) v Bruslju ter uredniškega odbora PM World Today v ZDA.
Priporočljivo gradivo
Kotizacija
238,00 €
+ 20% DDV
Plačilo z DDV znaša 285,60 € in vključuje strokovno predavanje, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na delavnici, kosilo in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 33000-0001159917 pri Hypo Alpe-Adria-bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.
| |
03.07.2012
1 dan
od 9. do 16. ure |
Agencija POTI Stegne 7 Ljubljana Kje smo?
|
Delavnica za največ 20 udeležencev. |
|
|