AKADEMIJA PROJEKTNEGA MANAGEMENTA Priprava projekta - osnova za učinkovito izvedbo in uspeh projekta

Izdelajte plan svojega projekta pod mentorstvom izkušenega projektnega managerja

Izkušeni projektni managerji vedo povedati, da je »dobra priprava že polovico opravljenega dela«. Praksa je pokazala, da brez dobrega plana projekta sodelujoči ne vedo, kdaj mora kdo in kaj narediti. Izvedba projekta je posledično neorganizirana, kontrola izvedbe pa nemogoča. Delegiranje nalog je precej lažje, če si zaposleni na podlagi planov projektov vnaprej načrtujejo svoje obveznosti, odločitve o morebitnih spremembah pa so zanesljivejše, če si lahko pomagamo z različnimi scenariji plana izvedbe.

O metodah in tehnikah planiranja projektov lahko preberete veliko literature, a veščino planiranja projektov boste najbolje in najhitreje osvojili s praktičnim delom pod mentorstvom izkušenega projektnega managerja.

 

Ne spreglejte tudi odlične knjige Projektni management - teorija in praksa. Knjiga vsebuje povzetek svetovne literature s področja obvladovanja projektov različnih vrst v različnih organizacijah. Prikazuje procese, postopke in orodja, ki se uporabljajo v praksi, ki jih avtor izdatno nadgrajuje še z nasveti iz svoje bogate prakse. Na voljo so še zadnji izvodi knjige! Več o knjigi si preberite tukaj.

 

Priprava projekta - osnova za učinkovito izvedbo in uspeh projekta
TERMIN: 4. 11. 2020 (od 9:00 do 15:30) Prijavite se

Na praktični delavnici bo predavatelj predstavil največkrat uporabljene metode in tehnike planiranja projektov ter njihovo uporabo prikazal na primerih iz prakse.


Da bo praktična delavnica še bolj učinkovita, koristna in zanimiva boste skupaj s predavateljem, sami ali v skupini izdelali plan konkretnega ali izmišljenega projekta. Vsekakor priporočamo, da za praktični del delavnice izberete katerega od projektov vašega podjetja oz. organizacije, saj boste le tako lahko dobili najbolj ustrezne rešitve za probleme, ki jih imate v praksi.

 

V skladu z dogovorom z Inženirsko zbornico Slovenije (IZS) bodo pooblaščeni in nadzorni inženirji za udeležbo na praktični delavnici pridobili tudi 2 kreditni točki iz izbirnih vsebin skladno s Splošnim aktom o stalnem poklicnem usposabljanju pooblaščenih inženirjev.


Za več o tej tematiki obiščite naš blog Prelistaj.si.

Delavnica je primerna tako za popolne začetnike, kot tudi za tiste, ki že delate na projektih, a bi želeli svoje znanje in veščine vodenja projektov še poglobiti.

 

 

Program

Definiranje projekta

  • Predstavitev obravnavanih projektov, cilji in omejitve 
  • Obseg projektov in specifikacije proizvodov

 

Planiranje projekta 

  • Taktika izvedbe in vmesni cilji projekta 
  • Planiranje aktivnosti 
  • Planiranje časa in virov 
  • Plan stroškov projekta 
  • Planiranje oskrbe 
  • Plan obvladovanja tveganj

 

Organiziranje projekta

  • Organiziranje projektnega tima 
  • Matrika odgovornosti in pristojnosti
  • Poslovnik projektnega tima

Morda vas zanima tudi

  • Šola projektnega managementa ali E-Šola projektnega managementa
  • Priprava projekta - osnova za učinkovito izvedbo in uspeh projekta
  • Učinkovita kombinacija agilnih in »klasičnih« metod projektnega managementa
  • Ekonomika, poslovna vrednost projektov in najboljše metode za obvladovanje sprememb in tveganj pri vodenju projektov
  • Projektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijah
  • USPEŠNO VODENJE PROJEKTNIH TIMOV po svetovno priznani metodologiji in vodniku PMBOK® ali Vodenje in motiviranje sodobnih (virtualnih) timov
  • Uspešno načrtovanje, organiziranje in vodenje IT projektov
  • Business Case Study
  • Planiranje projektov in uporaba programa MS Project
  • Na podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket - niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami!

    Izobraževalni paketi - ob prijavi in plačilu za obisk:

    • 3 - 4 delavnic - 15 % popust
    • 5 - 6 delavnic - 20 % popust
    • 7 - 9 delavnic - 25 % popust

     

    * Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo), saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje.

    ** Vsi pooblaščeni inženirji lahko na izobraževanju Šola projektnega managementa, Priprava projekta - osnova za učinkovito izvedbo in uspeh projekta, Ekonomika, poslovna vrednost projektov in najboljše metode za obvladovanje sprememb in tveganj pri vodenju projektov in Planiranje projektov in Planiranje projektov in uporaba programa MS Project, prejmete kreditne točke IZS iz izbirnih vsebin skladno s Splošnim aktom o stalnem poklicnem usposabljanju pooblaščenih inženirjev.

    ***˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo -  večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si.

    Predavatelj

    Dr. Aljaž Stare, CSPM

    je profesor, trener in svetovalec na področju projektnega, procesnega in strateškega managementa z več kot 30 letnimi delovnimi izkušnjami. Svojo kariero je začel kot razvijalec elektro-mehanskih naprav, kasneje pa je vodil različne vrste projektov: razvoj izdelkov, inženiring, prenovo procesov, IT, organiziral je konference in druge dogodke. V sklopu strateške projektne pisarne je sodeloval pri pripravi strateških ciljev podjetja in izbiri ter managementu strateških projektov. 20 let že svetuje slovenskim podjetjem in usposablja managerje - delavnice je izvedel v več kot 120 slovenskih podjetjih z več kot 4.000 udeleženci. Predaval je na Ekonomski fakulteti ter Fakulteti za kemijo in kemijsko tehnologijo (Univerza v Ljubljani), Gea College Ljubljana in Evropski pravni fakulteti (Nova univerza Nova Gorica), že dolgoletni predavatelj Agencije POTI – z znanjem do cilja v okviru Akademije projektnega managementa, trenutno pa je tudi zunanji sodelavec DOBA fakultete. Je nosilec mednarodnega certifikata IPMA – CSPM, Certified Senior Project Manager, in dolgoletni član ZPM – Slovenskega združenja za projektni management, ki mu je predsedoval med letoma 2006 in 2010. Je avtor knjige Projektni management: teorija in praksa (2011 in ponatis 2018) in projektnega bloga www.projektni-management.si.


    Kotizacija

    218,00 € + 22%
    Plačilo z DDV znaša 265,96 € in vključuje strokovno predavanje, reševanje praktičnih primerov z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na delavnici, prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. 30000-0005076725 pri Sberbank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo delavnice. Po delavnici vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo delavnice, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.

    Fizičnim osebam nudimo 30 % popust na kotizacijo!

    Prijavite se Obvesti me o naslednjem terminu >

    Dodatne ugodnosti

    Za prijave in plačila do 3 tedne pred izvedbo posameznega izobraževanja, vam nudimo 10 % popust, če se prijavite kot pravna oseba in 40 % popust, če se prijavite kot fizična oseba!
    Ugodnosti se ne seštevajo!

    Povejte naprej: