Interaktivna delavnica bo potekala 16. in 17. februarja 2021, vsak dan od 10. do 13. ure.
Cilji praktične delavnice:
- oblikovali bomo poslanstvo vsakega od vodij in ga povezali z delom, ki ga opravlja tako, da bi zmogel učinkovito voditi z entuzijazmom ne glede na to, v kakšni situaciji se znajde,
- spoznali bomo ključne zakone komunikacije, ki pozitivno vplivajo na celotno organizacijsko klimo in kulturo:
- različni pristopi in veščine za različne ravni: navzgor, navzdol in horizontalno,
- kaj določa naše vedenje in na kaj vse lahko kot vodje vplivamo,
- kako doseči konstruktivno vedenje,
- kako spoznati vse svoje zmožnosti (pogosto so te veliko večje kot si predstavljamo).
Postanite vodja "z leskom v očeh"TM!
Komentarji udeležencev preteklih izvedb delavnice:
»Sem zelo presenečen nad izvedbo delavnice. Seveda pozitivno!« (Primož)
»Odlično!« (Nina)
»Priporočam« (Tomaž)
»Eno bolj kvalitetnih predavanj/delavnic, kjer sem bil udeležen.« (Tadej)
»Kompleksen prikaz problematike, jasnost, razumljivost, sproščenost, dinamika.« (Jadranka)
»Primerna za vsakogar. Odlična za razmislek o samem sebi, svojih ciljih…« (Matjaž)
»Ker sem bila prvič na takšni delavnici, sem pridobila ogromno novih informacij, predloženih na zanimiv in razumljiv način.« (Mateja)
»Zelo uporabna delavnica za prakso. Predavatelj zelo dober!« (Zlatka)
»Odlično; zelo dobra predstavitev primerov.« (Mojca)
»Super uporabno! Se priporočam za podobne delavnice. Hvala za pridobljeno!« (Lucija)
»Odličen predavatelj, praktični primeri in študije. Super.« (Anita)
»Odlično. Usmeri te tudi k rešitvi tvojih problemov« (Sabina)
»Zelo dobro organizirana, koristna in vredna obiska.« (Barbara)
»Zanimivo in nazorno. Dobro, ker je veliko praktičnih primerov in vaj.« (Janja)
»Popolnoma drugačen pristop do vodenja.« (Klemen)
Za več o tej tematiki obiščite naš blog Prelistaj.si.

Program
Načela vodenja samega sebe:
- odlično vodenje samega sebe z razvojem lastnega poslanstva,
- razvoj lastnega navdušenja,
- konstruktivni odnos do sebe in svojih sodelavcev na vseh ravneh,
- ključne vrednote sodobnega vodje,
- obvladovanje časa in prioritet.
Načela vodenja za vodenje navzdol:
- vodenje z zgledom,
- razvoj navdušenja pri osebah, ki so nam »podrejene«,
- konstruktivno komuniciranje,
- razvoj edinstvenosti sodelavcev in ne povprečnežev,
- konstruktivno vodenje sestankov.
Načela vodenja za vodenje »horizontalno«:
- sodelovanje in ne tekmovanje,
- konstruktivni modeli komuniciranja,
- razumevanje celote in pomembnosti drugih vodij (so-vodij).
Načela vodenja za vodenje navzgor:
- kako svojemu vodji predstaviti idejo, da jo z navdušenjem sprejme,
- olajšajte »breme« vašemu vodji,
- kdaj pospešiti in kdaj se umakniti.
Predavatelj
mag. Peter Babarovič
je magistriral s področja podjetništva na Ekonomski fakulteti v Ljubljani in sicer na temo "Kakovostno ravnanje s čustvi v podjetju". Svoje znanje o človeških potencialih že več kot 16 let razvija tudi kot učitelj in vaditelj veščine Ki Aikida. Je avtor številnih člankov na temo uspešnega in učinkovitega vodenja, razumevanja ter razvoja lastnega potenciala. Ukvarja se z usposabljanjem, treningi in coachingi vodstvenega kadra v podjetjih.
Svojo poklicno pot je začel kot gradbenik, saj je najprej diplomiral na Fakulteti za gradbeništvo v Ljubljani. Čeprav je gradbeništvo spoznal zelo dobro (od fizičnega delavca na gradbišču, do delovodje, obračunskega tehnika, statika, vodje projektov), se je njegova pot kmalu spremenila in preusmerila iz naravoslovne v družboslovno smer, saj je začutil, da je njegovo poslanstvo v življenju drugje.
Angažiralo ga je že preko 100 slovenskih podjetj, dve leti pa je deloval kot trener in coach tudi v sklopu mednarodne skupine NEWAYS. Zadnja leta pa deluje kot odličen predavatelj predvsem na področjih: Učinkovito vodenje, Optimalna izraba časa, Osredotočenost in navdušenje pri delu, Moja odgovornost za uspeh. Usposabljanja vedno vključujejo tudi zavedanje pomembnosti postavljanja konstruktivnih ciljev ter s tem povezane lastne odgovornosti za sprejemanje in doseganje teh ciljev. Velik poudarek je tudi na osebnem delovanju, organizaciji časa, organiziranosti dela ter sledenju zastavljenim ciljem. Izvaja tudi individualne coachinge in motivacijska predavanja – lasten BTI pristop za razvoj potencialov.
© Agencija POTI d.o.o.. Vse pravice pridržane.
V primeru višje sile si pridržujemo pravico do spremembe termina izvedbe izobraževanja.
Kotizacija
208,00 € + 22%
Za vašo prijavo na ta termin vam nudimo 20 % popust: 166,40 € + DDV
Plačilo z DDV znaša 203,01 € in vključuje on-line interaktivno strokovno predavanje, praktične predstavitve in razlage, on-line sodelovanje udeležencev s predavateljem, seminarsko gradivo, ki ga prejmejo udeleženci dan pred pričekom izobraževanja, potrdilo o udeležbi na izobraževanju. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 30000-0005076725 pri Sberbank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.
Prijavite se
Obvesti me o naslednjem terminu >
Dodatne ugodnosti
Za to izobraževanje dodatne ugodnosti ne veljajo.