Če se sprašujete, kako v vašem podjetju učinkovito znižati stroške, potem nikakor ne morete obiti področja nabave!

Nabava je v proizvodnih podjetjih odgovorna za preko 60% vseh stroškov podjetja. Tudi v mnogih storitvenih podjetjih je ta delež visok. Tu se torej skriva največji potencial, saj se bo učinek prihrankov v nabavi neposredno odrazil v boljšem poslovnem izidu podjetja.

Delavnica je namenjena vsem, ki želite izboljšati svoje nabavne procese, ne glede na to, ali je v podjetju formiran nabavni oddelek ali ne. Tudi pri manjših in storitvenih podjetjih je smiselno ustrezno zastaviti nabavne aktivnosti, saj se pogosto izkaže, da že z minimalnim vložkom dosežemo precejšnje prihranke in izboljšamo učinkovitost nabavnih procesov.

Delavnica je interaktivno in aplikativno naravnana. Na njej boste obravnavali primere iz poslovne prakse in skupaj iskali načine, kako v vašem podjetju doseči čim boljši rezultat na nabavnem področju. Prenos teh znanj v prakso lahko bistveno izboljša že vaš letošnji poslovni izid. Med drugim boste izvedeli tudi, kako se z nabavnimi izzivi spopadajo uspešna slovenska podjetja.

Na delavnici boste podrobneje spoznali:

• trende v sodobnem nabavnem poslovanju,
• razlićne pristope, kako znižati stroške preko aktivnosti nabave,
• osnovne značilnosti organiziranja nabavne funkcije,
• kako skrajšati čas razvoja novega izdelka in vlogo nabave pri tehnološkem razvoju izdelkov,
• kako raziskati nabavni trg,
• kako se učinkovito pogajati,
• katere so priložnosti in tveganja pri prehodu na cenejše nabavne vire (Kitajska, itd.),
• kako zniževati zaloge in z njimi povezane stroške (dobava ravno ob pravem času),
• kako izbrati najustreznejšega dobavitelja,
• kako zniževati stroške povezane s kakovostjo,
• kako racionalizirati nabavni proces z uporabo elektronskega poslovanja (avtomatizirano naročanje, obratne dražbe, itd.).
   

Vabljeni:

• vsi, ki delate v nabavnem oddelku,
• vodje, ki želite izboljšati učinkovitost nabavnih procesov in zniževati stroške,
• informatiki, ki iščete načine, kako najbolje informacijsko podpreti nabavne procese,
• vodje tehničnih služb, ki želite skrajšati čas razvoja novih izdelkov,
• odgovorni za proces planiranja,
• direktorji manjših podjetij.

Program

• Nabava kot strateška funkcija

• Kako organizirati nabavo?

• Raziskava nabavnega trga in razvoj novih izdelkov

• Iskanje ponudb, pogajanja in izbor dobavitelja

• Optimiranje naročanja in višine zalog

• Vzvodi zniževanja stroškov

• Nabavna strategija in politika

• Elektronsko poslovanje v nabavi

• Kakovost in ocenjevanje dobaviteljev

• Izrinjanje stroškov iz oskrbovalne verige podjetja

Predavatelji

Kotizacija

Plačilo z DDV znaša 239,52 € in vključuje predavanja, praktične predstavitve in razlage, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na delavnici, kosilo in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 33000-0001159917 pri Hypo Alpe-Adria-bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po delavnici vam bomo poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.