Na tej interaktivni delavnici bomo opozorili na ključne dejavnike projektnega okolja, ocenili stopnjo zrelosti managementa projektov ter poiskali najprimernejše praktične rešitve za zagotovitev uspešnosti projektov v organizacijah udeležencev delavnice.
Priporočljivo je, da udeleženci pripravijo nabor težav, s katerimi se srečujejo pri projektnem delu v svoji organizaciji. Skupaj s predavateljem in ostalimi udeleženci bomo na delavnici poiskali za vsakega najprimernejšo rešitev!
Vabljeni:
• vodje / managerji in člani projektnih pisarn,
• managerji projektov in člani projektnih timov,
• skrbniki projektov in linijsko-funkcijski managerji,
• ostali sodelujoči na projektih.
* Na praktičnem izobraževanju boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA, kot tudi PMI certifikatov.
Program
Sistemski gradniki projektnega okolja:
- Organizacijski predpis
- Projektna pisarna
- Projektni informacijski sistem
Skrb za razvoj projektnega okolja:
- Zrelostni modeli managementa projektov
- Razvoj interne metodologije managementa projektov
Management portfelja projektov:
- Učinkovita izvedba in uspešnost projektov
- Vloga in naloge ter pozicija managerja portfelja
- Vloge skrbnikov projektov in linijskih managerjev
- Merjenje učinkov in ocenjevanje uspešnosti projekta
Vloga projektov pri strateškem razvoju:
- Strateški management
- Strateški cilji in projekti, management programa projektov
- Nadzor projektov in kontrola uresničevanja strategij
Projektna organizacijska kultura:
- Vrste organizacijskih kultur
- Gradniki kulture
- Spreminjanje kulture
Predavatelj
Dr. Aljaž Stare, CSPM
je prve projektne izkušnje pridobival kot razvijalec elektro-mehanskih naprav, v vlogi managerja pa se je prvič preizkusil pri projektu razvoja novega izdelka leta 1994. Pozneje so mu bili zaupani projekti prenove procesov, uvedbe novih metod dela, razvoja IT-podpore procesom, organiziral pa je tudi več konferenc in drugih dogodkov. Do leta 2008 je deloval v gospodarstvu, trenutno je zaposlen na Ekonomski fakulteti Univerze v Ljubljani, od leta 2000 pa svetuje slovenskim združbam in usposablja managerje projektov (projektne šole je izvedel že v preko 110 slovenskih združbah, na seminarjih in delavnicah pri različnih izobraževalnih ustanovah pa je za projektno delo usposobil že preko 3.600 ljudi). Je nosilec mednarodnega certifikata IPMA – CSPM, Certified Senior Project Manager, in dolgoletni član ZPM – Slovenskega združenja za projektni management, ki mu je predsedoval med letoma 2006 in 2010. Je avtor knjige Projektni management: teorija in praksa in projektnega bloga: www.projektni-management.si.
© Agencija POTI d.o.o.. Vse pravice pridržane.
V primeru višje sile si pridržujemo pravico do spremembe termina izvedbe izobraževanja.
Kotizacija
208,00 € + 22 % DDV
Plačilo z DDV znaša 253,76 € in vključuje strokovno predavanje, reševanje praktičnih primerov
z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na delavnici, prigrizke in napitke med
odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun
št. 30000-0005076725 pri Sberbank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po
delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo
delavnice, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.
Fizičnim osebam nudimo 30 % popust na kotizacijo!
Prijavite se
Obvesti me o naslednjem terminu >
Ugodnosti
Za prijave in plačila do 3 tedne pred izvedbo posameznega izobraževanja, vam nudimo 10 % popust, če se prijavite kot pravna oseba in 40 % popust, če se prijavite kot fizična oseba!
Ugodnosti se ne seštevajo!