AKTUALNO Vitko (lean) in agilno 4.0 podjetje oz. organizacija

Učinkovito optimizirani procesi, produktivni in motivirani zaposleni

Na že 14. ponovitvi odličnega poslovnega seminarja boste spoznali zmagovalno kombinacijo dveh področij – vitko (lean) poslovanje in agilno delovno okolje. Predstavili vam bomo prednosti in konkretne korake za uvedbo vitkega poslovanja in prehoda v agilno kulturo podjetja oz. organizacije, ki omogoča povečanje konkurenčnosti in učinkovite optimizacije procesov ter produktivnosti zaposlenih.

Vitko (lean) in agilno 4.0 podjetje oz. organizacija
TERMIN: 28. 1. 2020 (od 9:00 do 15:30) Prijavite se

Vitko (lean) poslovanje je najbolj učinkovito orodje za optimizacijo dela in je najboljša strategija za nenehni trajni napredek in izboljšave v poslovnih procesih, ne glede na področje dela in velikost podjetja oz. organizacije. Podjetja se največkrat soočajo s težavo kako vztrajati na vitkih principih, kako se soočiti z napačnimi praksami ter kako razvijati nove poslovne modele in razumevanje vitkosti ponotranjiti v celotnem podjetju. Vitkost pomeni izvajati procese stroškovno in časovno učinkovito. Njen cilj je zmanjšati napake, da se le-te ne bodo več pojavljale in bodo naše aktivnosti opravljene le enkrat in takrat odlično.

 

Agilno delovno okolje omogoča fleksibilno (so)delovanje vseh zaposlenih pri izvajanju kompleksnih nalog in s tem povečuje možnosti uspeha. Temelji na stalni komunikaciji, usklajenosti s skupnimi cilji, motivaciji za točno določene rezultate, znanju in uporabi ustreznih orodij. Agilnost je lastnost podjetja oz. organizacije, da se z namenom preživetja stalno razvija in prilagaja na nihanja in spremembe v okolici. Agilno delovanje se prične pri ljudeh zato je prehod v agilno kulturo podjetja oz. organizacije ključnega pomena.

 

Kljub vedno višji stopnji avtomatizacije poslovanja in modernim tehnologijam velja, da so največji potencial podjetij še vedno ljudje. Ključ do uspeha je torej v usposobljenih in motiviranih zaposlenih, ki razumejo principe vitkega delovanja in so dovolj agilni, da jih pri svojem delu tudi upoštevajo.

Odzivi udeleženk in udeležencev iz preteklih izvedb seminarja:

"Zelo uporabno, s polno praktičnimi primeri˝

˝Odlično podana vsebina na podlagi lastnih izkušenj predavateljev.˝

˝Predavatelja odlično poznata temo o kateri predavata!˝

˝Zelo v redu˝

˝Zanimivo, koristno˝

˝Bolje od pričakovanj˝

˝Dober seminar ˝

˝Res veliko informacij v enem seminarju. Zelo uporabno˝

˝Odlična vsebina, presegla moja pričakovanja˝

Program

Vitki poslovni modeli:

  • Inovacijski potencial spremenjenih poslovnih modelov
  • Pregled vitkih poslovnih modelov s študijami primerov
  • Pregled skupnih principov vitkih poslovnih modelov

 

Način prehoda v vitko organizacijo pripravljeno na digitalizacijo:

  • Kako vitki temelji omogočijo projekte prihodnosti
  • Kultura in struktura vitke organizacije
  • Orodja, ki spodbujajo vitko razmišljanje

 

Agilno delovno okolje:

  • Elementi agilnega delovnega okolja
  • Vrednote, principi in postopki agilnega delovanja
  • Agilnost se prične pri ljudeh

 

Prehod v agilno kulturo podjetja:

  • Agilnost kot ključna komponenta kompetenčnih modelov
  • Ukrepi za spremembo kulture podjetja oz. organizacije
  • Kako z osvajanjem novih znanj do spremembe vedenja 

 

Še več informacij boste našli tudi v odličnih člankih:


 

Izobraževanje je vključeno v Premium LEAN akademijo




 

 

 

 

 

Predavatelja

mag. Gašper Prevodnik, LSSBB
se že vrsto let ukvarja s procesnim in projektnim upravljanjem v storitvenem sektorju, kjer je uspešno vodil, preobrazil in optimiziral vrsto poslovnih procesov. Je nosilec strokovnega mednarodnega certifikata LSSBB, Lean Six Sigma Black Belt. Od leta 1999 deluje v finančnem sektorju, kjer se je od 2008 leta naprej ukvarjal s procesnim upravljanjem in optimizacijo posameznih poslovnih procesov. Je predlagatelj ustanovitve Lean Inštituta Slovenija. Na Slovenskem inštitutu za revizijo predava predmet Upravljanje poslovnih procesov ter informacijske tehnologije in z njo povezanih tveganj.

Zoran Korenjak

je projektni manager in coach z več kot petnajstletnimi izkušnjami. Vodi strateške in kompleksne projekte v uspešnih družbah in večjih organizacijah, med drugimi tudi v finančni industriji. Je soavtor in predavatelj na Akademiji Projektnega Managementa. Poleg izvedbe praktičnih izobraževanj pri Agenciji POTI, predava tudi na strokovnih konferencah, izkušnje in znanje pa je delil tudi s študenti kot gostujoči predavatelj na Ekonomsko-poslovni fakulteti Maribor in Tehnološko-poslovni fakulteti Nova Gorica.

Strokovnost na področju projektnega managementa izkazuje z mednarodno priznanim certifikatom Project Management Professional (PMP)®, ki se uporablja skoraj v vseh industrijah in metodologijah projektnega vodenja. Izdajatelj tega certifikata je Project Management Institute (PMI), vodilno svetovno združenje na področju upravljanja projektov, programov in portfeljev. ki vsako leto tudi organizira svetovno tekmovanje za PMO leta. V letu 2018 je s svojo ekipo bil eden izmed treh finalistov - oglejte si predstavitveni video.
Strokovnost na področju osebne storilnosti izkazuje z mednarodno priznanim certifikatom NLP Master Practitioner. Neuro-linguistic programming (NLP) je pristop k komunikaciji, osebnemu razvoju in psihoterapiji, ki temelji na predpostavki, da obstaja povezava med nevrološkimi procesi, jezikovnimi in vedenjskimi vzorci, pridobljenimi skozi izkušnje in da jih je mogoče spremeniti, da bi dosegli določene cilje v življenju.
Poleg tega je diplomant mednarodnega instituta za zdravljenje in osebno preobrazbo Barbara Brennan School of Healing. To je visoko spoštovana izobraževalna in globalna zdravilna institucija s tisočerimi diplomanti v več kot 50 državah po vsem svetu. Študij zajema proces osebnostnega razvoja študentov, ozaveščanje povezav med umom, telesom ter čustvi in osvajanje specializiranih zdravilnih tehnik in veščin za uporabo v strokovni praksi.

Pri svojem delu odlično kombinira strokovnost z osebnim pristopom. Njegove delavnice so zanimive in polne praktičnih primerov za poslovni ter osebni uspeh.

Kotizacija

208,00 € + 22%
Plačilo z DDV znaša 253,76 € in vključuje strokovno predavanje, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na delavnici, prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 30000-0005076725 pri Sberbank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.

Fizičnim osebam nudimo 30 % popust na kotizacijo!

Prijavite se Obvesti me o naslednjem terminu >

Dodatne ugodnosti

Za prijave in plačila do 3 tedne pred izvedbo posameznega izobraževanja, vam nudimo 10 % popust, če se prijavite kot pravna oseba in 40 % popust, če se prijavite kot fizična oseba!
Ugodnosti se ne seštevajo!

Povejte naprej: